前程无忧近期走访了房产、教育、互联网、汽车行业的企业，探知他们在2009年的招聘策略，给予求职者一些参考。

            行业：某中资房产公司

            主营业务：营房地产开发、商品房销售、

            企业规模：50-150人

            采访对象：吴先生 HRM

            在危机下，2008公司的经营状况如何？是否有裁员或降薪的举措？今年会怎么样？

            吴先生：房地产在2008年受到的冲击很大，其中原因也并非是金融危机造成的。去年，公司没有进行裁员，但可能会在今年将一些职位，比如行政与财务类的职位进行合并。而有些岗位的职员离职之后，如果我们觉得该职位并不是必须的，我们会采取自动流失的做法。如果今年的公司业绩依然不够理想，可能会采取降低一些工资偏高职位的薪酬。

            2009年招聘人数与2008年相比如何？集中在哪些岗位？

            吴先生：与去年相比，我们公司将有5%左右的提升。主要集中在销售与项目技术人员。而在人员替换率方面，目前的状况在10%左右。

            公司会在今年通过哪些渠道招聘新人？

            吴先生：与去年没有太大的变化。公司还是主要以网站招聘和现场招聘会的方式吸收新鲜血液。从效果来看，网招的效果要好于现场招聘会，一方面网络招聘确实是如今的一大趋势，另一方面现场招聘会针对房产的不多，因此效果差强人意。

            此外，去年公司招聘了几名应届生做销售，但今年这个局势可能不会再进行校园招聘，我们的用人理念是以有工作经验为主的从业者，甚至学历也并非主要的入职门槛。

            能否谈一下公司对销售人员与技术项目人员的择才要求？

            吴先生：公司招聘员工首先强调的是一个工作经历与背景。如果该经历符合，一般没有很大问题。此外，销售一定是要开朗积极、亲和力强。

            请您预测一下今年房产行业的走势

            吴先生：交易量会小幅上升，但商品价格会继续下降。公司所接到的项目数量应该会有所上升。因此，人员的招聘总体而言是小幅增加的。

            行业：教育/培训

            企业规模：50-150人

            企业性质：民营/私营

            采访对象：杨小姐 HR

            2009年，贵公司的招聘计划和往年相比是否有变化？是否会裁员减薪？

            杨小姐：今年公司招聘人数和去年持平。目前来看，公司不会裁员减薪。

            2009，贵公司有没有面向大学生的招聘？通常会招聘哪些专业的大学生？对于大学生的加盟，有哪些必备的要求？

            杨小姐：有，但比例不是很大，我们会有一些销售类岗位面向大学生招聘，主要是因为这些职位层次比较低，对工作经验的要求不高；对于专业没有太大的限制，如果是营销职位，还是希望大学生最好学过市场营销相关专业；首先是学习能力，其次是沟通能力。

            2009，贵公司哪个职能比较难招？在其他哪些职能领域有招聘需求？

            杨小姐销售市场类比较难招；有招聘需求的其他职能，比如技术类岗位：课程研发、专职讲师，支持管理类：品牌管理。

            公司在留才方面有哪些举措？通常哪些人才是贵公司最先保留与关注的？

            杨小姐：留才举措：一是薪酬的回报，二是提供一个良好的晋升空间；

            最先保留与关注的人才：一是销售团队的管理层，二是核心的支持类岗位，比如企划部。

            您个人觉得2009年哪些职位会成为行业内热门职位或者哪些人才是比较缺乏的？

            杨小姐：在当前的大环境下，教育/培训行业有三类人才比较吃香：一是，销售；二是，讲师；三是，公司内部运营和管理方面的人才。为了提高人均效率，优化内部的运营，在这个行业里，对教务的要求会提高。

            行业：汽车

            企业规模：150-500人

            企业性质：合资（欧美）

            采访对象：HR 李先生

            这次金融危机对公司的影响如何？

            李先生：公司是给大众做配套的，订单从去年10月份开始，都是亏损状态。2009年公司停止招聘计划，公司是第一次出现这种情况，之前公司不停地上新的生产线，所以招人很多。现在的项目都很小，所以就暂停招聘。往年，例如2006年招聘增长了200%，2007年增长了100%，2008年开始就逐渐少了。在消减人员方面，公司暂时不考虑大规模裁员，而是采取一般普通岗位上的员工如果辞职的话就不再招了。但是我们采取集中、轮流带薪休假来降低人工成本。今年春节，就比法定时间多放了两天，元旦也多放了两天。这些假期都从员工年假里扣除了。预计今年的节假日都会采取这样的方式，并鼓励大家休假。这种情况员工也能理解，产量小，即使来上班也没有活干。

            在择才观上有何改变？

            李先生：我们会更看重综合能力强的人，压缩开支，有些职位要合并，3个人合并成2个人，所以要把招聘计划执行得非常精确，减少浪费，总的择才观就是：宁缺勿滥，看重实力，谨慎招聘。

            哪类人才比较难招？

            李先生：因为长春的人才凤毛麟角，高端人才都被北京、上海等大城市猎走了，他们的薪酬很诱人，比长春高很多。作为企业不能无限制把薪酬提高。而且即使我们花精力培养了人才，但没法很好地留住，最后都会被挖走。

            培训方面会有什么变化吗？

            李先生：今年公司对员工的培训会增多。因为人数少了，所以会加大培训的数量和力度。

            行业：互联网

            企业规模：50-150人

            企业性质：外资（非欧美）

            采访对象：HR 王小姐

            这次金融危机对公司的影响如何？

            王小姐：我觉得这还是要根据每个公司不同状况来定的。我们公司处于高速发展时期，所以我们没有采取裁员、减薪的方式来降低成本。但是对于整个行业来说还是影响很大的，因为来我们公司面试的80%-90%的人都是因为原来公司不景气而遭到裁员的。虽然不裁员，不代表没有优胜劣汰，我们今年会处于管理的良性循环的自然淘汰状态。

            员工的薪酬水平如何？

            王小姐：我们一直都是持平的策略，大环境来讲是下降的。我们公司是快速成长的阶段，所以薪酬一定要有竞争力，所以会采取持平的策略，但是相对于整个大环境来说，实际我们是增加的。

            公司里哪类人才比较难招？为什么？

            王小姐：我感觉技术研发类的人才比较难招。因为人才的性价比不高，他们的薪资开价和我们要求的能力相比有一定差距。中低端的求职者对薪酬的期望值下降了，偏高端的求职者并没有因为金融危机而降低薪酬期望，反而更高。因为他们心态是既然换个工作，那就要上去一个等级。这些高端人不会在乎一时的失业，不会因为要找一个饭碗而降低自己的标准，他还是更看重发展。

            对于大学生的需求如何？

            王小姐：总体要招的大学生不多，因为公司属于创业型的，所以还是要招有经验的人员。但是也会尝试做校园招聘，对大学生的要求，我们比较注重大学的品牌，名牌大学的学生是我们的招聘主要对象，从个人能力的话更关注他的综合素质。

            公司今年对于新员工入职方面有哪些新的要求？

            王小姐：我们会注重加强对试用期的考核，和以往相比，这个制度更加严格。