,关注的是企业的内部管理过程,强调以人为核心,其协同运作的七大模块,涵盖了企业管理过程中的人力资源、工作、外部客户资源管理、项目管理、预算与费用管理、,将整个企业的管理过程都通过系统完成,并有效记录了整个企业的经营过程。它能够有效支撑企业目标和计划任务的执行,为企业各位员工明晰日常的工作内容和详尽的日程安排,提高企业内部工作的一致和协调;能够规范企业内部管控流程,减少因为人为原因造成的制度的不流畅运行,创建高效的电子化办公环境;能够帮助企业建立统一可共享的知识库,沉淀日常工作产生的成果,提供内部经验的分享;建立统一的企业级、部门级和个人级信息门户,加强工作信息的利用价值;能够有效支撑跨部门、跨人员的事件协作,提高内部工作的协作效率和沉淀工作中的沟通信息;系统为相关领导提供更全面化的内部信息,让其能更详尽、更清楚的了解整个企业组织的日常运作,包括日常内部流程的运作、企业人力资源的整体情况、各部门人员的工作目标计划、知识库的建立、资产使用情况、以及财务费用的运作情况,帮助企业高层领导能更正确的制定企业发展相关决策。泛微协同办公OA软件体现了企业建立标准化、流程化、制度化、过程化管理体系和管理方式的思想,在促进企业制度与文化、人与组织和谐发展的过程中是必不可少的手段和工具,使企业能够朝着既定的战略发展规划稳步前进。看清协同软件的边界:
协同软件的应用已成为企业信息化的焦点,协同的思想可以渗透到ERP、CRM、HR等管理软件中,但是协同软件却不能解决企业的所有疑难问题,提供企业所要的全部功能。
专注企业各项业务领域的管理软件很多,例如:实现了企业对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源等业务环节的统一、整合性的管控,帮助企业实现内部业务操作的合理化,ERP的侧重点是计划,对企业资源进行计划与统计、分析;主要的作用在于实现供销存业务与财务一体化管理,有效控制工业生产成本及商业销售成本,有效控制企业财务运营风险,提供企业级的财务分析决策信息;CRM软件系统支持营销、销售和服务全过程,使得对客户和营销过程有一个全方位的视角和把握,是帮助企业最终实现以客户为中心的管理模式的重要手段……协同软件是没办法把这些功能都囊括其中的。
目前,很多企业都购买实施了诸如上述的软件,帮助企业管理者解决了许多业务管理中的问题,大大提高了业务管理的效率和效果。然而,很多管理者却苦恼于没有合适的软件帮助他们及时发现并解决企业管理中的各种问题,协同办公软件正是属于此类管理软件。与此同时,实现各个业务系统与办公管理系统之间的业务数据交换,使企业管理者通过协同软件就能了解到企业的所有信息,包括各种业务信息和财务数据;同时,各个业务系统也可以通过该协同软件实现信息共享和交换,合理安排生产和工作使企业处于实时掌控的过程中已成为协同软件的发展方向。
企业各种信息化管理系统的有效整合已成为信息化建设成败的重要标志,相信协同软件通过与其他系统的整合既可以冲破自身管理的边界,也可以更好的诠释协同管理的理念,为企业真正冲破各种资源之间产生的障碍,实现高效、协同管理创造便利条件。(来自互联网)