随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深入，建筑工程项目的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，同时在项目管理的方式上也有了相应的变化，传统的项目管理方式在信息化、流程、文档管理、等方面效率都比较低，而且原用的Excel等传统的文档管理模式不仅没有办法对建筑工程行业的项目成本和项目开展情况进行有效的监控，在众多繁杂的项目当中企业业务的流程也不规范，这些对于项目工作的效率都造成了一定的影响，而且也不适应于现在企业的发展需要。

　　因此针对这些特点建筑工程企业都通过信息化管理软件的方式来对项目工程进行高效率的管理，突破项目管理的方式。很多企业在网上搜索会出现很多各种各样的软件，但是对于建筑工程企业来说需要的是简单实用并且容易使用的项目管理软件。

　　一、那么如何分辨项目管理软件是否是简单易用的呢?

　　由于现在软件在建筑企业当中的应用是非常普遍的，市场上又有很多的项目管理软件，但是我们并不清楚哪种类型的项目管理软件在项目实际的业务管理当中比较简单好用，那么我们可以通过以下的几点来进行分辨：

　　1、整个项目过程可以流程信息化的

　　一款工程项目管理软件如果从项目的前期、中期到竣工整个过程都是全程流程信息化，那么这样的项目管理软件在项目业务实际的管理当中是非常有用的。比如从项目的立项、项目招投标、项目合同、材料管理、劳务人员管理、分包管理、进度管理、、安全管理、成本管理等全程业务流程一体化管理。

　　2、将项目过程的各个环节进行成本管理

　　成本是企业领导重视的一项业务，对于项目管理软件来说可以对项目施工过程当中各个环节材料、设备、人力等资源制定相应的需求计划，后期项目在采购以及施工往上报的量按照之前的计划进行对比，这样就可以对每个项目的成本数据进行实时对比分析，保证在每个环节当中都可以对项目的成本掌控在一定的范围内。

　　3、在当中建立起内部人员信息共享且协同办公平台

　　在工程行业项目业务管理当中，很多这种信息分享不及时分散等问题，在工程项目管理软件当中如果可以实现搭建公共的信息管理平台，让所有的项目参与人员可以进行信息协同共享，这对于项目施工的过程当中来说是一个各部门和各层级之间有利的一个信息交流平台。

　　可以项目管理系统的平台发布消息通知，并且对任务进行安排，同时项目人员都可以通过该信息平台更直接看到关于任务的详细信息，通过内部的协同办公功能对于项目人员来说有利于项目工作管理的效率提高，更提高了项目业务的管理水平。

　　4、具有的能力，并且可以一目了然的查看数据

　　对于建筑施工企业的项目管理人员来说，需要一款软件具有移动办公的能力，可以对现场施工的工地人员进行考勤、工作管理、任务安排、安全日报、质量检查等等方面进行灵活的管理。并且还可以给项目领导者提供各个阶段的数据作为决策依据，给不同的管理人员提供项目材料、进度、成本等数据分析，使得项目的施工情况一目了然。

　　一款简单易用的项目管理软件除了以上这些方面，在项目业务管理当中还可以带来更多的便利的管理体验。

　　二、有没有具备以上条件的简单易用的工程项目管理软件?

　　有很多啊，比如名易软件的工程项目管理系统也是一款操作便捷并且简单易用的项目管理软件。不仅可以清晰看到每一个项目人员参与的情况，还可以看到每一个项目的参与人数及所花费时间，并利用系统的报表功能，快速地得出项目的人力成本;同时，还提供项目、费用、资源、依赖、可交付成果、风险等多种类型的概览，帮助者有效监控员工工作情况，实时跟踪项目动态，及时发现问题和风险。

　　除此之外，名易软件的一体化项目管理系统不仅能及时管控项目进展，还能管理项目的合同、劳务人员等;同时，清晰项目负责人的管理情况可以根据具体的数据报表分析，规避项目实施过程中的风险，提高工作效率，最大化提升企业业务管理效能，确保企业高效运转。