4.3项目经理的代码检查结果表
一般项目经理在开发中期和末期各进行一次代码检查,当然,如果时间充裕,检查次数越多越好。开展这项活动前,项目经理要肯定项目组的努力和现阶段成果,告诉成员尽早发现错误是好事,这能避免返工、绕开错误、提升软件的健壮性和稳定性。
如果有特殊原因,项目经理可以委托他人执行这项活动,但必须对结果表进行复检和评估,对重要模块、重要SQL语句复查。代码检查所需的时间没有公式可循,一般开发时间越多代码越多,可以根据开发时间乘以某个百分率得到代码检查所需时间,这个百分比根据组织经验得出。
完成公共类、公共设置、几个重要基础模块的开发后,要开展第一次代码检查,这能及时发现错误;检查范围是代码、SQL语句、服务器配置、外挂设备配置等等。如果开发人员多为新手,检查力度尽量细致到每个文件;如果开发人员经验丰富,检查力度可以粗一些,集中在业务逻辑、数据IPO等部分,对于不正确的格式问题,是要纠正,但不是代码检查的核心重点。开发人员根据项目经理的结果表修复错误,一般会轮循1-3次,如果超过3次以上,要引起注意和找原因。
文档格式例子见表6,但内容不限于此:
项目名称:……项目编号:……检查人:……检查服务器服务器配置通过与否备注 | |
JBoss配置文件□是□否[不通过的,列出不合格的原因和修复人员] | |
Apache配置文件□是□否[不通过的,列出不合格的原因和修复人员] | |
数据库配置文件□是□否[不通过的,列出不合格的原因和修复人员] | |
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