5、建立敏捷后勤管理系统ERP的核心是MRPⅡ,而MRPⅡ的核心是MRP。很多企业存在着供应链影响企业生产柔性的情况。ERP的一个重要目标就是在MRP的基础上建立敏捷后勤管理系统(AgileLogistics),以解决制约新产品推出的瓶颈--供应柔性差,缩短生产准备周期,增加与外部协作单位技术和生产信息的及时交互,改进现场管理方法,缩短关键物料供应周期。
6、实施精益生产方式由于企业的核心仍是生产,应用精益生产方式对生产系统进行改造不仅是制造业的发展趋势,而且也将使ERP的管理体系更加牢固。所以,ERP主张将精益生产方式的哲理引进企业的生产管理系统,其目标是通过精益生产方式的实施使管理体系的运行更加顺畅。以上是由顺景东莞erp软件提供的主要内容,作为企业谋求21世纪竞争优势的先进管理手段,ERP系统所涉及的方面和应当实现的目标是不断扩展的,相信还会有更新的管理方法和管理模式产生。在日趋激烈的市场竞争中,任何管理方法和手段的最终目标只有一个,即开发、保持和发展企业的竞争优势,使企业在竞争中永远立于不败之地。
ERP包括以下功能:物料资料管理(基础资料设置、物料主挡管理、物料信息变更、物料批量更新、物料资料查询、物料资料报表)
销售管理系统(基础资料设置、客户资料管理、产品资料管理、产品价格管理、销售预测管理、销售订单管理、销售变更管理、出货管理、销退管理,借货管理、销售数据查询销售资料报表)
系统(基础资料设置、供应商管理、采购价格管理、采购预测管理、请购管理、采购管理、采购变更管理、采购跟催管理、采购入库管理、采购数据查询、采购资料报表)
质量控制系统(基础资料设置、IQC来料检验、FQC完工检验、OQC出货检验、仓库QC管理、质量数据查询、质量系统报表)
库存管理系统(基础资料设置、库存交易处理、库存盘点作业、条码管理系统、库存期末处理、库存数据查询、库存信息报表)
财务会计管理(应收账款系统、应付账款系统、固定资产系统、总账会计系统、票据资金系统、佣金管理系统、审计数据查询、财务报表系统)
成本会计管理(存货核算系统、成本核算系统)
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