合强现在仍然从事OA系统业务,但已经完全失去了市场领导者的地位。
为什么会出现这种情况呢?合强的产品基于Lotus平台,这是协同始祖IBM开发出来的一个强大的协同应用平台。但它的缺点也同样突出,并越来越凸显,如:正版授权成本昂贵,实施周期长,维护极为不便、成本高,成本高,开放性、拓展性太弱。
事实上,应用基于Lotus平台的OA系统的企业,尤其是中小企业,绝大多数在使用几年后都无以为继。光是服务这一项就把很多企业拖死了,如此一来,也就可以想象该技术在中国的发展了。
当然,每种技术都有适合它的人群,但可以肯定的是,在国内运营和应用Lotus平台,对厂家和用户来说,难度都非常大。对于中小企业,或没有自己的Lotus工程师的企业来说,更是要三思而行。
那么现在OA系统的主流技术是什么呢?不是.net,更不是PHP,而是JAVA!目前主流的OA系统厂家中,80%以上是采用基于JAVA平台的。
3、产品研发失败:以小型OA公司为代表。 这个类型的公司并没有明显的代表者,十年间,至少不下上百家不知名的小型系统公司消失了。
这些公司的共同点是:企业规模很小,往往只有三五条枪。产品在推出市场几年后,研发工作就慢慢减少甚至停滞了,导致产品逐渐落后,企业又没有精力和决心去维护这块业务,最终导致产品的销售和服务都加速萎缩,最后曲终人散。
这种OA系统的售价都很低,一般都在几千到几万块钱之间。但毕竟一分钱一分货,购买了这种OA系统,以后的产品升级和服务都难以保障,所以企业千万不要贪图小便宜而吃了大亏。
二、新兴的公司。指第二波兴起的协同管理系统公司。 代表公司:动力、名易、普巴、威实、今目标、数飞、、绿叶……
第二波兴起的协同管理系统公司,成立时间一般在2005年前后,也有的公司成立时间更早,但在早期并没有大力推广协同管理系统业务。这些公司中,以华天动力和名易、普巴的产品最完善,发展最迅速,综合实力最强。而其他公司规模还很小,未来的发展还很不确定。
后来者要想赢得客户的认可,必须要在前面的产品上取长补短,去粗取精,在某些方面具有过人之处才行,华天动力就是其中的佼佼者。他洞察到OA系统的核心应用正是工作流管理,因此就围绕这个核心,研发出并发流、分支流等七大流程类型,可以适应企业各种办公和业务的需要。根据信息化发展和企业需求的热点,华天动力适时的在OA系统中增加了灵便的数据整合和报表统计功能,达到消除信息孤岛,减少重复工作的目的,赢得了用户的认可。
目前,华天动力已依靠行业领先的三大核心技术——工作流管理、统计报表和自定义平台,形成一个充分实现交流、协作、协调、共享的协同办公平台,树立起实用、易用、开放、技术领先的产品形象。2010年初,华天动力在业内率先提出“智慧协同”理念,代表了协同软件发展的终极方向,已成为业内广泛认可的共识。
可见,新兴的公司只要认真的研究行业发展规律,认真的研究客户需求热点,认真、持续的完善产品研发,同样可以迅速崛起,成为行业领导者。
结语: 从这些老去的公司,和新兴的公司的发展轨迹,我们可以清晰的看到OA系统发展的第一要务,就是必须完全以客户的需求为核心,并具有洞察未来的前瞻性。
对OA系统的厂商来说,必须要规范OA系统的应用边际,不能漫无目的的拓展,而是要紧密围绕OA系统应用的核心——工作流管理,打造开放、集成、智能、移动的协同办公平台,并持之以恒的完善自己的产品,推动行业的健康、快速发展。
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