当前位置:首页>管理咨询>组织部中层岗位竞聘演讲稿(二) 查询:
     
组织部中层岗位竞聘演讲稿(二)

这次部机关拿出干部二股和组织股两个中层管理职位实行竞争上岗,不瞒各位,对于究竟报考哪个职位我彷徨许久,一直犹豫不决。但最终选择了干部二股这个职位,原因有三:  一、这个职位所具有的挑战性深深地吸引了我。  根据我部《职能配置、内设机构和人员编制规定》,干部二股简单地说主要承担三个方面的职责:1、负责对市直部门领导班子建设和干部管理工作;2、负责全市干部教育培训工作;3、做好知识分子工作,包括拔尖人才、乡土人才的培养、教育与管理工作。  这段时间,我学习了相关股室的工作总结,对这几个方面的工作也有了进一步的了解。近几年来,我部在领导班子和干部队伍建设方面做了大量细致的工作,一个管理科学、使用便捷、信息丰富、内容客观的干部人事信息库基本上建立起来,为市委科学决策和选拔使用好干部提供了可靠的依据,干部工作多次得到了市领导的表扬。干部教育培训方面,坚持把用邓小平理论和三个代表重要思想武装党员和干部作为首要任务,抓好了《2001--2005年全市干部教育管理培训规划》的落实,使全市干部学理论、学业务的积极性得到显著提高,思想作风建设得到了进一步加强,一个良好的学习氛围正在全市干部队伍中形成。知识分子工作方面,切实抓好了拔尖人才、乡土人才的选拔和续评,从政治、生活等方面关心照顾他们,着力解决知识分子的后顾之忧,还对96年以来专业技术人才流动情况进行了全面调查,基本摸清了我市专业人才流动去向和原因。  以上诸多工作涉及面较广、工作量大、情况也比较复杂,能取得现有的成绩十分不易,这与相关人员不辞辛苦、勤奋扎实地工作是分不开的。如今,因机构改革,有关职能重新进行整合,相对于组织股来说,干部二股更是一张白纸,有许多东西正等待着我们去发现、去描绘。这对我们每一个人来说都是一次全新的挑战,我愿意面对这个挑战。  二、从个人自身锻炼和提高这一角度来讲,我选择了这个职位。  我在部办公室已经工作了六年,在内外沟通、综合协调等方面做了一定的工作,虽然平时有空也会偶尔翻看一下业务书籍,但对组织工作业务确实知之甚少。在这方面,可以说我在部里应该还算是一位小学生。我期待着在实践中得到锻炼、期待着在实际工作中不断充实自己、提高自己。我希望在未来的某一天,当我离开组织部走上新的工作岗位时,不仅仅带着对大家感情上的眷恋,更多的应该是较为丰富的业务知识与一定的领导才能。  三、从提高机关干部队伍整体素质来说,需要我们实行内部轮岗。  作为市委的一个重要职能部门,组织部机关干部队伍整体素质如何直接关系到市委能否按照四化方针切实加强我市各级领导班子建设和干部队伍建设,关系到我市经济发展能否得以顺利实施。从这个角度来讲,需要我们每一位机关干部不断丰富和提高自己,不断提高自己的工作能力和水平。因而,在部机关实行内部轮岗,是提高我部干部队伍整体素质的现实需要。这也是我竞争这个职位的原因之一。  再过几天,我们都将进入自己的角色开展工作。对于能否竞聘成功,我考虑得并不多,一颗红心、两种准备,在这方面拥有一颗平常心是对组工干部最起码的要求,而且,我的这种心态在1999年我市公开选拔副科级领导干部过程中也经受住了考验。无论处在哪个岗位上,我都将继续认真做好本职工作。假如能走上干部二股股长这个岗位,我将团结股室同志和其他同志一道,牢牢把握快、准、实、勤、深五个字,即:进入角色要快、提供信息要准、基础工作要实、调查研究要勤、学习知识要深。具体言之:  首先、尽可能快地熟悉业务,进入角色。如何尽快熟悉和掌握干部二股的工作职能和工作内容,尽快地开展好各项业务工作,是摆在我们面前的一项紧迫任务。时不我待,虽然面临的压力与困难不小,但我始终坚信勤能补拙,只要有一份敬业的精神和勤奋的动力,我相信自己能很快胜任这一角色。  其次、抓住重点,打好攻坚战。对干部二股的工作,我认为应当点面结合。点就是先解决当前面临的几项重点问题,也就是:做好政府组成部门主要领导干部重新任命及相应的干部调整工作。这项工作时间紧、任务重,对于一个新成立的股室来说更是一场恶仗。三月份干部二股的首要工作任务就是要打好这场攻坚战,力争取得开门红。同时,按照月度工作安排,办好一期科级干部培训班,重点抓好十六大精神的学习和贯彻。要做好新一轮拔尖人才和乡土人才的考察、选拔和续评工作。面就是要按照原有关股室的全年工作计划,就干部二股所承担的各项工作任务进行有条不紊的部署,逐步全面铺开。  第三、夯实基础,抓好基本信息搜集整理工作。这项工作是确保干部二股各项正常开展的前提和基础,也是今年干部二股日常工作的重要内容。要建立市直单位干部档案信息库,借鉴我部原干部科既有的好经验与做法,做好市直单位干部档案信息的管理工作,要不断充实干部档案内容,将各级干部奖惩情况、教育培训等情况纳入信息库,为领导选准、用好干部提供客观可信的参考。要丰富和完善知识分子工作资料库,掌握我市知识分子队伍现状,加强与科委、科协联系,探索对拔尖人才和乡土人才共同进行管理的途径,完善拔尖人才、乡土人才制度,密切与各类人才的联系,充分发挥他们的作用。  四、加强调研,不断改进工作方法,提高工作质量。通过积极深入基层、深入群众,尽可能多地掌握各方面情况,对市直单位领导班子建设情况和干部队伍情况做到心中有数。要积极探索干部教育培训的新模式和新方法,进一步规范培训内容,完善培训制度,健全培训网络,提高培训效果。要通过调查研究,不断创新工作机制,力求在工作上能有所突破。  五、加强学习,全面系统地掌握相关法规和业务知识。古语云:不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江河。作为一名组工干部,要时刻注意提高自身综合管理素质,不断以新知识、新理论充实自己。我想,这不仅是对我个人的基本要求,也是在座每位同志的共识。我相信,在部领导的正确领导下,在各位同志的大力支持下,无论在哪个岗位,只要通过自身的不懈努力,我们的各项工作一定能迈上新的台阶。

相关课程:

《岗位分析与企业核心人才管理》

《招聘管理与面试技巧》

《岗位分析与职位说明书的编制》


中国企业文化存在的问题企业文化激励
外语学院党政办公室主任岗位职责求职如何过HR这一关?
职场人多重发展成趋势 薪水不是唯一要求面试中“给力”的四大心理效应
职业规划的四个关键点人力资源部经理给部门员工的一封信
会把老板逼疯的十种员工人力资源管理新模式的3大方面
ZZ师范学院学生奖助学金评定及管理暂行办法懒人创造了世界
浅谈职业规划的十招z师范大学普通本专科学生学分制学籍管理实施细则
中国员工对企业忠诚度骤减 逾三分之一考虑离职企业人力资源管理者的晋升路线图谱
信息发布:广州名易软件有限公司 http://www.myidp.net
  • 名易软件销售服务
  • 名易软件销售服务
  • 名易软件技术服务

  • 组织部中层岗位竞聘演讲稿(二),组织部中层岗位竞聘演讲稿(二)