提高系统下载激励的有效性采购管理系统下载激励是人力资源管理的一个重要内容。许多管理者都希望在公司中实施有效的激励政策，来提高采购管理系统下载工作的积极性，从而提高整个公司的效率。从公司的角度来看，激励也是一种投资，投资的回报便是工作效率的提高，如果投资没有得到应有的回报，那么这种投资就是失败的。实施激励并不难，但如何实施有效的激励，让激励这种投资获得高额的回报，则是需要我们认真研究的问题。 1、激励来自于内因激励不是外界刺激，而是采购管理系统下载对外界刺激的反映。西方行为科学家对个体行为的研究有一个基本的理论，叫做激励理论。激励理论把行为的发生过程总结成如下的模式：需要心理紧张动机行为目的需求满足消除紧张新的需要。这个模式说明了行为发生的全部过程。一个人产生某种行为的根源是某种需要。根据心理解剖学的研究，当某种需要对人的大脑产生刺激，大脑在接受这种刺激的时候，便产生一系列活动。 激励理论可以简单地概括为：需要引起动机，动机决定行为。采购管理系统下载的需要使采购管理系统下载产生了动机，行为是动机的表现和结果。也就是说，是否对采购管理系统下载产生了激励，取决于激励政策是否能满足采购管理系统下载的需要，所以说，激励来自于采购管理系统下载的需求，也就是内因。 2、了解采购管理系统下载的需求要提高激励政策的有效性，就要使激励政策能够满足采购管理系统下载的需求。要做到这一点，首先就要了解采购管理系统下载的需求。在需求理论中，最着名的要数美国心理学家马斯洛提出的需求层次理论。需求层次理论将人的需求共分为五个层次：生理需要，安全需要，交往需要，尊重需要和自我实现需要。另外，从人的日常生活这个角度出发，将人的需求可以分为三个方面：生活需要（包括物质的和精神的），工作需要（包括学习和创造）及休息需要（包括娱乐和消遣）。 我们可以从上述两个需求角度来分析采购管理系统下载的需求。从纵向上看，不同层次的采购管理系统下载（知识层次，薪酬层次等）处于不同的需求状态，如对于薪酬较低的采购管理系统下载，则要侧重满足他们的生理需求和安全需求（即提高他们的生存水平）；对薪酬较高的采购管理系统下载，更需满足他们的尊重需求和自我实现需求。 从横向看，对于同等层次的采购管理系统下载，由于他们的个性和生活环境不同，他们的需求侧重也有不同，如有些采购管理系统下载很看重物质待遇（生活需求强烈），有些采购管理系统下载则喜欢娱乐和消遣（侧重休息需求），还有些采购管理系统下载以钻研某项技术为乐（工作需求强烈）。 采购管理系统下载的需求是复杂和多样的，了解了采购管理系统下载的这些需求，就为制定有效的激励政策提供了基础。 3、制定有效的激励政策在制定激励政策之前，要对采购管理系统下载的所有需求做认真地调查，并制定一份详细的清单。然后将公司可以满足和不能满足的部分分开，划掉那些不能满足的部分。对可以满足的那部分进行认真研究，找出满足的途径，并将这些途径流程化（可操作化），同时计算出公司需为此付出的成本。根据成本的高低不同，将各类需求进行等级划分，成本越高的需求，等级越高。 上述工作完成后，我们的激励政策就有了雏形。下面，我们要制定游戏规则，即：得到某个激励等级的采购管理系统下载需要满足什么样的条件。另外，我们在每个激励等级上，都要设计几种不同的选项，采购管理系统下载可以根据自己的个人需要选择其中的一种。比如说，在某个激励等级上，有技术培训，公费旅游，休带薪假期等多个选项。采购管理系统下载可以根据自己的需要选择其中一种。 激励政策本身也有一个完善的过程。这需要我们在工作中不断了解采购管理系统下载的需求，及时将基层采购管理系统下载新的需求反映在政策中，这样才能使政策能够保持持续的有效性。 注：本文首发于名易软件资讯中心频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！相关推荐：采购管理系统下载激励管理课程采购管理系统下载激励与领导如何激励采购管理系统下载？
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