土木工程软件需要建筑、结构、暖通、电气等专业的协调工作,其中建筑专业是第一道程序,结构、暖通、电气等则只有在拿到建筑图的情况下才能展开本专业的设计,并且在设计过程中结构等下游专业可以根据本专业的情况向建筑提交修改意见,在建筑汇总各专业的反馈意见并修改建筑图后,下游专业在进行深入的设计工作。所以说设计过程是一个不断修改不断完善的循环过程。但是由于有设计周期的限制,设计院必须制定一个周密可行的进度控制计划。进度管理是项目管理的最重要的工作,分为计划进度和实际进度。在这里我谨就结构设计的进度控制说明如下:
从结构方面来考虑,先根据工程设计合同制定工程结构设计的总体进度计划,然后再制定出更加详细的日进度计划、周进度计划并实时监督检查整个计划的实际进度,特别是主要任务节点或时间节点的实现情况。进度计划要有预见性并实行动态管理,对一些预计比较复杂的部分的进度要有充分的准备并要对进度计划进行相应的调整。
另外有时候由于建筑图的变更,结构也得跟着变,所以设计进度计划要不断的调整和修订。在调整进度计划时要强调会议协调。设计协调会议是设计进度控制的一个重要手段。设计协调会议主要是协调接口关系,研究并解决设计中存在的问题。在协调会上通过面对面的协调,使各专业间和各单位间的接口得到协调解决,从而促进设计计划目标的实现。
2、设计过程的 土木工程软件不是一个仅靠某一个专业就可以完成的,而是需要建筑结构暖通电气等专业通力协作才能完成的,整个工程设计的质量不仅仅取决于某一个具体专业的设计质量,更取决于相关专业的协同设计的水平和质量。所以说要提高工程设计的质量与品质就必须提高协同设计的水平和质量。协同设计包括两类:不同专业之间的协同设计;专业内的协同设计。近年来,与不同专业间的协同设计相关的研究很多,而与某一个具体的专业内的协同设计的比较深入的研究却不多。加强土木工程管理软件的质量管理的措施有:
①建立高效的网络协作平台,加强参与者的交流与配合度
在传统的工程设计过程中,为了解决各工种或同一工种参与者之间的协调与配合问题,往往是将参与者召集在一起开协调会当面解决问题。信息技术的快速发展使得工程设计者之间摆脱了时间与空间的限制,可以通过一个统一的网络协作平台就设计过程中出现的问题实时的展开交流和讨论,从而可以提高设计的效率与质量。在这个网络协作平台上,参与者之间可以通过语音相互交流,也可以从平台上浏览或下载通知、文件或者工程进度计划等,同时审核人员还可以通过平台上的视频监控的功能对设计人员图纸上的错误进行实时动态的纠正,这样就可以将问题解决在萌芽阶段。
②严格规范设计过程管理
严格按照设计规范流程进行设计,层层把关。
3、电子图档管理系统 目前的国内的建筑设计院已基本上实现了设计过程的无纸化,大部分的设计产品都存储在个人电脑中,但这些设计成果存放得十分的杂乱无章。随着我国基础建设领域的迅猛发展,设计院的任务是愈来愈忙碌,造成大量的电子图纸或直至图纸堆积如山,这就使得前人的设计成果和经验不能很好的传承,造成巨大的知识浪费。再者,工程设计中有很多工作是重复性质的,我们可以借鉴之前的设计成果加以修改即可,这样就可以使设计人员避开那些重复、繁琐的设计工作,从而将更多的精力放在那些有创造性的重要的工作中去。所以就很有必要开发出一套适合设计院的电子文档管理系统。这个系统要将设计院的无论是电子的还是纸质的设计图纸标准化、规范化,建立一个完整的并且拥有自动归档、查询、共享等功能于一体的应用和学习数据库。这套系统还必须有较高的安全性、易维护性、开放性和易操作性。其功能要求主要有:
①图纸自动识别及归纳分类存储。对图纸的工程名称、设计人、日期及签名等信息自动识别,并将图纸按一定的规则归纳整理分类,并采用压缩文件的形式存储在系统的数据库内。
②异地存储,实时共享。摆脱时间与空间的限制,可以方便的登录系统上传与下载资料。
③图纸查询浏览及下载。可以在系统内输入查询条件搜索结果,通过预览功能查看以免错误下载
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