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4)北森tita
北森tita是中国最大的人才管理软件云服务北森旗下的软件品牌,在这几个软件厂商中,北森tita应该说是成立最晚的一个,只有近五年的时间。但是虽然起步较晚,但是凭借北森在SaaS领域的骄人成就,北森tita从上线开始就表现不凡。
北森tita运用PDCA理论而设计,摈弃固有的OA模式,遵循简洁但不简单,通用而且适用的人性化设计理念,通过计划管理、、执行及考核等手段,即可实现快速管控、统一管控、快速追踪和评价打分的工作计划管理闭环。
和其他产品不同,北森tita在产品战略上看的很清楚,因为它没有刻意的求大求全,而是在OA系统的核心技术,也就是协同平台、计划管理和项目管理三大技术上重点研发。而基于SaaS模式提出的轻OA理念,注重互联网用户体验,则是北森tita在OA行业里的绝对亮点。
要想做得好,就是既要做得完善,又要做得易用,北森tita做到了。目前,北森tita不仅在PC端越来越完善,也同时在移动端发力,更好的迎合了企业的需求,深受一些务实的选型者的欢迎。再加上非常容易上手的使用方式,以及合理的价格,迅速成为OA领域一名新领军者。
5)软件
金和软件的老总栾润峰绝对是所有OA厂商中最知名、最高调的老总,其创造的精确管理理念已经有十余年历史。栾润峰常年在全国各地演讲、培训,宣传精确管理理念,利用自己的人脉和影响力带动金和OA系统的销售。
因为有了一个强大而完善的理论作为指导,金和OA的管理理念无可挑剔,这使得金和OA颇受一些企业管理者,尤其是行政主管和高层管理者们的喜爱。从产品角度来说,经过这么多年的建设,金和OA已经比较成熟,和致远软件相似,无论是功能还是使用各方面都比较均衡,无论是大、中、小各类用户,都能够用得比较顺手。
为了顺应市场需求,金和软件在今年推出了Java版本,作为其高端版本,补充原来.net版本的不足。但相信一年的时间还远不足以让JAVA版本达到完善的状态,而且不同版本之间的数据也无法导入,老版本无法升级到新版本。另外将来这两种截然不同的技术如何发展对用户来说也是个风险(偏JAVA,则.net用户受损;偏.net,则JAVA用户受损)。
金和OA另外一个比较突出的问题,就是软件实际应用和精确管理理念的严重脱节在业内屡受诟病,导致企业实施项目后的心理落差非常大,所以产品的口碑一般。
总之,在选择软件时,尽可能能为公司今后软件应用搭建一个好的基础平台,以后只需要在这个软件上扩展业务即可,尽量避免现在上一套软件,以后其他业务想加到软件中了,需要再建一套系统,导致公司领导、员工使用多套系统,不但操作使用不方面而且容易导致数据信息重复维护,不统一。一般需要组织结构灵活,稳定强大的工作流核心,信息集成性好,信息的闭环管理,扩展性好,权限灵活。
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