项目特点 　　1.统一的设计环境，协同CAD、Microstation等设计工具，实现高效沟通、并对沟通过程进行实时记录； 　　2.项目集成管控实现对项目的整合情况、进度情况、质量情况、成本情况，项目风险分析和项目沟通管理情况进行综合展示，支持单一项目或多项目管理； 　　3.合同信息、合同评审、合同变更、收据申请、发票管理和到账管理数据深度关联，集成展示，指标推送、预警和到期提醒； 　　4.多角度的经营、设计生产指标分析，全面展现企业的实际运营、生产情况，丰富、完善的指标分析，权限配置，个性化门户推送提高系统易用性。 　　5.外部文档统一管理，互提资料规范化、模型化，多类型文档可视化协同，知识管理贯穿于项目经验模板、立项、执行、控制和收尾过程的各个环节。 　　6.流程推送自动完成，保证档案完整性，实现档案数据关系管理； 　　7.自主知识产权的平台、灵活的工作流配置、丰富的表单报表工具，具备较高的适用性、易用性、系统柔性和敏捷性。 　　

　　　　名易OA软件设计院、规划院项目管理软件项目价值 　　1.明确数据关系，重视数据分析，实现实时、准确的数据及指标追溯和传送，为设计生产、市场经营、管理控制、辅助决策提供了事实依据； 　　2.集成设计工具、强调互提资料计划、统一文档管理模式、集成电子签名，实现设校审电子流程，实现成品归集和数据分析，实现设计生产精益化管控； 　　3.注重项目全过程管理，在工作过程中自动收集、处理、分析有关信息，并通过个性化门户指标统计和分析推送到人； 　　4.规范营销信息收集、处理流程，强化合同管控，实现到账票据财务和业务紧密关联，强化人、财、物管控； 　　5.数据的统计、分析，推进了成品管理、产品全生命周期管理，通过知识管理应用提升知识的总结能力、创新能力和利用效率。 　　项目的实施重点包含工程立项、项目任务下达、项目团队、项目计划、专业计划、合同信息、合同评审、合同变更、票据管理、到账管理、工代现场管理、集成CAD、协同设计、自动拆图、图纸标准化检查、流程配置和优化、知识地图、数字化档案管理、设校审流程、客服管理、项目后管理、科标业管理、产值管理、绩效考核、辅助决策、人员资格管理、物资设备管理以及个性化门户和待办任务推送。项目的实现对项目强矩阵管理、管理组织扁平化、协同设计、绩效激励、精益化管理、知识应用效率形成了有效的促进和提升。