首页 操作手册 管理咨询 软件技术 互动问答 视频教程 软件下载 关于名易

     当前位置：首页>管理咨询>OA部门绩效考核标准表模板 查询：
     
OA软件部门绩效考核标准表模板
 部门： 考核角度 大分 工作业绩 我们如何实现最重要的工作目标？ 　 　 基本职能 我们如何完成部门的基本职能？ 　 　 　 　 我们要展开那些绩效管理工作？ 　 　 　 学习与创新 　 我们如何持续保持变革和提高的能力？ 　 　 其他重要工作内容：（短板要求和临时任务） 1、短板要求 2、临时任务 3、 4、 　 注：在方面具有典型事例且得到公司领导或绩效会议的赞同和表扬视为非常优秀。
OA部门绩效考核标准表模板
年
指标名称 单位 计算方法或评价依据 评价周期 权重 评价标准 计分方法
％ 小分
50 　 　 　 　
　 　 　 　
　 　 　 　
　 　 　 　
　 　 　 　
　 　 　 　
20 　 　 　 　
　 　 　 　
　 　 　 　
　 　 　 　
　 　 　 　
　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 10 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 10 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　
　 明显制约显形业绩提升的工作 月 5 100 5 根据实际而定 未开展扣2-4分，始终未解决扣1-2分，完成非常优秀加1-2分
　 因计划调整或上级安排的临时工作任务 月 5 100 5 根据实际而定 未开展扣2-4分，未按时完成扣1-2分，完成非常优秀加1-2分
　 　 　 　 　 　 　 　 　
　 　 　 　 　 　 　 　 　
计分总计 　 　 　 100 　 10 　 　
主管领导： 部门经理
芥末防蛀牙 10大重口味食物的保健功效OA项目调研时间安排表
如何打破提供云服务的障碍武汉：肉菜食品安全3年内实现全程追溯
高雄黑心海带掺工业添加物 初估40吨流入市面协同办公平台项目（营销管理部） 流程模块需求设计
协同OA管理平台项目计划协同OA项目在XX企业的具体实施计划表
OA产品安装完成XXX个工作日后，企业是否应该付款呢？合同书一式两份双方各持一份，且具有同等法律效力
OA办公平台的项目目标与范围半斤水果一匙食鹽 8個數字讓你學會均衡飲食
协同OA经甲、乙双方同意按下列条款成交：OA中近日要事发布流程/信息发布流程
协同OA公司间/股份内部调动审批流程在线协同办公股份公司员工劳动合同续签审批流程
信息发布：广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net
更多
版权所有：广州名易软件有限公司（www.myidp.net）    销售热线：19927081598    技术支持：13332852796    粤ICP备16028553号
  • 名易软件销售服务
  • 名易软件销售服务
  • 名易软件技术服务

  • OA部门绩效考核标准表模板,OA部门绩效考核标准表模板