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人性激励的四环模型

如今,越来越多的80、90后系统下载活跃在医院职场舞台,并逐渐担负起越来越重要的职责。8090后,他们追求独立、讲究个性、张扬自我,他们有责任、有担当、有热情。对于他们,用传统的激励方法,显然无法起到很好的激励效果。本人在这里提供绩效管理系统下载激励的四环模型,供广大者参考。

第一环:环境像绿色一样舒展

这里的环境指的是硬件的办公环境,绩效管理系统下载日常工作的场所。现代办公环境设计需要体现人性化的一面,充分考虑绩效管理系统下载工作及工作以外的生活相关需求,如空间的布局、家具的选择、设备的配备、色彩的搭配、装饰的美化、灯光的协调、音乐的渲染等,给绩效管理系统下载营造一个轻松、舒适、安心的工作环境。

那么,具体如何为80、90后绩效管理系统下载营造一个良好的办公环境?建议大家可以从以下3个角度着手:

1.时尚化:更轻松、时尚、人性化的装修布局与风格,而不是以前医生办公室常规的死板、封闭式的布局。

2.休闲化:开设脑力激荡厅、学习中心、运动休闲室、咖啡厅等专门的功能区域,帮助绩效管理系统下载获得一个调整心态、不断进取的良好环境。

3.个性化:辅之以个性化设计、装饰、摆设,允许绩效管理系统下载有适当个人装饰权,比如办公桌上带有个人色彩的一盆植物、一张照片等。

第二环:文化像黄色一样温暖

文化其实就是一个组织的软环境,文化有大有小,往大里说是医院文化,往小里说是团队文化。医院文化需要系统机制的支持,团队文化更多地依赖于团队领导个人的努力营造。

团队的文化氛围通常有2个大的方面:一是热烈激情的工作氛围;二是温暖舒心的人际氛围。如何打造这2种氛围?以下是一些针对8090后年轻人的简单实效的做法:

1.建立团队的人际规则:如彼此之间的称谓、碰面一定要招呼、可以争辩不能争吵等。

2.倡导团队的特定仪式和活动:如午餐会、生日会、座谈会、文体休闲活动等。

3.鼓励分享与交流:创造平等坦诚的双向乃至多向沟通途径与机会,鼓励绩效管理系统下载随时共享资源、信息与经验。

4.巧妙运用竞争:快鱼赶慢鱼,发挥骨干绩效管理系统下载的带头作用。

5.关心和推动绩效管理系统下载的成长:支持绩效管理系统下载的成长与发展,为绩效管理系统下载创造和争取更多学习及锻炼机会。

第三环:物质像蓝色一样周密

通过经济和物质方面的回报来激励绩效管理系统下载,通常分为2种形式:一种是货币形式,比如工资、奖金等;一种是非货币形式,比如福利、保险等。在设计基于物质的激励制度时,一定要周密地考虑8090后绩效管理系统下载在工作和生活方面的各种物质需求,千万不要简单地发钱了事,尽可能巧妙地运用物质杠杆,以最低的经济成本达到最好的激励效果,即所谓花小钱,办大事。

在运用物质激励手段时,建议大家把握好以下2大基本原则:

1.尽量把钱转换成实物:100元一张钞票拿在手里可能没什么感觉,但如果是一件精致实用的物品,拿在手里的感觉会深刻很多;

2.尽量考虑8090后的个性需求:设置奖品时不妨做点调研,看看大家最喜欢最希望得到什么。

有了指导原则,具体有哪些物质激励的形式是比较受到8090后欢迎的?建议大家多多考虑以下3类形式:

1.贴心的奖品和礼品,如时尚数码类电子类产品。

2.有特殊意义的纪念品,如一根普通的领带就可以包装为金领带奖。

3.关爱性质的生活消费,如旅游等。

第四环:精神像红色一样激情

通过精神层面的满足和快乐来激励绩效管理系统下载,同样也包括2个维度:一是工作本身带来的成就感、满足感、荣誉感等;二是在团队中得到尊重、认同与关爱等。

8090后绩效管理系统下载对荣誉的敏感性很高,他们渴望被认可,这些小的激励方法,都是从精神层面来激励绩效管理系统下载,让他们自己有愿望想做或者做得更好。

综上所述,对于8090后年轻人的绩效管理系统下载激励,光靠单一的手段是收效甚微的,需要真正从体系上进行系统设计,从环境、文化、物质、精神四个不同环节全面满足8090后的多种需求,真正调动80、90后的自主能动性,把对待工作的要我做转换为我要做。

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