1、中国的企业普遍存在管理落后的现象。很多企业资金到是不缺,也买了包括国际上一流的最先进的软件和信息技术,但是应用过程中仍然出现这样那样的问题,其中一个非常关键的问题就是由于中国企业缺乏有效的管理导致管理落后,运行ERP相关的基础数据不全不准确,从根本上直接影响OA软件的应用。
2、缺乏有效的专业培训或者有培训没有完全落实。很多企业在OA软件应用过程中只注重OA软件功能的培训,而没有把OA软件培训延伸到从项目开始对企业的中高层员工进行包括OA软件在内的,也包括MBA知识在内的完整的知识培训。
3、不能够全面理解OA软件应用战略,一些企业甚至认为上马OA软件没有必要讲就战略。那么,究竟什么是OA软件应用战略呢?有人简单的认为是提高企业管理水平,推动企业现代化。不错,这样的说法也是正确的,但是还不够完全正确。企业在应用OA软件时一定要深刻认识OA软件应用战略的目标与内涵,并要落到实处与企业现实问题结合起来。
4、企业主体意识不强。毕竟应用OA软件是企业的行为,企业要下决心做出这方面的决策,还要知道如何应用才能达到我们预期的目标。我们现在面对的是经济全球化的挑战,全球信息化的挑战,中国企业缺乏有效管理的挑战,我们的企业为什么不能加快应用OA软件的进程,来提高企业OA软件应用水平和管理水平呢?这一切都是企业的行为,是企业主体意识问题。企业主体意识不转变,意识不增强,再好的软件、技术,再多的资金也不能解决问题。
5、没有引入管理咨询,项目监理制和评价制。现在很多大中型企业对实行项目监理和评价制缺乏足够的认识,有的认为开展这些工作没必要,有的认为有必要,又不舍得花钱投入做这些工作,所有这些都势必影响OA软件应用进程和绩效。问题的关键还是企业的自身主体意识不强。
6、OA软件服务提供商的服务水平低下。现在的服务商很多,有几百家、上千家,各有各的理念和营销策略,能力水平参差不齐;而且这些服务商的理念日新月异,很多理念在国外刚刚问世,到了国内就成了服务商们宣传推销的理念和产品,有的甚至还有所发展,这种过度的创造和宣传必然会让很多企业用户感到不知所措,其结果对买卖双方都不利。
如果这些问题不能解决,那么就算应用了OA软件那么也是能是最浅显的表层应用,OA软件所带来的助力也将很有限。
但是现在市面上也存在一些比较好的OA软件。比如说名易软件就比较人性化,易操作。名易协同网络是名易技术依据多年来为用户实施OA方案的经验、多年来对国内OA市场的洞悉及对目前市场上OA产品存在的问题进行分析后利用Web和Java技术设计开发的新一代跨平台、功能细致而齐全、人性化、分布式和具有强大自定义功能的协同办公平台。尤其是名易协同系统产品提供了一个强大的自定义平台,在产品实施中可根据对用户需求的分析,快速为用户搭建个性化的功能,最重要的是用户自己完全可以在产品使用中针对自身需求的变化随时调整各项功能,做到自我维护,自我管理。
名易协同网络办公系统的目标是提供让每个企业都用的上、用的好、用的起的管理软件。这一目标包含了三层意思:
用的上:国内千万家中小企业,每个企业的管理需求都不一样,目前大多数国内企业都只能量身定做管理软件才能达到用的上的目的,而名易协同网络办公系统可以通过强大的自定义平台及满足用户个性化的需求。
用的好:用户希望软件能像Microsoft的产品一样好用、像邮件一样实用、像服务器一样稳定,名易协同网络办公系统的用户界面、操作借鉴了Microsoft的MSN–好用,功能借鉴了Outlook–有用,基于SQLServer数据库服务器-稳定。
用的起:名易协同网络办公系统作为一个通用型+客户化应用的产品,通过快速低成本的开发将彻底降低企业管理软件的价格门槛。
名易协同网络办公系统适用于政府部门、职能机关、社会团体、各种企业、金融机构、医院、学校、科研机构等各类企事业单位
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