科学的薪酬管理制度可以提高酒店管理系统下载的工作热情与工作效率，帮助酒店管理系统下载为酒店管理软件下载经营管理发展贡献自己的力量。本文介绍了酒店管理软件下载经营管理人力资源薪酬管理工作的基本原则与本质含义，阐述了在薪酬管理工作中存在的问题，并且提出了加强新时期酒店管理软件下载经营管理人力薪酬管理的措施，以期为酒店管理软件下载经营提高人力薪酬管理工作，促进酒店管理软件下载经营发展提供一定帮助。

            一、酒店管理软件下载经营管理人力资源薪酬管理工作的基本原则与含义

            薪酬管理的本质含义。

            在符合国家制定的宏观调控分配制度的范畴里，组织基于其内部管理的相关规章制度，借助建立的诸多激励方法以及一系列的分配标准，分配酒店管理软件下载经营管理酒店管理系统下载的过程即为薪酬管理。薪酬管理涵盖了很多具体内容，如薪酬制度的制定以及执行、人力成本的核算、控制薪酬总额、评估酒店管理系统下载工作绩效、酒店管理系统下载工作岗位政策的确立等等。

            薪酬管理的基本原则。

            第一、激励性原则。为了表示对工作成绩突出的酒店管理系统下载的认可和奖励，以促进其保持工作的积极性，为了使得工作成绩平平的酒店管理系统下载能更加积极肯干，在酒店管理软件下载经营里，应该根据工作绩效的不同按照坡度的标准制定不一样的职工工资。而且，酒店管理软件下载经营管理应该合理分析现实情况，实施科学的提高奖金或者降低奖金等方法。

            第二、成本补偿性原则。简而言之，成本补偿性原则即为在工作时，酒店管理系统下载消耗的劳动能够在酒店管理系统下载获得的工资中得到补偿，同时为了保证酒店管理系统下载能继续努力工作，将更多利润带给酒店管理软件下载管理，酒店管理软件下载管理为酒店管理系统下载工作的进步给予一定的奖励。对于酒店管理系统下载的劳动而言，具有较高的资本耗费以及较长的工作过程，因此只有当酒店管理系统下载的劳动补偿得到满足，其才会继续努力工作，以促进酒店管理软件下载经营管理的发展进步。

            第三、兼顾公平及效率优先原则。兼顾公平原则，即为使那些具有很低工作效率的酒店管理系统下载增强其效率，酒店管理软件下载经营应该保证全部酒店管理软件下载经营酒店管理系统下载提高工资具有平等的可能性，同时在付出相同劳动强度的基础上，应该保证酒店管理系统下载具有相同的工资水平。效率优先原则，即为使酒店管理软件下载经营管理酒店管理系统下载工作更加积极，酒店管理软件下载经营应该将比同水平更高的工资酬劳奖励给具有很高工作效率、为酒店管理软件下载经营管理进步提供更多服务的酒店管理系统下载。

            二、酬薪管理工作中存在的问题

            在管理方面存在缺陷。第一，在酒店管理软件下载管理内部，存在不合理的评定工作的标准，酒店管理软件下载经营管理发放工资具有隐秘性，由此直接造成内部酒店管理系统下载间出现纠纷。第二，酒店管理系统下载的工作水平尚未合理关联其工作成绩，主要体现在：①尚未及时合理的整合工资系统方案;②尚未将酒店管理系统下载的工资水平关联到酒店管理软件下载管理效益中。

            存在不健全的酒店管理软件下载管理人力资源薪酬设计。存在酒店管理软件下载管理酒店管理系统下载的工资水平和其工作绩效存在差距，一些基层酒店管理系统下载只是具有关系职称，尚未达到酒店管理软件下载管理现实的工作额现象，最主要原因为：第一，在酒店管理软件下载管理横向调查市场的过程中，尚未大范围的调查数据，而且收集到的数据也不够科学，存在失真。第二，不会及时留住人才，导致人才流失严重。所以，这些酒店管理系统下载获得较高的工资额，但是并没有合理的数据，这就造成不平等的工作划分，从而使得酒店管理系统下载丧失工作积极性。

            在酒店管理系统下载福利体系中存在缺陷。为了解决酒店管理软件下载管理和酒店管理系统下载间的纠纷，为了增强酒店管理系统下载的集体责任感，为了为酒店管理系统下载选取酒店管理软件下载管理提供更多数据帮助，酒店管理软件下载管理特别设立了福利机构。酒店管理软件下载管理福利具有多种模式，尽管其并非是直接的货币模式，然而作为薪酬管理的一部分，其也非常关键。

            现在酒店管理软件下载经营管理具有单一的福利模式，具有有限的福利额，尚且无法达到酒店管理系统下载最基本的需求标准，加剧了酒店管理系统下载的不满。

            三、加强新时期酒店管理软件下载经营管理人力资源薪酬管理的措施

            保证合理的薪酬体系弹性。合理的弹性即为：第一，在酒店管理软件下载经营管理里，相同工作岗位的职工也要有不同的工资额，原因是相同工作岗位的酒店管理系统下载具有不同的工作水平与效率，为了提高工人的工作积极性，工作效率高的工人应该获得更高工资。第二，酒店管理系统下载因为工作性质与工作部门的差别，应该获得不同的工资报酬。具体工资梯度要根据酒店管理软件下载经营管理实际情况，保证梯度合理性。

            建立科学的薪酬原则与薪酬策略。酒店管理软件下载管理人力薪酬原则即为留住人才、引进人才。酒店管理软件下载管理要根据经营规模与发展时期的不同，制定不同薪酬管理制度。当酒店管理软件下载管理困境时，酒店管理软件下载管理要实施标准福利，发放低水平的工作，从而节约酒店管理软件下载经营管理成本与资金，利于酒店管理软件下载经营管理进步。

            改革薪酬制度构造，开展团队薪酬。为了增强酒店管理软件下载管理人力资源管理水平，应该建立能力较强的人力资源管理团队。团队成员应该专业知识深厚，熟知酒店管理软件下载管理文化与发展历程，同时可以针对酒店管理软件下载管理现状提出科学合理的薪酬管理方法，而且要不断创新与改革薪酬制度。

            总之，对于酒店管理软件下载管理人力资源管理工作而言，薪酬管理至关重要，科学的薪酬制度可以提高酒店管理系统下载的工作热情，提高酒店管理系统下载工作效率，帮助酒店管理系统下载为酒店管理软件下载管理发展提供更多服务。所以，酒店管理软件下载管理应该充分重视薪酬管理工作，提高薪酬管理水平，从而在激烈的市场竞争当中占有一席之地。