2.3从资源上保证工期

　　（1）我公司将对该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干，生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。

　　（2）工欲善其事，必先利其器。对施工机械将做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有备用设备，以防万一。

　　（3）制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料，以免耽误工期。

　　2.4从技术上保证工期

　　（1）由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

　　（2）实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处，使工程顺利进行。

　　（3）采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班地有节奏地进行。

　　（4）实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题现场解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

　　2.5其它保证措施

　　（1）关心员工的生活，根据不同的气侯条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以健康的体魄，充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作，确保施工的顺利进行。

　　（2）做好夜间施工的措施和周密的准备工作，确保施工的顺利进行。

　　（3）搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，大力配合业主的拆迁工作，以促使业主加快拆迁工作进展，为尽早提供施工现场作努力。

　　第七章、安全生产保证措施

　　7.1安全施工措施

　　（1）执行国家有关安全生产和劳动保护的法则、交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）有关安全生产的规定，落实安全生产责任制，加强规范化管理，坚持安全生产的宣传和教育，项目经理为安全负责人。

　　（2）坚持安全第一、预防为主和管生产必须管安全的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，做好安全技术交底，严格执行安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章操作。

　　（3）做好施工现场的安全防护工作，配置必要的安全设施和劳动保护用品时，安全设施要定期检查和维护。

　　（4）施工现场要安装保护施工安全的夜间照明设施。

　　（5）施工危险地段，应设醒目标志。

　　（6）一切电器、线路的安装与拆除由审核合格的电工操作，并符合安全规定要求。电工昼夜轮班应24小时在岗，每次使用电器前，要对电器及线路作认真检查。

　　（7）电器设备的设置和金属部分必须采取保护性接地或接零措施，并安装漏电保护器，电器设备操作要佩戴防护用品。不按规定穿戴的防护用品人员不得上岗。

　　（8）建立安全生产责任制。工地设专职安全员，经常检查工地安全情况，制定安全措施。有组织有领导地开展安全生产活动。

　　（9）安排施工任务的同时，应交待安全方面的注意事项。加强安全生产教育，严格按照安全施工操作规程施工。

　　（10）参加施工人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者法准上岗证。

　　（11）主要领导抓安全，经常督促、检查安全措施落实情况，确保万无一失。

　　（12）施工地段安置显著的安全标志牌，采取要保护措施，确保行人及行车安全，方便沿途群众。

　　（13）建立安全生产检查制度，每次检查都应填写检查记录，同时要定期召开安全生产分析会，对于存在的问题提出改进的措施，俯下部工作要提出防范措施，确保安全生产。

　　7.2事故报告制度

　　1、无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度、工程质量事故时，除采取必要的抢救措施以外必须立即暂停此项目和与之有关的项目施工。

　　2、事故发生后，承包人必须以最快的方式，将事故的简要情况报监理工程师。在监理工程师初步确定安全、质量事故的类别性质后，按下述要求进行报告。

　　（1）质量问题：在两天内书面上报监理工程师和业主。

　　（2）一般质量事故：3天内书面上报监理工程师和业主。

　　（3）重大质量事故：2小时内速报监理工程师和业主。

　　3、监理工程师视察了事故现场后，立即上报并提出事故原因，承包人应按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因，在查明事故原因以后的7天之内向监理工程师提供一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师所要求的详细资料等。若事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患不消除时，可以不批准开工，直到事故原因查明并采取补救措施为止。

　　第八章、文明工地和环境保护措施

　　8.1现场布置

　　（1）施工现场实行半封闭管理，施工区和周围居民区与周围道路路口处用蓝色波纹铁板分隔，一侧用钢架管固定，同时应设置警示标志或红灯警示。

　　（2）施工现场及道路出入口处采用宣传牌、墙报、标语、简报等形式宣传安全文明施工。

　　（3）要求施工现场道路畅通、平坦、整洁，场内场地平整无积水，无散落的杂物、散物。现场材料、半成品堆放整齐，机械设备停放摆放统一，同时符合环境卫生、市容安全保卫等各种要求，做到整齐、清洁、安全、美观。

　　（4）民工一律在项目部指定地点搭建住所，严禁乱搭乱建以保持现场整齐。

　　8.2搞好文明宣传工作

　　（1）开工前向沿途单位及周围居民发放宣传单，宣传企业精神，接受公众意见、沟通思想、增进感情，争取社会各界的理解和支持。

　　（2）工地设置文明施工标语，设施工标牌，现场管理人员实行挂牌持证制度，佩戴统一设计制作的胸卡，坚守岗位。

　　（3）教育职工和民工尊重当地民风民俗，加强精神文明建设，做到举止文明、讲话和气、礼貌待人。

　　（4）讲究环境卫生，建筑垃圾、生活垃圾集中堆放、集中运输。根据施工现场调查有公用厕所的，可以给人员及民工办月票，无公用厕所的地方，应搭建临时厕所，不准乱拉乱排，保持环境卫生状况良好。

　　（5）项目部专门设立专职安全生产、文明施工巡察员，对施工现场周围环境每天进行巡视检查，发现安全隐患、文明隐患和不文明行为消灭在萌芽状态，并有时间、有地点、有记录、有改正后情况检查，确保工程顺利进行。

　　（6）白灰、水泥一律采用袋装运往现场，不允许在现场消解白灰。各种材料、设备、砼拌和、砂浆拌和等一律集中在项目部院内。施工现场除一些安全文明设施外，不准堆放任何材料。管材沿沟槽边顺放或当天用当天进一次到位。

　　（7）施工人员要衣着干净整齐，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入工地。

　　（8）用电设备、施工机械、车辆由专人管理维护。

　　（9）现场不仅要井然有序，施工材料要堆放整齐，场地及时清理，工完料清，严禁施工现场出现脏乱差现象。

　　（10）夜间施工安排低噪音工序，在施工区内设置方便群众的通道，给过往车辆、群众提供尽可能的生活方便。

　　（11）施工废弃物要及时清运出场，不用的材料及时退回仓库。

　　（12）在施工范围内不得随意损坏周边建筑物及绿色植物，遇到影响施工的障碍物，及时与有关部门联系，妥善处理，否则将严肃处理肇事者。

　　（13）及时对不稳定的结构及树木花草采取妥善保护的措施，并通知有关部门联系解决。

　　8.3施工现场文物保护措施

　　1、开工前对所有参加施工的职工进行文物保护法制教育，使每人都做到知法、懂法、守法，树立自觉热爱、保护文物的意识。

　　2、在施工中发现文物古迹或有考古、地质研究价值的物品时，要立即停止施工，采取有效措施保护现场，并尽快通知业主和文物管理部门，待妥善处理后组织施工，在末接到文物管理部门或其他上级部门通知时不得擅自施工。

　　3、不准随意乱刻、乱画，破坏文物，坚决打击、抵制贩卖文物活动。

　　4、如文物保护和施工发生冲突时，不得强行施工，依靠政府以及上级主管部门妥善处理解决。

　　8.4公用管网、电缆的保护措施

　　1、工程开工前，首先向设计部门了解原有各种管线的位置，对施工地段的各种管线有理论的认识。

　　2、工程开工后，根据图纸资料，向当地单位、居民了解施工地段管线埋设情况，对图纸提供的管线进行核实，并了解有无其它未规划管线。

　　3、沟槽开挖前，先用人工开挖探沟，确保施工机械开挖时不破坏公用管线及其它公用设施。

　　4、沟槽开挖时外露的管线、架设的电线电缆，首先通知其产权单位，针对不同管线的特点，采用加固、支护等保护措施，保证该设施的正常运行。

　　5、沟槽回填时，对外露管线按各种管线的技术要求，对管线周围进行回填，保证回填时，各种施工机械对公用管线无扰动，沟槽施工完成后，对管线无影响。

　　附件下载：某河道大树种植施工组织设计