既然一切工作说到底都是为了人事软件免费版，那无论是项目总监、还是策划经理，光看人事档案管理软件免费版部的统计汇报、光听他们分析客户是绝对不够的，必须塌下身子深度融入到人事档案管理软件免费版工作中去，唯有深入一线才能了解实情、辩伪存真;而作为一名人事档案管理系统免费版，从人事档案管理软件免费版主管、助理到案场经理，一名合格的人事档案管理系统免费版，其实就是半个策划经理。

作为天天和客户打交道的人，人事档案管理软件免费版团队应该比任何人都更了解客户的心态、来访渠道、关注点、抗性点。根本无须拿着统计数据让策划人员去二次判断，由人事档案管理软件免费版经理总结出来的客户分析，其实就已经指明了下一步的策划方向和推广策略。

以下几个方面的工作都是对策划和人事档案管理软件免费版捆绑程度要求很高的：

一、卖点和买点

卖点和买点有时是两码事。卖点是前期未有成交客户之前，根据市场研究的结果和自身产品的特性提炼出来的，更多的成分是主观。但买点则应当是纯粹客观，是基于对来访客户、尤其是成交客户的精准分析之后，得出的结论。买点和卖点在实战中往往会有差异，如果说卖点是自说自话，那么，买点就是投其所好。

你的卖点可能有一大堆，但在不同的时期、面对不同的客户，他们真正的关心点却可能只有一、两个。对于策划而言，卖点可以自己琢磨，但买点必须得听人事档案管理软件免费版的反馈，而且必须去直接听听现场来访客户的声音。策划找卖点，人事档案管理软件免费版找买点。

还有抗性点，很多时候令客户最终放弃的，往往只是一个核心因素所在，所以，策划必须和人事档案管理软件免费版一起用心，真正的找到令客户放弃的理由，然后才能想方设法去规避、去弱化、去掩饰那个问题。

二、定价与推盘

定价策略和推盘节奏其实才是一个项目操盘中最见功夫的地方。

我们为什么要在开盘前花几十、几百万的广告费，为什么要花几百万、上千万去做售楼处、样板间、示范区，说白了就是为了不断拉升客户的心理价位，让他们对项目的价格预判不断走高，当客户的数量和心理的价位都处在峰值之后，在略低的定价和合理的推盘量映衬下，开盘自然火爆成功。

抛开大环境因素不讲，定价的关键无非是吃透竞品和摸清客户。

在吃透竞品这个环节，策划所发挥的作用往往大过人事档案管理软件免费版，往往是由策划人员负责深度跟进各个竞争楼盘，定期拿出竞品分析报告讲解给人事档案管理软件免费版部，让他们知己知彼并对自己的项目产品有信心。但最好的做法则是应由策划整合整个项目组的全部人力和信息资源，这样才能避免信息漏洞，真正吃透竞品。

而对客户的心理价位进行探底的时候，往往有三种情况需要注意：一是绝大多数客户都喜欢掩饰自己真实的心理价位，明明他觉得5000可以接受，但说出来的最多是4500，这也是人之常情;二是人事档案管理软件免费版人员自己也会掩饰价格，他明明知道他的客户总体上可以接受5000块的均价，但为了保险起见，他甚至会自己故意报低客户的认知价位;第三则是有些不成熟的人事档案管理软件免费版员会盲从别人的意见，明明他认为自己的客户心理价位是4500，但听到别人说出了5000，他也就稀里糊涂跟了上去。

在定价问题上，人事档案管理软件免费版经理和策划经理必须都做到吃透竞品、摸清客户，必须在综合分析内外部因素之后才能拿出一致的价格方案，绝对不能有所谓谁主外、谁主内的分工问题，一次成功的定价一定是整个项目部在价格预判上达成了真正的一致。

三、推广策略

这一条是最浅显的，我们整天让人事档案管理软件免费版人员统计上门和成交客户来访渠道，不就是为了省广告费、为了事半功倍吗?

策划必须人事档案管理软件免费版化，不懂人事档案管理软件免费版绝对做不好策划。作为盯盘或驻场的策划人员，必须与人事档案管理软件免费版团队深度融合，陪他们接客户、一起开早晚会分析客户情况、甚至可以在他们忙不过来的时候独自接客讲解，唯有这样你才能真正了解客户的心态，并以此调整策划方向。

天天在办公室里坐着的人是绝对做不好策划的，如果你能像人事档案管理软件免费版人员那样去正常接待客户，那你离优秀的操盘手就不远了。最起码，在一个项目入场之后，做策划的应该给自己定个量，比如每天陪接上三至五批客户。

人事档案管理软件免费版必须策划化，从策划的角度看人事档案管理软件免费版才能做得更好。既然策划必须深度融入人事档案管理软件免费版，那人事档案管理软件免费版更应当积极介入策划工作，从客户情况的分析到各项数据的汇总，不仅要给策划和项目总监拿出最详实的报告，还要主动给他们指出前期定位和推广途径的偏差，指出下一步调整的思路和方向，做到这一步，才是真正合格的人事档案管理系统免费版。

对于人事档案管理软件免费版经理，管理时沉在一线，思考时则必须把自己提升到全盘的高度，从操盘、从策划的角度看问题。尤其在很多地级市和县域城市操盘，项目的成功，人事档案管理软件免费版所占权重已经大过策划，从人事档案管理软件免费版经理成长为项目总监者已经多过策划经理。

记得2008年年底公司搞了一次辩论赛年会，其中有一个辩题就是人事档案管理软件免费版与企业策划哪一个更重要，这本身就是一个没有恒定答案的问题。如同你问格斗和拳击哪种功夫更厉害，功夫本身没有高下之分，只是练功夫的人有强弱之别。在听到枪声的地方才能掌握敌情，也唯有听到枪声的人才能做出决策。人事档案管理软件免费版策划化、策划人事档案管理软件免费版化，这是任何一个想成为地产操盘手的人都必须走过的路，亦是一个项目成功人事档案管理系统免费版的要点所在。

相关推荐：

人事档案管理系统免费版策略 管理课程

人事档案管理软件免费版精英心态突破训练营

人事档案管理软件免费版终端赞美顾客的技巧