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河道疏浚工程施工组织设计38p
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1、万向河：河宽12m、北塘河至铁路桥止全长1400m2、宁东河：河宽12m、北塘河至建设四路止全长2000m3、宁安河：河宽16m、北塘河至建设四路止全长2100m4、金一河：河宽14m、北塘河至建设四路止全长2100m全长共计7600m。根据现场实地查勘的结果，本标段地质为砂壤土和轻粉质壤土，整个工程全部采用打坝戽水，泥浆泵水力冲挖疏浚方式施工。1.2交通条件本工程位于萧山经济技术开发区市北区块，三通一平已经完成，均有现成的道路通往外界，交通条件非常方便，能够满足施工车辆进出场及物料运输的要求。1.3合同工期本标段工程合同工期总数90日历天，计划开工2010年7月20日，以开工报告为准，2010年10月底必须竣工。1.4工程质量坚持“百年大计、质量第一”的方针，（符合工程施工质量验收规范标准）确保单元工程合格率100%。第二章、施工准备2.1技术准备2.1.1熟悉设计文件、了解现场地形变化情况，掌握当地的水文和相关的各项技术资料。2.1.2在项目经理的领导下，组织项目部管理人员及工程技术人员，根据设计文件技术要求，施工现场的踏勘与调查结果，认真仔细地编制好施工组织设计，并要求每个施工人员熟悉图纸，掌握本工程施工中的难点，与施工技术、施工工艺。明确安全施工，质量控制，文明施工规范制度，施工现场的质量、安全、文明施工、施工进度控制、廉政勤政制度建设，工地环境卫生，并落实到每个施工人员。2.1.3保护好现况管线。对业主单位提供的地下管线走向图，进行仔细复核。对施工技术人员和工人做好技术交底，讲清业主意图、施工难点以及采取的技术措施。2.2组织准备和施工力量配备2.2.1项目管理2.2.1.1本工程将全面推行项目法人施工和管理责任制，采用现代化管理手段，实行优化组合，动态管理，工程实施中引进风险竞争，激励机制，组建项目经理部；2.2.1.2.组建强有力的管理班子，配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械，确保本工程的工期和质量；2.2.1.3.由技术负责人组织建立三结合的QC小组，开展QC活动，对整个工程的实施过程进行全方位、全过程的监控和监督，以责任制形式定岗定位，确保工期质量。2.2.1.4施工过程中严格执行“三检制”，“三检制”验收合格并由业主代表验收签字后，方进入下道工序的施工。2.2.2项目管理班子配备2.2.2.1、为确保本工程安全、快速、高质量建成，成立“萧山区经济技术开发区四河疏浚工程项目经理部”，全面负责本工程的施工和管理，项目经理部设项目经理1名，项目技术负责人1名，项目部下设施工技术、质检、安检、物资设备、经营财务等部门，从组织上确保工程安全、优质、快速完成。2.2.2.2、各职能部门主要人员均为本公司的干部和职工，都是具有一定的施工经验，专业对口的工程技术、经济管理人员。2.2.2.3.积极与业主单位联系，进一步了解业主意图及工程要求，根据设计图确定我们的施工实施方案；2.2.2.4.认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与业主人员沟通。2.2.3对生产班组的协调指挥2.2.3.1各分项工程施工前，均需由技术负责人组织施工班组人员进行技术交底；2.2.3.2.按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求；2.2.3.3.由项目经理负责主持施工协调会，一般以周为单位进行协调；2.2.3.4.定期或不定期地组织人员对工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及用电设备等进行检查，并制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。2.2.4保证工程目标实现的管理措施“科学管理，精心施工，持续改进，用户满意”是本公司的质量方针。保证本工程质量合格是我公司的施工质量目标。为此，我们公司要求项目经理部建立切实有效的质量保证体系，推行ISO9001:2000标准化管理。以项目经理为第一责任人，专职质检人员负责质量检查和质量监督，严格按有关施工技术规范，验收规范进行施工，在施工过程中，实行质量“三检制”和质量目标责任制，及时完整地做好各种施工记录，保证工程质量目标实现和质量的可追溯性。2.2.5保证施工安全的管理措施贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以项目经理为第一责任人，专职安全员负责施工生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员、设备的重大事故发生，确保工程顺利完工。2.3施工现场准备2.3.1认真踏勘现场，熟悉工程范围内的环境、了解掌握工程地点的地形、地貌、地质、水文，掌握地基的土壤的变化及其物理特征，施工范围内的给排水情况，地下管线埋设及当地的文物情况。专访施工区域的村民和相关单位，了解当地的实际情况，积极宣传本工程的建设的重大意义，争取得到有关方面的配合和支持，特别是治安保卫，安全工作方面的支持、配合和谅解。专业测量人员进场后，根据国家水准点或建设单位提供的水准点及坐标控制点。建立坐标控制点，引接水准点，确定河道线施工范围，做好河道线的定位工作，测量与绘制施工断面图，正确计算工程量。2.3.2根据设计平面图及施工平面图布置，架设临时低压线路，平整好场地，落实临时设施的搭设和通电工作，本工程施工用水主要是水力冲挖土方用水，利用当地原有河道中的河水和泥浆沉淀后的河水并引入原河道，可重复使用。及时完成临时便道的修筑，排泥场地的布置，落实施工队伍，特别是土方施工队伍进场前的一切准备工作。施工通信由当地电讯网接入、并配置、手机若干，便于内外与施工现场的通信畅通。2.3.3质量目标：我公司承诺，在施工中将严格遵守招标文件技术规范及行业部门有关施工规范，精心组织，精心施工，确保工程质量合格。2.3.4工期目标：90个日历天。招标文件规定本工程在90天内完成全部工程的施工任务。根据我公司的施工能力，经认真研究，合理安排，我公司计划在2010年7月20日前组织人员、机械设备迅速进场准备，发出开工令后立即投入施工。在合同期内，90个日历天完成本标段工程。2.3.5安全目标确保无重大人员设备伤亡事故，无等级火警事故发生。2.3.6文明施工目标：力创文明施工工地。2.3.7环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，控制施工水污染，经常对施工道路进行保养，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。 |
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