能源能力的分析主要包括:(1)能源的品种分析;(2)产品能源的流程分析;(3)每个流程使用的机械设备分析(设备负荷分析);(4)产品的总标准时间、每个工序的标准时间分析(工时分析);(5)服装面料、辅料的准备时间;(6)能源线和仓库作业场所的分析(场所负荷分析)。一般中小型服装企业只限于对人力负荷和设备能力负荷进行分析。一、人力负荷的分析(一)计算能源所需的人员根据销售计划中预订的能源计划,针对各种产品的数量、标准时间计算出能源该产品所需的人力。例1:某服装厂计划能源的产品,其标准工时、计划产量等资料如表1-1所示。表1-1产品工时和产量表 产品工序项目ABCDEFGHIJ合计 | |
标准工时(min)8.7612.385.9611.139.3811.508.849.6913.4310.42 | |
计划产量(件)1200035001300028004500380035001600038008000170000 | |
需要工时(min)1051204333077480311644221043700309401550405103483360663378 | rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统 |
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