为此许多企业也为制定了严格的规章制度，但过于严格的规章制度也会让员工束手束脚，不但影响工作效率，还可能导致相互踢皮球的情况。那么针对以上存在的这些问题可看出企业非常需要一款合适的OA任务管理系统，解决其计划任务管理过程中的众多难题。

　　二、对于以上存在的问题，企业对OA办公系统任务管理的需求有哪些?

　　根据前期的沟通和梳理，企业计划任务管理需求大致归类如下:

　　1、员工将接受新的任务：为了避免重要而紧迫的任务被遗忘，任务的重要性和紧迫性可以被标记。

　　2、计划执行过程：计划执行者能够对计划进行反馈，计划跟踪者能够对执行者的的计划跟踪并进行意见回复。计划能够在执行过程根据实际情况进行调整，计划执行完毕能够进行计划的汇总。汇总的计划能够生成计划进度，便于相关人员了解相关节点与完成情况。

　　3、计划督促:打破行政部门和职位的壁垒，以任务组为单位，以目标为导向，注重任务的分解、协作、监督、反馈，以及绩效统计;同时团队成员通过任务组实时沟通任务信息、共享任务文档。

　　4、监控任务过程：管理人员可以随时随地实时检查任务的进度，然后对每个员工的工作量和效率有一个清晰的概念。

　　5、移动端的应用需求：管理人员可以在任何时间和地点分配任务，指定具体负责人，并指定截止日期。