建筑设计概况表2-2建筑面积4839.07m2占地面积719.23m2建筑用途居住标准层建筑面积730.82m2层数7层建筑总高度22.90m平面尺寸长61.86m×宽26.49m屋面防水做法SBS复合防水门窗材料塑钢、木层高3.00m基本轴线距离3600mm±0.000相当于绝对标高99.90m室内外高差700mm外装饰做法内装饰做法98ZJ001外墙22地面98ZJ001地49、地55楼面98ZJ0011楼1、楼27墙面98ZJ001墙4、19油漆98ZJ001涂1、涂2、涂13顶棚98ZJ001顶1、4门窗85系列白色塑钢窗结构设计概况表2-3地基土分类承载力地下水性质潜水第一层填土地下水位7.05～8.09m第二层粉土135kPa地下水质对混凝土弱腐蚀第三层粉土110kPa渗透系数地基类别天然地基楼梯结构形式现浇板式基础形式整板底板厚度400mm地下混凝土类别普通抗震设防烈席7度基础混凝土强度等级C20±0.000以下墙体烧结普通砖基底标高-2.50m最大基坑深度1.90m地上结构形式砌体结构楼盖结构形式预制、部分现浇承重墙体材料承重空心砖非承重墙体材料GSJ夹心板梁柱钢筋类别Ⅰ、Ⅱ级板钢筋类别冷轧带肋钢筋钢筋接头类型绑扎混凝土强度等级现浇梁C20现浇板C20柱C20预制梁C20预制板C30外墙厚度240mm内墙厚度240mm结构参数典型断面最大断面最小断面梁240mm×240mm240mm×450mm240mm×200mm柱240mm×240mm240mm×360mm最大跨度4200mm最大预制构件重量504专业设计概况表2-4名称设计要求管线类别上水暗埋铝塑管下水暗埋塑料管雨水塑料管上下水热水电气照明铜芯塑料线避雷三类防雷φ12镀锌圆钢三、施工部署（一）施工组织:（1）项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见图3.1。图3-1项目组织结构图（2）项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名项目副经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工组织。项目经理部主要人员及分工职责表3-1序号姓名性别年龄专业职务职责1男38土建项目经理全面、安全2男33土建项目副经理生产、计划3男36土建主任工程师资料、技术4女29预算预决算、统计5男35档案技术资料6男30质量质量、安全7男28材料材料采购、设备管理8男61会计财务管理、成本核算（3）项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。项目经理部职能部门分工表表3-2序号部门名称分工职能1生产部制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表2技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理3质量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理4材料设备部材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管5财务部工程财务管理、成本核算、6综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调（二）任务划分根据该项目分部分项工程的特点，按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修及水、电、暖安装和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。项目经理部专业施工队分工表表3-3序号队伍名称分工职能１防水施工队屋面防水及卫生间防水的施工２安装施工队给排水施工、卫生洁具安装、电气暗配管及管内穿线、照明灯具及配电系统的安装、系统的调试、采暖系统的安装等３装修施工队内外墙面的粉刷、顶棚抹灰、地面粉刷、木门及木构件的制作安装、铝合金门窗的制作安装、油漆涂料的喷刷等４辅助施工队施工场地的准备、临时建筑的搭设、临时水电线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的修建、现场文明施工的维护、建筑材料及周转材料的装卸整理等。５主体施工队土方开挖及回填、基础工程的施工、主体结构的砌筑、钢筋成型及绑扎、钢筋混凝土预制构件的制作及安装、现浇混凝土的浇筑等（三）施工部署原则、施工顺序(1)施工部署原则:根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况，在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后设备、先结构后装修、先室外后室内、先墙面后地面的原则组织施工。装修施工前应先做样板间，以主体结构施工为先导，实行立体交叉作业。(2)施工顺序：土方开挖→素混凝土垫层→钢筋混凝土整板式基础→±0.00以下墙体砌筑→室内外土方回填→±0.00以上主体结构砌筑→屋面保温、防水→装饰装修及水、电、暖安装同时进行→门窗制作安装→油漆涂料→零星工程。(3)施工阶段划分：本工程拟分六个阶段组织施工：施工准备。阶段、土方及基础阶段、主体结构阶段、装饰装修阶段、安装阶段和竣工验收阶段。(4)总体施工安排：在基础阶段施工时，即开始进行预制构件的加工制作；在主体结构进行的同时，安装工程及时配合预埋，待主体结构进行到四层以上时，即开始进行内墙粉刷的刮槽，并逐步展开门窗的加工制作、安装工程的准备，以加快施工进度。预应力空心板应提前订购货，构件进场后要进行检查验收。(5)各专业、各工种之间的配合：各专业、各工种之间的协调配合是保证工程质量的前提。地基与基础施工阶段各工序紧凑安排，协调配合加快施工进度。各种管道的挖土、铺设等应与土建施工密切配合，平行搭接进行。基础工程施工完，安装搭设垂直运输设施。主体工程封顶后应及时插入屋面保温防水工程及外装饰工程。同时自下而上进行室内装饰施工，室内装饰施工前，各种电盒、埋件、孔洞应施工完毕。门窗框扇的安装及油漆涂料的施工应视施工条件及时插入施工。（四）工程目标（1）质量目标：优良。（2）工期目标：本工程计划工期为300日历天，计划开工日期2000年10月25日，交工日期2001年8月25日。确保按期完成，力争提前完成。（3）安全目标：杜绝安全事故的发生。（4）文明施工目标：争创市级文明施工工地。 |
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