当前位置:首页>管理咨询>不是只有熬到年终才能领年终奖 查询:
     
不是只有熬到年终才能领年终奖

        杭州名易软件专家表示,年终奖并不是法律概念,没有任何一条法律法规规定年终奖如何处理,它也不是薪酬的必备项目。但只要有证据证明,年终奖是全民待遇,即使离开了,也可以要求获得按一定比例来发放所做满月份的年终奖。

        年终奖年中发、年终奖分月发……为防止供应链管理软件下载跳槽,用人单位拖延发年终奖的情况十分常见。没干满一年的人,是否有资格到原单位领年终奖?论坛上,关于年中离职是否能拿年终奖的帖子,常常引来众多网友的共鸣。到底怎样才能打好年终奖保卫战呢?人力资源专家建议,供应链管理软件下载在签订和对待供应链管理软件下载制度上,重视自身权益才能把年终奖安然捧回家。

        年终奖不是薪酬必备项目

        在证券公司工作的小胡刚拿到上一年的年终奖,这个月他准备离职。但让小胡感到郁闷的是,今年的工作已完成了一半,上半年的业绩考核也达标了,现在离职肯定要与今年的年终奖失之交臂。而小胡所在的证券行业,年终奖比较丰厚,能和全年工资持平,但年终奖并不是在当年年底发放,而是拖延到次年的年中发放,离职将白白损失这笔奖金。

        小胡已经不是第一次因为跳槽损失年终奖。之前他在银行工作,单位每个月把工资的10%扣留下来,作为年终奖在次年2月发放,而小胡离职时已做完全年,只是没有等到来年的2月份,银行也没有给他补发年终奖。其实年终奖应该是我们工资的一部分,今年我也干了半年,我还有资格领一部分年终奖吗?小胡想找公司讨要个说法。

        北京方元律师事务所律师娄一林表示,虽然年终奖是薪酬的形式之一,但它并不是法律概念,没有任何一条法律法规规定年终奖如何处理,它也不是薪酬的必备项目。如果劳动合同或公司规章制度有年终奖的发放办法和数额,那么只要同样付出劳动,离职者也应得到相应的年终奖。但是,若没有在上述文件中体现,年终奖并不是必须要发的工资部分,供应链管理软件下载有完全的自主权。

        年终奖不是每个供应链管理软件下载都有的,与供应链管理软件下载的文化、效益、行业规则、个人的绩效都是有关联的。人力资源专家介绍,供应链管理软件下载发放年终奖一方面是为了奖励供应链管理软件下载去年的工作成绩;一方面是为了供应链管理软件下载激励来年更加努力。现在,很多用人单位对年终奖非常谨慎,一般不会在劳动合同中体现年终奖。因为若规定年终奖的分配方式和数额,若做不到就成为供应链管理软件下载诉讼的证据。有些单位会以单位规章制度的形式体现,但会通过一些手段来规避风险:或是改变年终奖的名称,或是明确约定发放时已离职的没有资格等。

        证据齐全仍可拿到年终奖

        专家表示,司法实践中,对于年终奖的争议,首先要看劳动合同中有没有合理的约定;如果没有约定,则看用人单位的规章制度;如果上述情况都没有,那么法律上一般要求供应链管理软件下载遵守基本的法律原则。劳动法规定工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。但是,娄一林表示,从实际提起诉讼的案件来看,很难有胜算。

        虽然年终奖并不像工资那样明确在合同中,但只要有证据证明,单位每年有年终奖,年终奖是全民待遇,即使离开了,也可以要求获得按一定比例来发放所做满月份的年终奖。人力资源专家翟继满介绍,这就要求供应链管理软件下载尽量多的收集有关证据,例如劳动合同、单位规章中关于年终奖相关规定的条款;收集单位向全体供应链管理软件下载发送的关于年终奖何时发放、发放办法的电子邮件或是通知文件;单位关于年终奖问题是否召开过会议,收集会议记录和录音;收集与自己同时进入公司、职位相同的在职供应链管理软件下载拿到的年终奖数额,请人证帮你证明等。

        除劳资双方有约定或规定,年终奖的发放用人单位有较大的自主权。因此,人力资源专家董一鸣表示,年终奖是对去年工作的肯定,供应链管理软件下载方很容易就可以找出种种理由和证据证明你由于工作业绩、态度等问题违反了公司的规章不能拿到年终奖。离职时最好以协商的态度解决。

        维权支招

        了解发放细节 留存相关文件

        不能一出现劳资纠纷就通过诉讼的方式解决,对于自身权益的维护最好在平时工作中就要多留心,这样才能有更大的胜算。

        入职签订劳动合同时,可以要求签订关于奖金、提成方面的附加条款。越来越多上网外企签集体合同,签订集体合同可以通过工会与用人单位依照法律法规的规定就劳动报酬、工作条件、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险(放心保)福利等事项签订协议。一旦供应链管理软件下载与供应链管理软件下载出现经济纠纷,可以避免单打独斗。

        若合同中不能体现奖金内容,希望公司告知是否内部规章涉及这方面内容的,若规章不能下发给供应链管理软件下载,最起码要仔细看一下规章,知道公司的年终奖是按照什么比例、在什么时候以什么方式下发的,做到心里有数。在单位公示有关发放奖金的相关通知时,拍照留存。收集单位向全体供应链管理软件下载发送的关于年终奖何时发放、发放办法的电子邮件或是通知文件。

        在拿年终奖的时候,要找公司人力资源了解,自己工作评估标准、业绩怎样、知道自己的工作价值,了解年终奖发放给自己的标准。若奖金没有按时发,发邮件给单位人力要求他们给出解释,并收集这些邮件。

        平时和其他同事搞好关系,若与单位出现诉讼纠纷,可以通过平时搭建的职业人脉作为人证。年中离职若拿不到年终奖,尝试与新单位协商是否可以补偿年终奖的损失。

         


市场抢占先机要看时间做一名“激励型”管理者
批发商终端转型为什么会失败?发现顾客价值交叉点
人力资源管理中的激励重要性如何把新客户变成老客户?
薪酬激励是不可或缺的手段经销商高效执行团队是这样炼成
最佳调薪时机,一定要抓住哦行政管理人员如何考核?
企业如何构建团购新模式?一个经销商的成长
做好培训需求分析,奠定企业员工培训的基础在做市场时遇到产品换代需要有正确的策略
星晨急便三年"速死法"重构独董薪酬制度其实并不难
信息发布:广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net
  • 名易软件销售服务
  • 名易软件销售服务
  • 名易软件技术服务

  • 不是只有熬到年终才能领年终奖,不是只有熬到年终才能领年终奖