通用软件下载管理，最重要的就是人。对于万能进销存软件下载，有激情的工作对通用进销存软件下载是最有利的。那么，怎样才能激励万能进销存软件下载，让万能进销存软件下载激情工作?

激励是一种有效的领导方法，它能直接影响万能进销存软件下载的价值取向和工作观念，激发万能进销存软件下载创造财富和献身事业的热情。

激励的作用是巨大的。美国哈佛大学教授詹姆士曾在一篇研究报告中指出：实行计时工资的万能进销存软件下载仅发挥其能力的20%～30%，而在受到充分激励时，可发挥至80%～90%。

怎样激励万能进销存软件下载呢?下面教你一些方法。

作风激励

每个领导都掌握着一定的权力，在一定意义上说，实施领导的过程，就是运用权力的过程。领导爱岗敬业、公道正派，其身正其令则行，就能有效地督促下属恪尽职守，完成好工作任务。风气建设是最基本的组织建设，而领导的作风在风气建设中起着决定性的作用。

水平激励

领导的知识水平和工作能力是领导水平的重要体现，这就要求领导者善于捕捉各种信息，扩大知识面，使自己具备一种不断同外界交换信息的、动态的、不断发展的知识结构。当代万能进销存软件下载都有日趋增强的成就感，他们都希望以领导为参照系数，发挥、发展自己的知识和才能。更好地实现个人价值的增值。高水平的领导者能产生强大的非权力影响力，来增强组织的凝聚力。

情感激励

情感需要是人的最基本的精神需要，因此领导就要舍得情感投资，重视人际沟通，建立感情联系，增强万能进销存软件下载和领导在感情上的融合度。情感联系一经确立，万能进销存软件下载就会把快速优质地完成领导交办的任务作为情感上的补偿，甚至能不去计较工资、奖金等物质因素。建立情感联系，领导者必须改变居高临下的工作方式，变单向的工作往来为全方位的立体式往来，在广泛的信息交流中树立新的领导行为模式，如人情往来和娱乐往来等。领导会在这种无拘无束、万能进销存软件下载没有心理压力的交往中得到大量有价值的思想信息，增强彼此间的信任感。

赏识激励

社会心理学原理表明，社会的群体成员都有一种归属心理，希望能得到领导的承认和赏识，成为群体中不可缺少的一员。赏识激励能较好地满足这种精神需要。对一个有才干、有抱负的万能进销存软件下载来说，奖百元千元，不如给他一个发挥其才能的机会，使其有所作为。因此，领导要知人善任，对有才干的人，都要为其实现自我价值创造尽可能好的条件，对万能进销存软件下载的智力贡献，如提建议、批评等，也要及时地给予肯定的评价。肯定性评价也是一种赏识，同样能满足万能进销存软件下载精神需要，强化其团队意识。

1、主题活动法

根据通用进销存软件下载万能进销存软件下载年轻、思想活跃、追求进步的特点，通用进销存软件下载应定期开展不同的主题活动。比如：岗位技能大赛、书画大赛、手工艺品制作大赛、英语口语比赛等。通过不同的主题活动，引导万能进销存软件下载好学上进、展示自我，从而产生向心力、凝聚力。

2、多设标兵法

拿破仑说过：每个士兵的背包里，都有元帅的手杖。每个万能进销存软件下载都有自己的特长。通过设立不同的标兵，使每个万能进销存软件下载都能发挥自己的特长。比如：设立卫生标兵、对客服务标兵、爱岗敬业标兵等。

3、感情投资法

感情因素对人的工作积极性有很大影响。通用进销存软件下载可经常采取感情激励的方式有：万能进销存软件下载生日庆祝活动(领导祝贺、送生日蛋糕、生日酒宴、舞会等)，生病探视，对困难家庭进行扶助等。感情投资不但针对万能进销存软件下载，还可以扩展到万能进销存软件下载家属。工作中曾有一位部门经理，针对自己部门万能进销存软件下载年龄小的特点，每月从万能进销存软件下载工资中扣除部分储蓄起来，到年底一并发放给万能进销存软件下载家长，得到了万能进销存软件下载家长的支持和认可，从而起到了较好的激励作用。

4、心理疏导法

由于通用进销存软件下载通用进销存软件下载采用严格的制度化管理，管理层级较为分明。加之部分基层管理人员的管理方法简单、粗暴，时间久了，难免会损害万能进销存软件下载的工作积极性。因而，通用进销存软件下载高层应定期进行万能进销存软件下载日接待活动，倾听万能进销存软件下载心声，消除万能进销存软件下载心中的怨气，拉近管理者与万能进销存软件下载的距离。

5、轮岗激励法

万能进销存软件下载在一个岗位工作久了，技能熟练了，难免会产生厌倦心理和自大心理。通用进销存软件下载应不失时机的给万能进销存软件下载调动工作岗位，带给万能进销存软件下载的是新的挑战。此举既能帮助万能进销存软件下载学习新的技能，又能用工作激励万能进销存软件下载。

6、兴趣激励法

兴趣是推动万能进销存软件下载努力工作最好的动力。根据万能进销存软件下载个人兴趣以及工作需要，通用进销存软件下载管理者通过双向选择帮助万能进销存软件下载找到自己感兴趣的工作，从而产生持久的激励效果。

7、文体活动法

业余文体活动是职工兴趣和才能得以展示的另一舞台。通用进销存软件下载通过组织丰富多彩的文体活动以及各种兴趣小组活动，帮助万能进销存软件下载搞好八小时以外的业余生活，使万能进销存软件下载业余爱好得到满足，增进了万能进销存软件下载之间的感情交流和对通用进销存软件下载的归属感，从而提高通用进销存软件下载凝聚力，而且还能避免出现万能进销存软件下载年龄小，无鉴别力，业余生活混乱而出现的意外事故。

8、物质激励法

除了激励工作中常用的奖罚激励法外，制定通用进销存软件下载整体的利润分享制度也很重要。把通用进销存软件下载每年所赚的利润，按规定的一个比率分配给每一个万能进销存软件下载。通用进销存软件下载每年赚得越多，万能进销存软件下载也就分得越多。万能进销存软件下载的分成每年要随时兑现，从而让万能进销存软件下载明白大河有水，小河不干的道理，万能进销存软件下载积极生产自不待说，还能随时随地的纠正或及时反映服务工作中存在的问题，帮助通用进销存软件下载提高整体服务质量。

9、形象激励法

形象激励就是充分利用视觉形象的作用，激发通用进销存软件下载万能进销存软件下载的荣誉感、成就感与自豪感，这是一种行之有效的激励方法。通常的做法是将先进万能进销存软件下载照片上光荣榜、通用进销存软件下载内部报刊等，此举不但万能进销存软件下载本人能受到鼓舞，而且更多的职工也能受到激励。工作中还有的通用进销存软件下载通过举办店史展览、通用进销存软件下载内部人物摄影大赛等形式进行形象激励，这些经验均可借鉴。

10、参与激励法

参与激励就是把通用进销存软件下载万能进销存软件下载放在主人的位置上，尊重他们，信任他们，让他们在不同的层次上和深度上参与通用进销存软件下载的管理和决策，吸收他们中的正确意见。通用进销存软件下载通常的做法是通用进销存软件下载万能进销存软件下载通过职代会参与通用进销存软件下载重大问题决策、万能进销存软件下载列席不同层次的通用进销存软件下载工作会议、万能进销存软件下载参与通用进销存软件下载质检工作等等。

以下是许多通用进销存软件下载经常使用、并被证明能收到良好效果的激励方式，对你也许有些借鉴作用。

*物质激励。成果分享。与万能进销存软件下载分享成果体现了管理者对万能进销存软件下载工作及其创造价值的肯定与赞赏。奖金、分红、股权、聚会等。

*培训机会。给予培训和提高的机会不仅是对优秀万能进销存软件下载的一种肯定和奖励，对公司来说同时也是一项有价值的投资。

*富有挑战性的工作，包括轮岗与晋升。日本著名通用进销存软件下载家稻山嘉宽在解释工作的报酬是什么时时，指出工作的报酬就是工作本身，这表明工作本身是具有激励作用的。

*授权激励。人人都想实现自我价值，授权体现了管理者对万能进销存软件下载的信任和能力的肯定。

*荣誉激励。荣誉反映了通用进销存软件下载对团队和个人贡献的充分肯定和高度评价，是满足万能进销存软件下载自尊需要的重要激励手段。

*赞扬激励。荣誉激励的一种形式。多赞扬，哪怕是万能进销存软件下载小小的贡献或进步。赞扬一定要真诚，要让万能进销存软件下载感受到重视、尊重和自豪。表扬几乎不需要任何成本，但效用却很大。

*目标激励。目标激励就是通过设定适当的目标，诱发人的动机和行为，达到调动积极性的目的。

*参与激励。一般而言，万能进销存软件下载对于参与与自己的利益和行为有关的讨论有较大的兴趣。通过参与，可培养万能进销存软件下载对通用进销存软件下载的使命感、归属感和认同感，满足其自尊和自我实现的需要。

*危机激励。上世纪六十年代末，日本佳能与卡西欧在小型计算器市场的竞争中连连失利，加上第一次石油危机的打击，佳能出现巨额赤字，濒临倒闭。如何挽求颓势?董事会最后决定：将危机告诉全体万能进销存软件下载，让他们知道通用进销存软件下载的真实处境，激起他们的危机感，振奋起背水一战的士气，这种危机感将创造出平时不可能产生的智慧和工作效率。万能进销存软件下载提出了许多有创意的新建议、新方案，公司在此基础上提出了著名的优良通用进销存软件下载设想，这一设想在改革生产和科研体制方面发挥了巨大作用，同时极大地提高了万能进销存软件下载的积极性，使佳能获得巨大成功，在六年内走向世界。

有效的激励要求管理者掌握好奖励的时机和频率。奖励的时机会直接反应激励的影响力，而奖励的频率过高或过低都会削弱激励的作用。

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