别人挖我们的，我们也得挖别人，做这块业务，没人怎么行，除非你不想争这块蛋糕。上海一位投行业内人士对记者感叹。

此言不虚。

记者仔细对比中国证监会网站今年6月份和11月份投行保荐代表人名单发现，短短不到半年内，具有保荐人资格的73家证券公司中，有35家证券公司出现了保荐代表人离职的情况，占比近五成；而离职的保荐代表人数达70名。

值得注意的是，离职的保荐代表人员，不是跳出了投行圈子，而是继续在这个行业里深耕。

据记者统计，70名离职的保荐代表人中，有多达61名继续担任新东家保荐代表人，圈内跳槽的比例高达87.14%.

一位正操办一拟上市项目的保代对记者坦言，假如有好机会就跳吧，工作性质都一样的，可以加薪酬为什么不跳？

中小券商要两三年内做大，高薪挖人是首选，培养新人回报期长，而且基本上是在给别人培养。（挖人）虽成本大了点但见效快啊，更大的价值在于投行骨干背后的项目资源。北京一位券商人士亦对目前保代跳槽现象做了评价。

而记者统计发现，11月9日证监会公布保荐代表人名单中，有61家证券公司新增累计200名保荐代表人，其中齐鲁证券和民生证券新增保荐代表人数量最多，分别达18名和15名，而同行里挖墙角人数各占了11人和5人。

小券商开刀中金

2010年12月31日，证监会批准摩根士丹利与华鑫证券成立合资证券公司摩根士丹利华鑫证券，并承接了华鑫证券投行的业务。

据证券业协会数据，2010年华鑫证券的保荐承销业务的总金额为81.84亿元，在77家证券公司中位列36位。

但合资券商成立之后，摩根士丹利华鑫证券动作频频。

首先，公司直接向中金公司开刀，贺新和韩志科两位中金保荐代表人投奔摩根士丹利华鑫证券。

此外，中信建投周磊亦跳槽至摩根士丹利华鑫证券，其曾是国腾电子的项目协办人。

摩根士丹利华鑫需要直接能上手的保代，挖投行骨干毕竟比较少，有中金这样的投行经历的新人肯定是抢手的。前述上海投行人士称。

大投行不呆，缘何跳槽小投行？

一方面薪水方面肯定有增加，另外小投行有更大的发展空间，去小投行热热身再跳回来，身价就又不一样了。上述上海投行人士还称。

不过，记者发现韩志科和周磊资历并不深，仅仅分别于2010年7月和10月被证监会核准保代资格；而贺新于2009年2月获得任职资格。

挖墙脚先生：齐鲁证券

来自媒体的最新消息显示，齐鲁证券主管投行副总裁薛军已经离职，并已挂职申银万国总经理助理。

而薛军任职齐鲁证券3年里，齐鲁证券大幅扩张，堪称挖墙脚先生。

据证监会相关数据统计，6月至11月期间，齐鲁证券新增保荐代表人18人，总人数从6月初的29名迅猛增加至47名，且其间无人跳槽。

而记者进一步统计发现，新增的18名保代中，有11名原为其他券商投行保代。

其中，管建来自于安信、崔宝瑞来自于光大、战肖华来自于国联、于兴华来自于海通、陈仕郴来自于华林、雷茂来自于日信、刘胜民来自于招商、武利华来自于中航。此外，建银投资的杨洁、郭忠杰、蔡畅抱团投奔齐鲁。

事实上，齐鲁证券投行上半年已在迅猛扩张。2011年3月，其保荐代表人仅仅只有18名，截至6月份便增至29名。

投行部门的确新招了不少人，要业务规模投入是肯定的，有针对性烧钱下去，业绩总会起来的。一位齐鲁证券内部人士对记者表示。

据证券业协会数据，2010年，齐鲁证券股票承销仅有3家，承销金额为39.39亿元，处于券商的中下梯队。今年以来，齐鲁证券亦只有5单IPO，分别是豪迈科技、山东章鼓、龙胜股份、赞宇科技和华宏科技。

对于目前齐鲁证券扩张之势，深圳一位私募投资总监表示：短时间内扩充了这么多队伍，见效起码1-2年。高薪聘请是一方面，但要留得住人，灵活的激励制度显得更重要。现在投行也很浮躁，没有合理的激励制度，决定了从业人员动不动就跳槽。

记者统计发现，券商去其他的投行集体挖人已经并不罕见。

比如，东北证券保代陈晓荃、刘智博跳向首创证券，甘小军、陶欣、田勇投奔民生证券。郭斌和乐永宏也从太平洋证券离开，就职于国都证券。

一些缺乏足够投入的小券商，成为挖人大战的受害者。

比如财富里昂证券。今年6月初期，公司的保代人数为13人，而截至11月仅剩了9人。

目前投行跳槽的直接原因在于薪水，保荐人都是部门小组作业，到年底了分红，基本上都要争吵。上述私募投资总监表示。

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