［问题］

　　1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标，为什么？

　　2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少？

　　3.若招标文件规定，施工单位自报工期小于r80周时，工期每提前l周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少？相应的经评审的报价为多少？

　　4.如果该工程的施工网络计划如图I-2所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路？压缩哪些关键工作不会改变关键线路？

　　参考答案及详解

　　案例一

　　1.监理组织机构设置步骤中不应包括确定管理层次，其步骤顺序也不对。正确的步骤应是：确定监理目标、确定监理工作内容、组织结构设计和制定监理工作流程。

　　2.常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。应选择直线制组织结构形式。

　　3.招标文件内容中的施工方案、保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施、施工项目管理机构不正确。因为这些内容是投标文件（或投标单位编制）的内容。

　　4.监理规则编制依据中不恰当之处是：监理规划编制依据中不应包括施工组织设计和监理实施细则。因为施工组织设计是由施工单位（或承包单位）编制的指导施工的文件；监理实施细则是根据监理规划编制的。

　　5.各监理人员职责划分中的不妥之处有：

　　（1）总监理工程师职责中的（3）、（4）条不妥。（3）条中的工程计量、签署原始凭证，应是监理员职责；（4）条应为专业监理工程师职责。

　　（2）专业监理工程师职责中的（1）、（3）、（4）、（5）条不妥。（3）、（5）条应是监理员的职责；（1）、（4）条应是总监理工程师的职责。

　　案例二

　　1.令C1=C2，即l00+4T=150+3T，解得T=50（周）。

　　当工期小于50周时，应采用方案一；当工期大于50周时，应采用方案二。

　　由于招标文件规定工期在60～80周之间，因此，应采用方案二。

　　再令C2=C3，即150+3T=250+2T，解得T=100（周）。

　　当工期小于100周时，应采用方案二；当工期大于100周时，应采用方案三。

　　因此，根据招标文件对工期的要求，施工单位应采用方案二的技术措施投标。

　　或：当T=60周，则C1=100+4×60=340（万元）

　　C2=150+3×60=330（万元）

　　C3=250+2×60=370（万元）

　　此时，方案二为最优方案。

　　当T=80周，则C1=100+4×80=420（万元）

　　C2=150+3×80=390（万元）

　　C3=250+2×80=410（万元）

　　此时，方案二为最优方案。

　　所以施工单位应采用方案二的技术措施投标。

　　2.由于方案二的费用函数为C2-150+3T，所以对压缩1周时间增加的费用小于3万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作C和M进行压缩，则自报工期应为：80一2－2=76（周）

　　相应的报价为：2653一（80-76）×3+2.5×2+2.0×2=2650（万元）

　　3.由于工期每提前1周，可降低经评审的报价2万元，所以对压缩1周时间增加的费用小11于5万元的关键工作均可压缩，即应对关键工作A、C、E、M进行压缩。

　　则自报工期应为：80一1－2－1－2－74（周）

　　相应的经评审的报价为：2653一（80－74）×（3+2）+3.5+2.5×2＋4.5+2.0×2=2640（万元）

　　4.压缩关键工作C、E、H可能改变关键线路：压缩关键工作A、M不会改变关键线路。

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