电子商务对于中国网民来说已经不再陌生，淘宝网、当当网、卓越网、京东商城等大家耳熟能详的电子商务公司给普通大众上了很好的电子商务扫盲课。当然，电子商务所包含的内容远不止这一点，电子商务的发展在经历了以IT厂商和媒体为主的第一阶段和以电子商务服务商为主体的第二阶段后，正在进入以传统企业为主体的第三阶段—协同电子商务阶段，然而，信息化系统配置的灵活、自主性差等因素已经在很大程度上制约了电子商务的发展。

电子商务的发展在经历了以IT厂商和媒体为主的第一阶段和以电子商务服务商为主体的第二阶段后，正在进入以传统企业为主体的第三阶段—协同电子商务阶段，我们可以称第三阶段为协同电子商务阶段。协同商务不仅是企业电子商务战略的解决方案，而且还是企业经营电子商务的最好理念。在这三个阶段中，企业电子商务的应用与实现逐步拓宽，是一个循序渐进、从基础到高级的发展过程。然而电子商务发展到第二阶段后，产生了各系统软件在功能上出现交错与互补，企业资源内部分散、相对独立，形成一个个“信息孤岛”等问题。

博科资讯股份有限公司董事长兼总裁沈国康谈到协同电子商务时提到目前企业应该深入思考怎样利用现代技术，在资源集成、组织集成、功能集成、过程集成的基础上，通过集成化管理支持企业全面、合理、系统地管理生产和经营过程，最大限度地发挥企业内外部资源和技术的作用，大幅度提高企业经济效益和市场竞争力。这一点已成为各企业当前的主要任务和目标。

国际权威机构眼中的协同电子商务

GartnerGroup早在21世纪初就引入了“协同电子商务”的概念，并将协同电子商务确定为发达国家21世纪信息技术的主流应用。协同电子商务是指企业内部人员、企业与业务伙伴（如、分销商）、企业与客户之间的电子化业务交互过程，它能确保企业决策的准确性和企业整体运作的高效进行，尤其适用于协同制造环境。如在协同制造环境中，产品的设计可能来自于专业的设计机构，而制造任务将会由若干制造商来承担，相关原材料、零部件可能要有几十家乃至上百家供应商来提供，这里的关键问题是如何去协调设计、制造和采购活动，让各个参与方能够协同工作。其中一个必要条件就是让他们能够共享信息，能够使有关的业务流程自动连接，这正是协同商务所关注的问题。在电子商务协同过程中，涉及到的信息化需求主体的数量较大，类型较多，这种情况下信息化需求主体的需求变化速度就会是单个需求主体信息化需求变化的几倍，这就要求协同电子商务信息系统具有很强的灵活性和随机应变的能力。

电子商务化融合的发展轨迹

早在2007年，和就推出了全程电子商务战略。金算盘董事长杨春认为，金蝶发布的全程电子商务战略与金算盘公司早在1年前就已发布的全程电子商务概念“一字未改”，核心内容“完全一致”，形式“如出一辙”。让我们来看看金蝶的说法：金蝶发布的全程电子商务战略旨在提供全程、全方位、一站式的电子商务服务平台。其中，“全程”指企业内外商务活动的全程电子化，“全方位”意味着企业外部商业伙伴的全面协同，“一站式”即快捷便利的一站式电子商务服务。金蝶将在近期推出全球首个全程电子商务及SaaS服务平台——友商网。再看金算盘的表述：金算盘对其“全程电子商务”平台解释为，是用户进行企业内部管理和参与外部商业协同的一站式工作平台。目前，金算盘全程电子商务平台由金算盘全程供应链管理系统（金算盘e固定软件）、金算盘电子商务网站（72ec网）、金算盘电子商务工具（eTools）三部分构成。其中，所有产品均提供的SaaS模式则是整个平台的关键。金蝶、金算盘就提出了都已经在整合电子商务和企业信息化方面做出了很好的成绩，但是他们的侧重点主要集中在SAAS方面。

目前发展面临的困境

目前，在以零售业为主的电子商务公司，为大众所熟知的例如当当网等均与软件开发商合作，缺点就是扩展起来比较难。但是电子商务的发展速度是企业信息化需求发展速度的5倍，所以灵活性就是摆在这类企业面前的一道天然的屏障。博科资讯的基于YIGO语言的MAP纯浏览器版企业自主平台的全力推出，实现了企业门户与企业信息化的全面融合，独有的网页配置能力融合专业的信息化配置流程实现了电子商务与企业的全面融合。

功能说到这里这里都不算是什么了不起的本事，真正值得一提的是，MAP的灵活自主配置能力客观的讲是一般软件无法匹敌的。

电子商务企业信息化融合的必然趋势下，在软件性能方面存在差异不大的时候，倡导自主的软件必然能够深的人心。也正体现了博客资讯“我的信息化我做主”的理念。MAP平台的推出，带给全程电子商务一股新鲜的血液，定会凭着自身独特的闪光点走出一条不同于他人的道路。