通过工作任务能够让日常工作中的任务安排有迹可循、善始善终，对任务的布置、执行、汇报、检查进行全过程的管理，而且领导也可以了解到任务的执行进度和情况，并可随时对员工进行指导和批示，帮助任务的圆满完成。支持任务在线汇报和检查，形成任务布置和反馈体系。支持任务限时汇报，支持任务日记汇报，支持任务执行提醒，提高员工执行力。支持每个任务的多人讨论。支持任务绩效分析。

　　1、任务类型

　　首先进入到【行政办公】【】【任务类型】，如图：

　　点击【增加】进入新增页面

　　2、领导设置

　　首先进入到【行政办公】【任务管理】【领导设置】，如图：

　　点击【增加】进入领导设置新增页面

　　3、任务分配

　　首先进入到【行政办公】【工作任务】【任务布置】，如图：

　　点击增加进入任务增加页面，如图：

　　4、我的任务

　　在任务分配中如果有办理人员，将会在【我的任务】中显示。首先进入到【行政办公】【工作任务】【我的任务】。如图：

　　其中主办任务：管理用户主办的任务，只有主办人才能更改任务的状态。主办人可对任务进行分解、查看、汇报操作。

　　协办任务：管理用户协办的任务。协办人可对任务进行分解、查看、汇报操作。

　　5、领导监控

　　首先进入到【行政办公】【工作任务】【任务监控】，如图：

　　5、任务绩效

　　任务绩效主要是对分配给员工的任务进行一个绩效考核。

　　首先进入到【行政办公】【工作任务】【领导监控】，如图：

　　选中需要统计的人员以及点击【统计结果】即可进入【任务绩效】管理页面