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1.0.1.0 1.0.2.0 1.0.3.0 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.1.3 1.1.3.1 1.1.3.2 1.1.3.3 1.2.1.1 1.2.1.2 1.2.3.2 1.3.1.1 1.3.3.3 2.0.2.0 2.0.4.0 2.1.2.3 2.2.1.1 2.3.1.1 2.3.1.2 2.3.1.3 2.3.2.1 2.3.2.4 2.3.3.1 3.0.1.0 3.0.2.0 3.1.3.1 3.2.1.3 3.2.2.1 3.2.2.2 3.2.2.3 3.2.2.5 3.2.3.1 3.2.3.2 3.2.3.4 3.3.1.1 3.3.1.3 3.3.2.2 3.3.3.3 4.1.1.1 4.1.1.2 4.1.1.3 4.1.2.2 4.1.3.1 4.2.1.1 4.2.2.1 4.2.2.2 4.2.3.1 4.2.3.2 4.3.1.1 4.3.1.2 4.3.2.3
办公室自动化软件应用场景总图指引
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| 协同OA为企业建设可闭环的体系 | | 实时为周期的绩效考核提供有力的数据支撑 | | 如何形成一个可监控的管理体系 | | 企业的统一战略规划发布平台 | | 建立周期的经营规划目标 | | 依据经营规划的财务成本目标管理 | | 创建统一规范高效的运营体系 | | 建立内部基于工作事项的运营规范 | | 名易建立可明确工作职责的分工执行 | | 部门经营体系建设 | | 建立预算费控管理体系 | | 建设管理制度的发布及执行修正体系 | | 如何保证组织的工作目标一致 | | 不断提升员工自我管理的内力 | | 建设知识积累、分享、利用创新体系;(的收管用) | | 构建企业文化宣贯体系 | | 建设企业统一的工作文件管理 | | 员工培训和学习 | | 新员工入职体系化 | | 构建自学型的培训体系 | | 名易可以形成可持续的员工学习能力 | | OA办公管理系统为企业建设工作经验的实时分享社区 | | 帮助打通企业内的知识和流程之间的管理环境 | | 建设员工自助服务平台 | | 建设计划制定、执行、检查、调整的协同工作闭环能力 | | 构建员工的每日工作体系 | | 不断改善企业内部的协作能力 | | 员工周期工作评估 | | 搭建完整的体系 | | 如何帮助企业会议的有效管理和执行 | | 提供统一的出勤和行程管理 | | 员工日常工作的适时指导和检查 | | 构建跨部门沟通机制 | | 打破组织之间的信息和沟通壁垒 | | 高管领导行程 | | 构建统一的及执行体系 | | 建设统一的机制 | | 提供统一的和执行体系 | | 加强团队内的沟通能力 | | 透视整个组织的运营 | | 企业OA可辅助决策的数据分析---管理驾驶舱、管理看板、管理视图、高管桌面 | | 数据台帐管理 | | 提供统一的工作效率分析 | | 构建企业运营风险管控体系 | | 部门内部成绩让整个公司了解 | | 部门内部制度的执行 | | 不断优化组织内部的管理流程 | | 能够及时了解到员工的工作心态 | | 部门预算费用管理 | | | | 及时了解员工的每天工作情况 | | 不断强化组织的任务执行力 | |
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