建立全面的、科学的仓储软件管理体系，对于仓储管理系统下载在知识经济时代培育核心竞争能力和竞争优势，获得仓储管理系统下载的可持续发展具有重要意义。

与传统的仓储软件管理相比较，现代仓储软件管理出现了以下发展新趋势：

（一）全面仓储软件

仓储软件不仅仅是指纯粹货币形式的报酬，还包括非货币性的报酬，也就是在精神方面的激励，比如优越的工作条件、良好的工作氛围、仓储管理系统下载培训机会、晋升机会等，这些方面也应该很好的融入到仓储软件体系中去，公司给受聘者支付的仓储软件应包括内在仓储软件和外在仓储软件两类，两者的组合被称之为全面仓储软件。内在仓储软件和外在仓储软件相比较而言，更为灵活、更为经济，而且对仓储管理软件下载的绩效有更高的认同程度。

（二）以人为本的仓储软件管理方案

传统的、以等价交易为核心的雇员仓储软件管理方案，正在被以人为本的人性化的，以对雇员的参与和潜能开发为目标的管理方案所代替。这种仓储软件管理方案的实质是将仓储软件管理作为仓储管理系统下载管理和人力资源开发的一个有机组成部分，作为一种激励的机制和手段，其基本思路是将仓储管理系统下载的工资计划建立在四个原则之上：仓储软件、信任、缩减工资分类和基于业绩，目的是通过加大工作中的激励成分，换取雇员对仓储管理系统下载的认同感和敬业精神。在主要基于脑力劳动的知识经济时代，仓储软件不再是纯粹经济学的计算问题，而更主要是人的心理学问题。仓储软件的含义将更加注重人的价值，而不是工作的经济价值。

（三）宽带型仓储软件结构

宽带型仓储软件结构是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型仓储软件结构的一种改进或替代。它是指对多个仓储软件等级以及仓储软件变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的仓储软件等级以及相对较宽的仓储软件变动范围。

（四）仓储软件设计的差异化

仓储软件设计的差异化是首先表现在仓储软件构成的差异化，过去计划经济时代那种单一的、僵死的仓储软件构成已不再适应现代仓储管理系统下载的需要了，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的仓储软件构成。其次是专门人员仓储软件设计专门化。销售人员在公司中作用巨大，在设计他们仓储软件时不应该采取和其他部门人员相同的仓储软件体系。再次，一些指标的制定过程也应该差异化，尽量避免一刀切的做法。职务评价、绩效考评应该分别制定标准。

（五）雇员激励长期化、仓储软件股权化

长期的仓储管理软件下载激励计划日益受到关注，长期的仓储软件激励计划是相对于短期的仓储软件激励计划而言的，它是指仓储管理系统下载通过一些政策和措施引导仓储管理软件下载在一个比较长的时期内自觉的关心仓储管理系统下载的利益，而不是只关心一时一事。其目的是为了留住关键的人才和技术，稳定仓储管理软件下载队伍。其主要方式有：仓储管理软件下载股票选择计划（ESOP）、资本积累项目、股票增值权、限定股计划、虚拟股票计划和股票转让价格等。

（六）仓储软件制度的透明化

实行仓储软件透明化，实际上是向仓储管理软件下载传达了这样一个信息：公司的仓储软件制度没有必要隐瞒，仓储软件高的人有其高的道理，低的人也自有其不足之处；欢迎所有仓储管理软件下载监督其公正性，如果对自己的仓储软件有不满的地方，可以提出意见或者申诉，透明化是建立在公平、公正和公开的基础上的。

（七）弹性福利制度

弹性福利制度是一种有别于传统固定式福利的仓储管理软件下载福利新制度。弹性福利制度又称为自助餐式的福利，即仓储管理软件下载可以从仓储管理系统下载所提供的一份列有各种福利项目的菜单中自由选择其所需要的福利。弹性福利制度强调的是让仓储管理软件下载依照自己的需求从仓储管理系统下载所提供的福利项目中来选择组合属于自己的一套福利套餐，每个人仓储管理软件下载都有自己专属的福利组合。弹性福利制度还强调了仓储管理软件下载参与的过程，希望从别人的角度来了解他人的需要。

灵活的弹性福利制度不仅能节约公司花费在仓储管理软件下载不需要的福利上的成本，而且还能满足仓储管理软件下载个性化的需要，把传统的单一福利由保健因素转变为仓储管理软件下载激励因素，增加了仓储管理软件下载的满意度和忠诚度，达到福利比高薪更有效的功效。

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