产能分析主要针对产品1、做哪些产品。2、产品的制程。3、每个制程的使用机器设备（设备负荷）。4、产品的总标准时间，每个制程的标准时间（个人负荷）。5、材料的准备前置时间。6、能源线及他仓库需用之场所大小（场所负荷）一般，着重于人力负荷及机器设备的能力分析。一、人力负荷分析步骤1、依椐期间月的销售计划所预订的能源计划，针对各种产品的数量、标准时间，计算出能源该产品所需的人力。标准时间又称标准工时。标准时间=实质时间×（1+宽裕率）一般的宽裕可分为：物的宽裕：作业宽裕（清理作业台、工具不适用）。人的宽裕：需要宽裕（上洗手间、喝水）。疲劳宽裕（因工作疲劳降低工作速度）。宽裕时间实质时间宽裕率=×100%或作业率=×100%实质时间实际起讫时间一般宽裕通常的宽裕率为实质时间的18%-24%例：某能源部次月计划