2、装修项目管理软件是否实用

　　什么叫软件是否实用，也就是在使用的时候是否方便，不易出错、查询快捷。那种要培训很多次才能落地的装修项目管理软件就不能称之为实用。毕竟只有简单的东西，才能让人容易记住，容易掌握。所以简单的家装项目管理软件应该是操作便捷的。

　　3、装修项目管理软件是否支持多终端应用

　　家装企业在外工地多，人员也大多分散。传统的本地软件不便于在外人员进行数据录入与查询，数据不能实现实时共享，各类信息的采集与分析也存在时差，这对装企的发展造成了一定的影响。

　　因而无论是家装公司还是工装公司，在选择装修项目管理软件的时候，一定要选择能够实现多终端应用的项目管理软件。能够满足企业多终端应用的软件不仅能够加快企业对项目管理软件的应用速度与应用广度，对装修企业内部的各个环节进行把控，更能够满足数据的实时录入与统计分析数据的实时呈现，为企业发展提供有利的决策依据。

　　二、那么满足以上的家装项目管理软件具有哪些特点呢?

　　关于满足以上条件的家装项目管理软件有很多，可以通过每家系统进行了解。比如名易软件的家装则有以下的特点：

　　1、领导分析决策

　　企业管理的核心通过分析企业、分公司、项目部不同层次的收入、成本、利润数据，快速的发现项目中存在的问题，并可采用科学的分析方法进行多维度、多角度、多项目分析对比，从而为各种决策提供科学的依据。

　　2、多项目信息化管理

　　建立企业的项目信息库，实现项目管理标准化。在动态掌握项目进展情况的前提下，实现项目间的资金、人员等各种资源的动态分析和调配。

　　3、物资材料管理

　　材料设备的管理是家装企业整个项目管理工作中的成本控制的重点环节，名易软件的项目管理系统的物资管理子系统实现了项目采购和统一采购的完美结合，通过对项目物资需求的分析自动生成物资需求计划，并根据实际情况灵活编制项目物资材料计划;物资采购申请和采购订单、通知单等方便采购部门的实际操作;出入库管理、项目占用、库存分析、维保信息等功能，为采购工作和仓库管理工作提供了智能化分析。

　　4、细致、完善的成本核算体系

　　涉及材料设备成本、分包成本和管理费用，涵盖预算成本、计划成本、实际成本等全过程的成本核算与控制体系，克服了一次完成、最终算账的静态管理垢弊，将项目预算与工程进度计划的执行监督与控制纳入实时的管理轨道，使公司及项目各职能部门可随时监控项目的进度及预算执行情况，以做出科学决策。

　　5、高效的项目进度控制模式

　　计划和实际进展的定量管理，克服非量化的定性管理造成的主观性、随意性。从设计阶段的方案论证、设备选型、材质及技术规格审核，到设备装置安装调试，开车试运行均遵循最优化的评价目标与关键路径，克服传统的经验模式。