近年来，随着在车辆管理系统下载中运用的越来越广泛，其优越性也渐渐凸显出来。但是随着绩效管理的深入推行，其实施过程中的绩效结果未达到预期效果，甚至不升反降;绩效考核流于形式，考核流程走过场;推进过程中管理部门积极推进，业务部门消极应付;车辆管理软件下载对于考核分数的过分关注，同部门车辆管理软件下载之间的非良性竞争以及团队凝聚力下降等现象都让管理者头疼不已。究竟为何会出现如此隐患?绩效管理的未来将何去何从?这已经成为车辆管理系统下载管理者思考的首要问题。

        一、岂能尽如人意、缘自车辆管理系统下载单方面的索取

        绩效由车辆管理系统下载绩效和车辆管理软件下载绩效构成，二者互为因果，形成一个相互影响的闭环。车辆管理系统下载绩效从哪里来?来自于车辆管理软件下载的投入。而车辆管理软件下载的绩效又从何而来?缘自于车辆管理系统下载对车辆管理软件下载的投入。对比这两种投入，我们不难发现：车辆管理系统下载具有先天的资源优势，对车辆管理软件下载绩效起着关键性的作用;此外，在投入的时限上，车辆管理系统下载也必须具有优先性，以车辆管理系统下载的率先投入赢得车辆管理软件下载的普遍认同，从而促使车辆管理软件下载对于车辆管理系统下载的持续付出。因此，无论从投入的多少还是投入的先后顺序角度来讲，车辆管理系统下载都必须首先对车辆管理软件下载解囊。从某种意义上讲，车辆管理软件下载绩效就间接等同于车辆管理系统下载绩效。车辆管理系统下载赢利的实现，战略的实施都离不开车辆管理软件下载的努力，车辆管理软件下载的胜任素质提高、工作由生计型向事业型转变都依赖于车辆管理系统下载的支持与引导。所以，车辆管理系统下载的发展离不开车辆管理软件下载的奉献。但是在当前绩效管理中却出现了很多问题：重考核轻管理，重惩罚轻奖励，重眼前轻长远，重索取轻投入的现状，又加大了车辆管理软件下载对于绩效管理工作的不理解、不配合，进而影响了个人绩效目标的达成，也造成了组织绩效不尽如人意的现状。那么究竟该如何改变现状，达到在绩效管理过程中车辆管理软件下载绩效与组织绩效共同增长的双赢局面，为车辆管理系统下载创造出一种用好人，培养人，发展人的绩效常态机制，已经成为绩效管理下一步实施的关键所在。

        二、柳暗花明又一村、源自车辆管理系统下载绩效文化的形成

        车辆管理系统下载绩效文化对绩效管理体系的实施运行起着一种无形的指导、影响作用。通过车辆管理系统下载绩效文化的影响有助于使车辆管理系统下载的绩效价值观在全体车辆管理软件下载中形成相对统一的认知理念，使绩效管理中约束车辆管理软件下载行为的他律向车辆管理系统下载绩效文化中车辆管理软件下载认同的自律转变;同时也能使绩效管理过程中引发的车辆管理软件下载工作短期行为向车辆管理系统下载文化倡导的绩效管理长远发展的转变。

        在车辆管理系统下载绩效文化的形成过程中，可以按照以下三种观点进行尝试性改善：

        1、行为导向观点有助于形成目标明确的车辆管理系统下载绩效文化。在绩效管理的过程中，一方面通过设定绩效标准，为车辆管理软件下载的认识和行为方式提供一个统一的方向和标准;另一方面，通过强化绩效考核结果与薪酬、晋升、培训等与车辆管理软件下载切身利益密切相关程度，向车辆管理软件下载发出行为导向的信号，是否达成或符合预先设定的绩效标准将直接与每个车辆管理软件下载的切身利益挂钩。同时，此种观点还认为，每个车辆管理软件下载都具有趋利避害的动机，都会追求个人利益的最大化，而这种过程实际上也构成了达成预定绩效标准的过程。此种绩效管理的过程也有助于对优良行为进行激励，对影响组织发展的行为进行惩罚的行为导向型车辆管理系统下载绩效文化的形成。

        2、情感激励观点有助于形成团结和谐的车辆管理系统下载绩效文化。车辆管理软件下载绩效水平的高低不仅仅与绩效考核的方法是否科学、指标体系的搭建是否完善相关，还与车辆管理软件下载的情感需求能否得到满足、所处的工作氛围是否融洽有直接关系。按照心理学的相关解释，人的情感可分为利他主义情感、好胜情感、享乐主义情感等类型，这也需要我们的管理者能够准确地区分车辆管理软件下载不同类别的情感需求，并且从组织的角度努力满足车辆管理软件下载的此类需求。在管理者与车辆管理软件下载之间、车辆管理软件下载与车辆管理软件下载之间搭建起正常、良好、健康的人际关系、人我关系，促进绩效管理成果的良性转化，同时营造出一种相互信任、相互关心、相互体谅、相互支持、互敬互爱、团结融洽的团队氛围，培养车辆管理软件下载良好的合作意识与团队精神。进而形成以车辆管理软件下载绩效提高带动团队绩效提升促进组织绩效发展的和谐车辆管理系统下载绩效文化。

        3、能力开发观点有助于形成持续提升的绩效文化。在绩效管理的过程中要想让车辆管理软件下载的绩效业绩持续改善，其最根本的方法不是设置更高的目标，制定更苛刻的考核方法，而是提高车辆管理软件下载的学习热情，为车辆管理软件下载提供更多的学习机会并从根本上改善其固有的行为模式，使之自觉地向组织希望的方向努力。在能力开发的过程中我们更多关心的是人，也就是车辆管理软件下载个体，强调的是在绩效管理的循环中不断地提高车辆管理软件下载能力，为车辆管理软件下载的绩效提升提供持续的动力。也正是基于这种对人的关心，我们才能更好地在绩效管理的进程中顺利地推动绩效成果的良性转化，进而推动事的顺利实施。

        由此可以看出，在绩效管理实施困难重重的当前，车辆管理系统下载的管理者只有更多地加大对于车辆管理软件下载的投入力度，加快由绩效管理向车辆管理系统下载文化的转变步伐，加强对于车辆管理软件下载行为的导向作用，对于车辆管理软件下载情感的关怀，并且注重对于车辆管理软件下载能力的开发，最终形成一种文化加一个标准的1+1模式，为车辆管理系统下载的业绩、战略实现大于2，并且无限趋近无穷大提供了可能。