五一之后，一直出差上海；痛苦与寒冷并存。
5月8日
到上海，冷
早上到上海，第一个感觉冷。
要比北京冷很多。天气是这样，人好象也是这样。
这是我少见的从火车站打车到公司在40块钱以下的路。（也就以为堵车时间在10分钟之内）
但愿这是这次上海之行顺利的标志吧。
5月9日
打车一个小时去真南路的客户那里，车顺。但是临到哪里，对方打电话说日程有变。
原来对一个人讲变成给一圈人讲。
结果丁零咣当的临时赶PPT
自然，讲的超级差
如果没有老大在，估计就没有脸回来了
哎，郁闷一下，调整心情做调研摸版吧
5月10日，小雨
这两天在整理物流企业的IT系统，心得颇多。
原本认为非常简单的事情，真正整理出来，却发现自己不懂或者知道不清的东西太多。如果项目启动一定要好好找人整理下去。
几个感受：
1、自己开发的量比一般企业的要大（有N家都选择开发）
2、系统的规划差别较大
3、两年前的风云人物已经基本死光了或被买了（I2、EXE、DICHEN）
4、企业里懂的人还是太少（从宝供给SAPWMS的打分就可见一班）
附整理到现在的清单：
物流企业（使用系统）
宝供
exe4000(WMS)；TOM(自主开放的订单管理）
大田
自主开发(WMS4000）
中海
招商迪辰；(财务）
中外运
MK(WMS)；Manu(TMS)；Oracle(财务，IBM实施）
惠尔物流
ES1(WMS)，招商迪辰(WMS)，
华润物流
ES1(WMS)
中远物流
自主开发（Lmis系统）
招商物流
SAP(WMS)；招商迪辰（GPS)
安吉天地
Manu(TMS)；招商迪辰（GPS)
顺丰快递
ORAGLE（营运）；招商迪辰（)
华宇物流
招商迪辰（零担）
山东海丰
吉联（物流）；（HR）；金蝶（财务）
大众物流
汇驿（WMS）
马士基中国
MK(WMS)
巴士悦信
汇驿（TMS）
中铁快运
交大开发
志勤美集
Oracle(营运)
商船三井物流
ManhattanAssociates（WMS）
福田物流
FTIMS自己开发用于营运

11日，晴：调研第一天
问卷如下：
战略
1.请您简单介绍一下远成物流各板块目前的情况
都包括哪些业务？这些业务之间的关系是什么？
有哪些分子公司，这些公司之间的关系是什么？
各个业务当前规模如何？(业务、人员、资金…)
各个业务的地域范围和网络覆盖情况？
目前客户情况（类型、数量、分布地区和业务量）
这些客户在物流服务上的要求有何不同的地方？
现有的物流服务合作方有哪些类型？选择物流合作方的标准是怎样的？
2.未来发展规划
将要发展哪些新的业务？对现有业务将如何进行调整？
将要进入哪些新的地域？将形成什么样的网络覆盖？
预计客户在未来3至5年内会有什么样的变化
预计未来的物流合作方会有什么样的变化？
未来业务发展目标是什么（业务、人员、资金）？相应的时间计划是什么？
3.对于物流领域的多方多客户的情况，您认为最关键的是解决哪方面问题？
4.目前的物流服务，对不同业务领域如铁路、公路、水运等，目前存在的最大的不足是什么？
5.目前的物流服务是否能满足所需要的时间响应？按现在的标准是否能够满足未来3至5年的行业环境下的要求？
6.目前物流的成本主要体现在哪些方面?今后3至5年物流成本的比重是否会有较大的变化？

组织
7.公司物流业务对下属的公司是否能达到有效监管和协调,控制手段有哪些？
8.现在组织结构中存在的问题有哪些？公司组织结构的未来发展规划是什么？
9.目前人员的数量在各层组织中分别是怎样的？与组织结构的变化相对应的人员规模未来会是怎样的？
10.目前对下属公司的考核是怎样进行的？有什么样的问题？
流程
11.在目前的业务流程和管理流程中，您认为执行情况如何？哪些环节需要改进，为什么？
信息技术
12.目前有哪些计算机应用系统在对物流业务进行支持？这些系统业务人员的使用情况普遍反映如何？您认为现有的系统应该在哪些方面提高？
13.您在工作中的哪些方面需要计算机应用系统的支持，而目前这些方面的支持不足？（如）
14.您对未来在信息化建设方面有什么预期？预计在实施信息化建设中的困难是什么？您打算从您的工作中如何推进这方面的工作？
12日调研第二天
两天下来，累。当然感触也很深，
两个开发人员在2000年做的系统在今天看来也不错，真难想象。(sysvs)