我们正处在一个失控的时代!一个人发出一个声音做一件事情，可能造成的影响之大已经无法评估!一如正如这两天已然让国人沸腾的柴静和她的雾霾调查!在前互联网时代，这是不敢想象的，而现在，它真实地发生了!

　　换个角度来讲，一个国家，需要柴静的声音，一个企业又何尝不需要这样充满正能量的小宇宙呢?!而现在，互联网给了企业一个重构自我的机会，让更多的人发声、发光、发热成为可能!

　　互联网呼唤我能精神

　　阿基米德有句名言，‘给我一个支点，我就能撬动地球’，而现在，互联网已然就是那个支点!这个支点让每个人都有机会去‘撬动地球’!名易常务总裁胡建表示，互联网时代是一个我能时代!无可否认，无可回避!因为，互联网抓住了人的本质，在互联网上，更加容易达到自由、平等、融合、创新、个性，这不是每一个人都能够在现实的层级结构、现实的分工体系里边能够获得的。企业是人构成，人的追求一旦被释放，现实生活中的组织结构也会发生改变不管是我们身处的行业还是传统的行业，都会发现原来的组织管理模式开始僵化，原来的沟通、信息不对称，原来很多的风险要靠管理制度、组织层级去保障，原来都在谈管控，而现在要谈释放!让每一个人去释放，抛开管理，抛开控制欲，成就每个人;给每一个人一种机制，一个方法，让他释放!互联网时代，每一个人都是中心!需要的是自由平等、融合创新、互为中心的组织模式，要打破原来按岗位、职能部门去界定组织体系，以客户为中心，让一线代表客户代表市场来指挥管理!

　　全新的组织模式

　　大OA助组织释放我能

　　从OA到大OA的发展，是伴随着互联网的发展和个性释放的进程的!名易认为，未来是一个我能时代!未来的组织的存在根本将变成发展和发挥每一个人的个人价值，而未来的组织必然是那些关注每一个个体创造价值的愉悦的组织!大OA正是为此而来!以下是名易的大OA蓝图：

　　1.管理社交化

　　名易认为，未来的组织不再是纯粹的行政组织，更多的可能是一个网格化的工作空间，在这个空间里边，每个人可以以自我为中心来工作，同时也可以以其他人为中心来服务，更强调个体、强调释放我能!

　　网格化工作空间

　　2.移动互联化

　　我能否随时随地随需地进入以及如何进入网格化工作空间?进入之后能够做些什么?移动互联化正是为了解决这个问题!名易大OA平台在层面将打造三大入口、一个支撑，即：App入口名易、微信(类)入口、web版入口、移动建模支撑。三大入口的用户应用和交互体验，都将通过总体的移动建模来提供支撑。这一切建立于一整套移动体系，包括大量的控件、函数、模板等，可以快速支撑企业的移动应用。

　　3.平台引擎化

　　大OA所要服务的个体，涵盖了组织内的各类用户角色，甚至可能覆盖客户以及产业链上的伙伴，那么，如何面向对象提供个性化服务?如何快速、高效地整合企业中的各类It系统从而为每个用户构建一个定制化的工作空间?这就有了一个大OA非常核心的设计思路和技术平台引擎化。所有的核心业务逻辑必须坚持坚定走引擎化：引擎智能化，可分析;引擎组件化、方便、快速、可扩展。

　　4、服务云端化

　　如果说，管理社交化、移动互联化、平台引擎化是帮助组织解决释放我能的问题，那么服务云端化，则是构建一个大OA生态格局!把丰富的应用分享出去!让更多组织能够受益于移动互联、受益于大OA、受益于释放我能所带来的组织效能的提升!名易的云服务体系包括打造一个技术共享平台、推广云部署方式、研发多帐套支撑技术等。

　　最后，再重申一下，我们所处的环境和大OA所要做的事情：移动互联，一方面带来人的因素更加凸显，另一方让企业面向客户服务的过程中，参与的对象更加多元，这使得化首先要关注用户体验，同时考虑服务对象的多元化。因此，整合内外部资源，服务于企业内外各个相关的业务主体，使员工、客户、伙伴、代理商、经销商得以通过一个统一平台实现办公，正是大OA最为核心的价值所在。虽然，我们不敢说，大OA的变革完全契合互联网的精神，但大OA至少为我们带来了一个拥抱互联的可能释放我能。当然，真正打造一个人人中心、充分释放我能的网格化工作空间，并非单独凭借所能解决的问题，更加需要的是企业从理念上从关注管控走向关注释放，从组织上提供一个释放我能的机制与平台!