我院从2007年7月份开始实施门诊医生工作站,在7月至8月期间对全院医生共进行了300多人次的培训,9月份试运行,11月在医院门诊全面投入运行。通过门诊医生工作站的实施,无论在病人满意度还是在医院内部管理上都取得了明显的实施效果。2.1 病人就诊满意度的提高首先,医生在诊疗过程中可以调阅病人历次的处方记录,便于实现本次的合理用药;其次,对于长期服药的病人,在原接诊医生不在的情况,其他医生也可利用历史处方复制的功能,为病人开到相应长用药;其三,门诊医生工作站的药品库存与门诊药房联动,一旦门诊药品库存不足,门诊医生工作站将提示医生,避免了由于药品没库存造成的病人往返的改方。2.2 挂号收费效率的提高由于实施了门诊医生工作站,由医生来录入并打印处方,减少了门诊挂号时的处方打印,并且减少了收费时处方的录入,既提高了处方录入的准确性,也加快了门诊挂号收费的效率。因此在今年门诊量大幅攀升的情况下,门诊收费未出现往年排超长队的现象。
2.3 处方合格率的提高在门诊医生工作站的实施过程中与药事部密切配合,严格按照江苏省处方管理规定设置处方格式,保证了电脑打印处方的合法性;同时根据2007年新版的江苏省处方管理的规定,要求处方必须使用药品的通用名,但是医生使用通用名还是比较生疏,因此在使用门诊工作站后,通过系统设置,保证了在处方录入时无论是使用通用名还是商品名,在处方打印时都会自动转变为通用名,保证了新版江苏省处方管理规定在我院的实施。
2.4 药品严格分级使用由于在门诊医生工作站中有关于抗生素及麻毒药品的相关分级使用的设置,因此在与药事部密切配合下,对全院医生的用药权限作了严格的分级管理,从根本上防止了药品越级使用的问题。
2.5 提高用药安全药品配伍禁忌对医生而言是比较难以记忆的,尤其是当有新药应用时。药事部在克服人员紧,药品配伍禁忌关系较为复杂的问题,对我院所有可能出现配伍禁忌的药品进行了全面的对应,实现了门诊医生工作站即时的配伍禁忌的提示,提高了我院的用药安全。
2.6 门诊医疗科研数据的积累通过门诊医生工作站的全面实行,由于所有诊断及处方等信息全面进入系统,为合理分配门诊资源,如专家专科的排班、诊室的合理分布提供了数据分析基础;为今后门诊科研、数据挖掘提供了坚实的基础数据。
2.7 院感数据的实时全面统计由于门诊医生工作站使用的是标准的ICD-10疾病编码库,一旦医生录入了传染类等需要监控疾病,在院感统计报表中就能马上反应出来,既减少了漏报的情况,又提高了上报的准确性和统计效率。
2.8 提高门诊工作量考核的准确性由于在医生工作站中,药品和收费由医生自己录入,不会出现由于操作员随便输入处方医师造成的门诊工作量统计不准的问题,充分体现了多劳多得,有效地调动了门诊医师的工作积极性。
3 门诊医生工作站结论通过门诊医生工作站的实施,首先,在对病人服务方面,能有效消除三长一短的现象,提高病人就诊的满意度,真正实现以病人为中心的服务理念;其次,通过门诊医生工作站的实施,提高了医院的规范化管理和医疗质量;第三,在医院财务方面,提高了财务的工作效率,同时便于准确的统计医生的工作量,充分体现了按劳分配的原则。综上所述,门诊医生工作站的实施是医院信息化的必然选择。参考文献[1] 钟初雷。实施门诊医生工作站与优化门诊流程的思考[J]。中华医院管理杂志,2004,20(6):377。[2] 谢新鹏,郭 歌。浅析门诊医生工作站与医疗一卡通系统[J]。医疗设备信息,2004,19(11):61-63。[3] 陈能太,郑文俊,施高瞻。门诊医生工作站与医院门诊流程改造[J]。中国数字医学,2007,2(5):44-46。[4] 汤 健。门诊医生工作站的应用。现代医药卫生,2006,22(19):3058-3059。[5] 陈能太,李世杰,廖勇彬,等。一体化数字医院建设的实践[J]。医学信息,2006,19(4):566-568。
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