以前选老婆要门当户对，其实现在选择医药仓库软件管理系统也要门当户对。换句话说，在选择医药仓库进销存软件管理系统的时候，不能够大脚穿小鞋，或者小鞋穿大脚。不过要选择一个门当户对的医药仓库进销存软件管理系统，对于大部分企业来说具有一定的难度。这里就给大家提几个建议，帮助大家来进行医药仓库进销存软件管理系统选型。门当户对的一个核心内容，就是双方经济条件、家庭地位要对等。在医药进销存进行选型时，也强调这一点。企业的规模要与医药仓库进销存软件管理系统的规模相适应。如一个集团企业，选择了一个中小型的医药仓库进销存软件管理系统;这就好像一个胖子穿了一件紧身衣，会非常的难受。具体的说，规模相当包括以下几部分内容。

一是医药仓库进销存软件管理系统要能够包含企业现有的主要业务。不同规模的企业，其业务也有很大的不同。如对于集团型企业，往往下面分公司的财务部门是归集团公司统一管辖的。这就涉及到了跨越多个公司的财务预算与控制。一般的中小型医药仓库进销存软件管理系统做不到这一点。再如在审批流程上、系统部署上大中小企业都有很大的差异。为此规模要适当的第一个标准就是医药仓库进销存软件管理系统要能够包含企业现有的主要或者核心的业务。二是医药仓库进销存软件管理系统要能够适应不同的行业。一般集团公司下面的各个企业，其业务都是不同的。下面的企业业务涉及到房地产、汽车、灯具等等不同的业务。如果为每一个分公司都购买一套医药仓库进销存软件管理系统，那显然是一种浪费。而且从财务的角度讲，也很难进行报表合并、预算审批等作业。为此对于有涉及多个行业的中大型企业来说，在医药进销存选项时需要注意医药仓库进销存软件管理系统的灵活性。医药仓库进销存软件管理系统应该能够适应不同行业的特点。对于这一点，下面还会做进一步的展开。三是对于小企业来说，也不能够好高慕远。有些企业可能自认为比较有远见，认为自己的企业在十年后会成长为一个大企业。为此现在在选择医药仓库进销存软件管理系统的时候，也大手大脚，要上一个大型的医药仓库进销存软件管理系统。其实是得不偿失的。三分系统、十分实施。医药仓库进销存软件管理系统项目成功的关键不在于软件，而在于实施。如果企业现在购买大型的医药仓库进销存软件管理系统，但是很多业务都用不到。而在项目实施的时候，却要涉及到这些业务。这一方面会增加不必要的工作量，延长项目周期，增加项目风险。另一方面即使通过培训与模拟练习，用户现在掌握了一些业务的操作技巧。可是由于企业现在没有这方面的仓库进销存软件软件需求，那么在几年之后，学会的东西员工早就还给老师了。而且企业还不能够保证这些员工一直都会呆在企业中。虽然说企业在选择医药仓库进销存软件管理系统时，具有一定远见是必要的，如预计到未来两到三年内的需求。但是这个眼光也不能够看得太远。看到十年以后去了，那肯定不行。

门当户对的另外一个要求就是背景要合适。这对于医药进销存选型来说，就是行业要合适。现在的医药仓库进销存软件管理系统跟传统的医药仓库进销存软件管理系统有比较大的差异。医药仓库进销存软件管理系统刚出来的时候，强调大锅饭。即一个医药仓库进销存软件管理系统能够包含所有行业的应用。但是事实证明，这是行不通的。因为这不仅会增加医药进销存项目的实施成本。而且由于没有针对行业性的解决方案，最后导致大量的工作。而二次开发量一多，又会反过来增加项目的成本与项目的风险;同时又会对后续系统的升级造成不利的影响。最近的医药进销存在这方面进行了改善。很多医药进销存厂商都开始走行业化的道路。即在原有医药仓库进销存软件管理系统的基础之上，设计出了针对特定行业的解决方案。这也是大势所趋。因为不同的行业之间，往往有不同的特点。如对于服装行业，同一件衣服会有大中小号等不同的规格。对于食品行业，有批号与保质期的管理。对于钢铁行业，有边角料管理的需求等等。试想一下，如果一个医药仓库进销存软件管理系统不管三七二十一，将这些内容都在系统中实现。那么其开发成本就会增加不少。而这成本最终都会转嫁到企业身上。羊毛出在羊身上。这就会导致企业医药进销存项目成本的增加。而如果在开发设计时，针对特定的行业提出了解决方案。如有食品行业的医药仓库进销存软件管理系统、服装行业的医药仓库进销存软件管理系统。这可能更加的合理。这就好像一家百货商店，每个楼层买什么都分得清清楚楚。客户在选购东西的时候，就非常具有针对性。而不用一层层的逛，浪费时间与精力。总之门当户对的第二个要求就是背景要一致。简单的说，就是医药进销存选型时需要关注行业性的解决方案。选择一个适合自己行业的解决方案。只有如此，才能够将项目的成本与风险控制到最低。而不是说选择一个大众化的医药仓库进销存软件管理系统，然后再来进行大量的二次开发。

尽量选择模块化医药仓库进销存软件管理系统在选择医药仓库进销存软件管理系统时，有一个矛盾。一方面要求选择医药仓库进销存软件管理系统时要具有一定的远见，要能够预见几年后企业发展的需要。另一方面又要求立足于现实，不能够盲目的求大。在实际工作中，该如何来中和这个矛盾呢?对于那些处于发展期的企业，可以考虑选择模块化的医药仓库进销存软件管理系统。模块化的医药仓库进销存软件管理系统就好像是搭积木。刚开始可以搭建一个小的玩玩。等到时机成熟了，再往上搭即可。原先已经搭建的不用拆掉重来。如此的话，可以减少不必要的重复性投资，又可以满足未来发展的需要。举一个简单的例子。以前有一家客户，刚开始只是简单的包装生产、然后再出口。企业没有自己的生产线。不过由于是外资企业，比较重视信息化管理。为此他们需要上一套医药仓库进销存软件管理系统。在选型时，他们选择一款模块式的医药仓库进销存软件管理系统。可以先上一个简单的生产模块，而像生产工艺、生产计划、质量检验等模块，等到后续再上。如此的话，在医药进销存项目一期中，他们只需要购买现在所需要的模块即可，包括财务模块、生产模块、订单模块、库存模块即可。而像工艺、成本等复杂的模块，可以放在二期上。既可降低项目的成本，而且还可以降低项目的风险。模块化医药仓库进销存软件管理系统最出色的一个特点就是在后期，企业可以根据自己的需要来选择合适的模块。基本上不用担心项目集成的问题。因为模块化医药仓库进销存软件管理系统在开发时，是在同一个平台上开发各个模块的。而且各个模块与平台之间已经都预先设计好了接口。这就好像电脑上的USB接口，只要直接插上所需要的硬件之后，就可以使用。为此模块化的医药仓库进销存软件管理系统就可以提高系统的灵活性。所以这种模块化的医药仓库进销存软件管理系统，对于那些处于成长期的企业特别合适。

总之在选择医药仓库进销存软件管理系统的时候，门当户对是非常重要的。如果所选择的医药仓库进销存软件管理系统与企业的规模不适应，无论是大脚穿小鞋，还是小脚穿大鞋，都会给企业项目的开展带来很大的麻烦。即使是勉强把系统上线了，寿命也不会长久。大家想一下，穿着一双不合适的鞋子，能够走的远吗?当然选择医药仓库进销存软件管理系统时不仅仅需要考虑上面的内容，还需要关注产品的实力、开发能力、实施成本、团队的稳定性等内容。所以医药进销存选型也是一个大工程，其重要性也毋庸置疑。为此企业要踏踏实实的将这项工作做好，不要偷懒。

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