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构建现代电子文档管理软件管理体系

            电子文档管理软件管理是伴随着改革开放和建立市场经济的过程中从国外引进的,当前流行的许多电子文档管理软件管理的观点、思路以及技术,总体上大多是从国外借鉴而来。目前,电子文档管理软件下载电子文档管理软件管理主要存在以下问题:

            一是主要照搬西方电子文档管理软件下载电子文档管理软件管理理论与实践,未能很好地与中国国情相结合。从目前电子文档管理软件下载电子文档管理软件管理的发展实际来看,电子文档管理软件制度体系不完善,未能把电子文档管理软件体系作为公司发展战略的有机组成部分,电子文档管理软件与电子文档管理系统下载的工作表现挂钩不科学,电子文档管理软件很难满足不同层次电子文档管理系统下载的需要。

            二是电子文档管理软件结构不合理,过分强调货币工资。大多数电子文档管理软件下载只对直接经济报酬,特别是货币工资很重视。电子文档管理软件结构未能使货币化分配与非货币化分配相结合。

            三是电子文档管理软件体系不完善,比较单一。电子文档管理软件下载电子文档管理软件未能真正体现多劳多得的分配原则。电子文档管理软件下载在定电子文档管理软件时未重视电子文档管理系统下载的知识、技术、管理的作用。没有根据不同的岗位和工作性质,采用多样的报酬方式。

            四是电子文档管理软件的电子文档管理系统下载激励作用没有充分发挥。由于电子文档管理软件下载目前主要实行的还是单一工资而非多样化的电子文档管理软件结构,静态工资而非动态报酬,因此电子文档管理软件对电子文档管理系统下载的激励作用没有充分发挥出来。

            针对以上问题,杭州名易软件网总结出,要想构建与完善现代电子文档管理软件管理体系,需要以下四步:

            一是设立合理电子文档管理软件结构,制定公平公正且具有竞争力的电子文档管理软件制度。首先要进行电子文档管理软件调查,从电子文档管理软件下载岗位分析和评估着手,进行有效的电子文档管理软件设计,建立内外部相对公平的电子文档管理软件结构,解决电子文档管理软件的外部公平问题。合理电子文档管理软件结构的关键部分是电子文档管理软件设计,电子文档管理软件下载管理者设计适合本电子文档管理软件下载的电子文档管理软件方案需要通盘考虑多方面的因素,其中包括:外部的国家宏观经济、通货膨胀、行业特点和行业竞争、人才供应状况等;公司内部的盈利能力和支付能力、人员的素质要求;电子文档管理软件下载发展阶段、人才稀缺度、招聘难度、公司的市场品牌和综合实力等;电子文档管理系统下载个人职位等级、技能、资历和个人绩效等。同时要重视对团队和精英骨干的奖励,在电子文档管理软件结构中设立团队奖励,可以防止上下级之间由于工资差距过大而导致低层人员心态不平衡的现象,促进团队成员之间相互配合。

            二是合理确定电子文档管理系统下载的总体要求,形成多层次的激励机制,合理确定电子文档管理系统下载的总体报酬。在电子文档管理软件构成上增强激励性因素,建立和实施多跑道、多层次的激励机制。人类不但有物质上的需要,更有精神方面的需要,因此电子文档管理软件下载必须综合运用多种激励机制。通常的激励方式有荣誉激励、福利激励和成长激励等。

            在目前缺少其他激励方式的情况下,绩效电子文档管理软件是满足个人电子文档管理软件公平感的最好方式,因此绩效电子文档管理软件应当成为激励电子文档管理系统下载的主要方式。绩效分电子文档管理软件下载总体绩效与部门或个人等个体绩效。总体绩效涉及电子文档管理软件下载经营规模、销售指标、盈利水平等。部门绩效涉及部门计划的完成、责任目标的实现等。个人绩效涉及电子文档管理系统下载工作能力、工作态度、工作成绩等。其中,总体绩效起决定性作用。电子文档管理软件下载通过对电子文档管理系统下载的电子文档管理软件,使岗位之间的晋升或降级有了量化的考核数据,使电子文档管理系统下载的精力集中到努力工作、提高工作业绩上来,避免干好干坏一个样的消极局面,这样才能较好发挥电子文档管理软件的激励作用。同时,要使福利与工作绩效相联。因此,电子文档管理软件下载应当建立完整的业绩评价体系,通过对绩效电子文档管理软件长短期比例设定,以保证绩效电子文档管理软件的发放能够有的放矢,可以达到对电子文档管理系统下载进行不同激励的目的。

            三是实现物质奖励与精神鼓励的统一。目前,电子文档管理软件已不是单一的工资,也不是纯粹的经济性报酬。从对电子文档管理系统下载的激励角度上讲,可以将电子文档管理软件分为两类:一类是外在激励性因素,如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司内部统一的福利项目等;另一类是内在激励性因素,如电子文档管理系统下载的个人成长、挑战性工作、工作环境、培训等。如果外在性因素达不到电子文档管理系统下载期望,会使电子文档管理系统下载感到不安全,出现士气下降、人员流失。另一方面,尽管高额工资和多种福利项目能够吸引电子文档管理系统下载加入并留住电子文档管理系统下载,但这些有时候常常被电子文档管理系统下载视为应得的待遇,难以起到激励作用,因此内在激励性因素更是至关重要。电子文档管理系统下载的需要是多层次的,不同的电子文档管理系统下载对工作安全、家庭照顾、发展潜力、培训机会等有不同的需求程度。电子文档管理软件下载经营者必须重新思考现有的电子文档管理软件制度和管理方式,正视设计和完善物质报酬之外的精神报酬并给予更多的关注,切实把人力资源作为电子文档管理软件下载的第一资源充分地运用好。

            四是电子文档管理软件制度体现以人为本的理念。在建设社会主义和谐社会的今天,以人为本的理念是我们一切事务的核心,但在实践中人的尊重和关心过多地停留在口头上,原则性的内容并没有得到真正的落实。电子文档管理软件管理是对人的看法和提高工作效率的间接体现,经营理念往往反映在各个电子文档管理软件决策的细节中。

            因此,电子文档管理软件下载要留住人才,不仅要提供给电子文档管理系统下载有市场竞争力的薪资,优厚的福利也是必不可少的。福利是作为电子文档管理软件补充的一系列措施和实物的总和,分为强制性福利和非强制性福利两种。强制福利包括养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险等,非强制性福利是电子文档管理软件下载自己设计的福利项目,常见的有人身意外保险、旅游、年休假等。

            福利政策作为公司整体竞争优势战略的一个有机组成部分,电子文档管理软件下载在福利项目设计方面,可以根据电子文档管理系统下载的特点和具体需求,列出一些福利项目,如旅游、提供公车或报销一定的交通费、住房补贴、带薪假期等,并规定一定的福利数额。采用自助式让电子文档管理系统下载自由选择,各取所需,达到电子文档管理软件下载和电子文档管理系统下载的双赢。要建立以人为本的电子文档管理软件制度,必须牢牢把握物质激励与精神激励相结合的总原则,以物质激励为核心,注意精神激励,实行有效电子文档管理系统下载激励。

            


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