2013-05-0314:34:52 施工现场材料管理制度建筑材料管理软件项目材料管理软件 一、材料验收制度 1、工地材料员或仓库保管员应对进场、进库的各种材料、工具、构件等,认真办理验收手续。在确保质量合格的前提下,验好规格、数量、填写验收单。 2、大堆材料,如砂石、陶粒、卵石等,按平面图堆放,逐车验尺,换算成吨位;砖成丁码放,防止乱摔乱卸,清点数目后进行验收。 3、钢材进场应检验其出厂合格证,是否符合要求,并按品种、规格码放整齐,换算成吨位验收。 4、木材进场要按树种、材种、规格进行码放,在确认材质合格后,换算成规定单位数量进行验收。 5、水泥进场应检验其出厂合格证,按规定整齐码放到水泥库中。核实强度等级、数量、质量、出厂时间,防止乱用或过期使用。 6、预制构件,钢、木门窗,以及工程所需其它料具进场时,应会同有关部门一起,对其外观尺寸、规格、数量、零配件以及有关技术资料进行核实验收。 7、对贵重物、危险品,按规定把好验收关,及时入库,妥善保存。 8、对不符合质量或规格、数量要求的料具,材料员、保管员有权拒绝验收并报料具负责人。根据负责人的决定退回或另行处理。 二、贵重物品、易燃、易爆物品管理制度 1、贵重物品、易燃、易爆物品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的限额领退料手续。 2、存放易燃、易爆物品(油漆、稀料、氧气、乙炔瓶)的仓库必须和房屋、交通要道、高压线等保持安全距离,仓库要用砖石砌筑。 3、库内要有良好的通风条件的湿度表。门窗应向外开,不要使用透明玻璃,垫板的铁钉不能外露。照明要用防爆照明设备和专用启封工具,并应有消防设备。库区应设置严禁烟火标志。 4、有毒物品和危险物品应分别储存在可靠的专设处所,设指定专人负责,严格制度。 5、对有毒或有危险性的废料处理,应在当地公安、卫生机关的指导下进行。 6、贵重物品、易燃、易爆物品的发放有项目部专人审批,记录清楚。 三、工具管理制度 为了方便施工生产,以经济手段管理经济,调动工人积极性,直接参与,提高施工工具利用率,节约工具使用费用,增加企业经济效益,制定以下制度: 1、通用工具的配发:通用工具由项目部按专业工种一次性配发给班组,按使用期限包干使用。 2、通用工具管理:材料部门建立班组领用工具台帐或工具卡片,由班组负责管理和使用,配发数量及使用期限按料具管理规定执行。 3、通用工具的维修:在使用期限内的修理费由班组负责控制,超过规定标准的费用从班组工资含量中解决。 4、配发给各专业工种组或个人的工具,如丢失(含被盗)、损坏等一律不再无偿补发,维修、购置或租赁的费用一律自理。 5、随机(车)使用配发的电缆线,焊把线、氧气(乙炔气)软管等均列入班组管理,坚持谁用谁管。丢失者按以质论价的原则,从月工资或奖金中扣除。 6、工作调动或变换工种时,要交回原配发的全部工具,不交或部分不交者,则按质论价记入个人支出帐目。 7、因特殊工程需用特种工具时,由项目工程技术人员提报计划,经主管领导审批,由材料部门采购提供,并建立工具帐卡,工程完工后及时回收。 四、材料节约制度 1、坚持实事求是的原则,不粗估冒算,提高计划的准确性,防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生。 2、坚持勤俭节约,反对浪费的原则,挖掘内部潜力,开展清仓利库工作。 3、坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则,计划一经订阅或批准,无烨,就必须严格执行。 4、加强对计量工作和计量器具的管理,对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作,减少材料的人为和自然消耗。 5、加强材料的平面布置及合理码放,防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。 6、加强现场用料管理,如:搅拌混凝土按配比、计量用料,钢筋选用按设计标准,木材、板材按需用料,严格执行限额领退料制度等,严禁优材省用、长材短用、大材小用而造成浪费。 7、执行限额领料制度,实行班组负责掉,并做好现场用料跟踪检查,避免只干不算或先干后算的情况发生。 8、现场材料按规定装卸,杜绝野蛮装卸造成的浪费。 9、妥善保管和运输模板及其他周围转材料,以增加周转次数,增产节约。 10、现场设立垃圾分拣站、及时分拣、回收可利用的材料。 11、用经济手段管理好材料,建立材料承包经济合理,严格执行材料节奖超罚。 五、限额领退料制度 1、严格执行班组限额领料制度,做到领料有手续,发料有依据。 2、领料额度应根据施工预算及实际需要,由工长、材料组长共同研究提出意见,项目经理批准执行。 3、领料时应出示工长签发的领料单,材料员应在额度范围内发料,按规定办理材料出库和领退料记录等,每月作一次统计结算。 4、对特殊用品,如工具、小型仪器等,执行交旧领新的原则,遗失或损坏应酌情赔偿。 5、节约材料,应及时办理退料入库手续。节约材料要奖,浪费材料要罚,奖、罚及时兑现。 6、材料领出后,由班组负责使用和保管,材料员必须按保管和使用要求对班组进行跟踪检查、监督。7、在领、发(或退)料过程中,双方必须办理相关手续,注明用料单位工程和班组、材料名称、规格、数量及领用日期、批准人等,双方需签字认证。 8、限额领(退)料的材料范围:水泥、油毡、沥青、砌块、建筑五金、装饰材料、水暖配件、电线电缆、油漆稀料、卫生洁具、玻璃等。 材料管理系统材料管理软件建筑材料管理软件
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