问：为什么你们专注于医院设计？

MauritsAlgra：我们公司成立于1930年代。二战以后，国家需要开发新的医疗建筑。我们一直专注于该领域，不断发展自身实力。医院设计技能需要不断提升，这需要时间。每个新建项目都在技术上更进一步，应当融入更多的创新。

问：这些年来，医院经历了哪些变化？

MauritsAlgra：变化太大了。我们在许多场合做报告，展示在60年代医院的样貌。医院病房通常在高层建筑内，门诊在另外的楼房中。当时，即使是小手术，人们常常在医院里会住上10天至半个月。如今，人们通常的住院时间是四五天。医院功能发上了变化，病床数量逐步减少，医院不再注重于住院系统。门诊和单日护理的重要性得到提升。当这些变化产生时，高楼里的病房就存在问题。因为病人需要电梯，常常发生拥堵。因此，设计人员需要提供新型的设计理念。

斯洛伐克Michalovce医院

问：现代医院是什么样子？

MauritsAlgra：医院的结构更加灵活。医院初期设计就考虑到日后扩建的需求。老旧庞大的建筑设有多个走廊，病人容易迷路。医院不能增加病人的压力。病人要很方便的找到医生。我们寻找合适的方法，让很大的建筑看上去依然紧凑，秩序井然。设计的目标是创造治愈的氛围，让医院拥有高效性和功能性。医院要让病人和员工享受充足的采光。病人的满意是第一步，当然护士和医师的满意也很重要。如果护士觉得去哪都不方便，因而产生压力，那么病人也不会开心。建筑应当增进医疗质量。

问：营造治愈的环境是否同投资者关于低成本和高效性的要求相和谐？

MauritsAlgra：投资者要求建筑应当随时间的发展而改变。治愈的环境是功能良好医院的基础，无论病人，还是访客或员工都感到舒适自在。因此，更多的人们会选择这样的医院，这也让投资者受益。

问：您在许多国家设计过项目。业主和病人需求有何差别？

MauritsAlgra：德国医院理念不能应用于中国的医院中。我对此感到遗憾。例如，我们在中国设计了一个大型肿瘤医院。中国人习惯由家人照顾病人，帮助康复，这在他们看来是有益的。家属负责喂食和洗衣服。然而，这些都在病房里进行，而其他病人也在病房中，显然这不合适。当然，这需要改变。同时，我们不能禁止他们这么做。我们设计了一种病房，方便病人家属进行三种类型活动，分别设有厨房和洗衣房。这些设施都邻近住院部，但是不在病房内。

河南长垣宏力医院

问：Michalovce医院设计采用了哪些理念？

MauritsAlgra：举例来说，人们在等待治疗时，肯定不愿意坐在走廊，盯着大门。Michalovce医院候诊区邻近内部庭院，在这个宜人的环境中设立了座位。病人可以自行选择喜欢的座位位置。

医院附近有个餐厅，病人如果知道治疗的大概时间，他们就能在餐厅等候或在周围走走。我们设计了布局紧凑的医院，入口处有一个漂亮的中庭，中央有庭院，每个房间拥有充足的自然光线，并配备了指路系统。

问：和业主解释方案是否困难？您愿意做多大程度上的妥协？

MauritsAlgra：我们的理念很开放，会向业主解释一项设计的原因和优点。建筑师不是简单的根据业主要求而设计，因为这样业主就能自己设计。挑战在于寻找业主真正的需求，并做的比业主的想象更好，设计出更详尽和高效的方案。建筑师和业主都能从相互合作中受益，创造创新、符合双方要求的设计。

问：设计优质、低成本的医院是否有可能性？

MauritsAlgra：这是在中国设计医院的最大挑战。在欧洲，同等质量的材料到处都有。但是在中国、非洲和俄罗斯，材料质量千差万别，这对建筑师提出了很高的要求。

问：哪个国家的医院设计投资最高？

MauritsAlgra：如果按照每平米造价看，我认为医院造价最高的国家是美国。但是，这类医院不一定是最优秀的。医院质量最高的是欧洲国家，例如瑞士、德国、丹麦、西班牙和荷兰。美国医院注重病人要求，但是员工通常在人工照明下工作。医院一般都在大型建筑中，员工工作区位于中央区域，周围是病房。在欧洲，我们旨在创造高效和愉悦的环境。愉悦的环境不一定要高成本，它是和颜色、光线有关，这些代价并不高昂。

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