时过境迁，儿时偶像天王巨星爷主演的《大话西游》在大陆重映，战火重燃激情再现。据统计到目前为止，《大话西游》两部电影的总票房仅为两千伍百万元。原计划上映一个月的作品，却不得不仅仅上映十天就草草收场。同样是经典老片重映，《泰坦尼克号》3D版和《大话西游》的票房表现可谓冰火两重天。到底是什么原因如此低迷，导致《大话西游》和《泰坦尼克号》3D版票房如此悬殊呢？

从目前评论分析总结，主要有以下三方面原因:

1、缺少3D技术嘘头

当前电影界最有卖头的是什么？3D技术。《泰坦尼克号》重映不近对画面清晰度做了技术处理，同时又经过了3D技术的重新制作的，在视觉效果上给观众的感觉是全新的体验。而重新公映的《大话西游》系列电影，底版为数字版本，是根据西安电影制片厂的胶片版本转化的，没有任何的创新。作为一部港片经典，该片既没有转制成3D版的噱头，也没有修复画质的诚意，一旦真要掏出真金白银，热情立即服从理智。

2、营销定位不准确

据电影界人士称，《大话西游》不仅排片率低，而且仅在北京地区，四环内的影院很少给它们排片，仅有的场次，也安排在下午场。从著名的网票销售网站格瓦拉的票务来看，《大话西游》的关注度达到6万人次，但最终购票人数仅有3000多人；简言之转化率低，大多数可能会去看片的人发现，自己的住处和上班地点附近的影院都没有排片，这大大影响了他们贡献票房的动力。

而《泰坦尼克号》的重映，市场重心放在了中国市场，全球其他的重映票房一样惨淡，为什么？《泰坦尼克号》在98年上映时，若不是有中央领导喊话，估计98年都不会上映的。当时观影人次不知道多少，但更多的人是看的盗版的，但那份震感是一直没有忘记的，所以有机会去电影院看的话他们是愿意的。同时，《泰坦尼克号》重映对主流30至45岁消费人群大多抱有一种情怀：十五年前你牵着谁的手和谁一起看，十五年后你又牵着谁的手和谁一起看。正迎合了“人面不知何处去，桃花依旧笑春风”的情景。另外，3D对中国市场来说，还是先驱的新潮。中国人，对外国的电影比对本土的电影要痴迷、认可。

3、影片本身内容缺少嘘头

《泰坦尼克号》转3D版，作为灾难片大片，无论从视觉效果还是场面画面特效而言比旧版震撼得多；同时，第一次在大陆上映时，男女一号“画裸体”和“车震”的戏份，是一刀未剪的。3D后的情色戏是怎样的，形成了巨大的市场期待，虽然第二次上映的时候，情色场面被修订掉了。

而《大话西游》系列在1995年内地上映时，该片当年遭遇票房惨败。后面被奉为经典的主要原因是，被内地高校的学子所接受，实际上是暗合了中国当年的思想意识潮流。这种暗合，造成当年大量的网络发言第一人们给予极大吹捧。实际上，这些人在吹捧周星驰电影的同时，不过是在吹捧自己。二十年后再看《大话西游》系列，它本身不过是个小资情调的爱情故事，并无太多肝肠寸断，更谈不上任何嘘头。

从以上几点分析来看，《大话西游》无论是技术创新、策划营销，还是影片本身的嘘头，都没有具备二次爆发的潜质。

同样一个问题，在如今的安防行业，同样值得思考。各大安防商家产品同性化太强，有新的产品出现，很快会被抄袭或复制，大家一直在拼：拼价格、拼渠道、拼关系。如何能突围而出？根据电影《大话西游》和《泰坦尼克号》两部影片重映效果看，个人分析应从如下几个方面着手。

1、技术嫁接及创新

目前物联网、云计算技术的热炒，让中国的安防企业几乎在一夜之间调转风向标，同时，网络等一系列配套技术的逐渐成熟和民用市场的兴起，同样让用户需求向更高层次引导。而此时，安防行业传统的模拟产品面对新兴的技术洪流，必须要大胆寻求突破，提高自身的研发实力，建立自己的研发中心，努力做前瞻性的研发。目前国内安防厂家两万多家，群雄并起的局面下企业很难生存，只有拥有核心竞争力的企业才能在逆境中生存发展。

2、整合资源、打破孤岛

随着市场的逐渐成熟和技术的不断进步，客户需要更高层次的来自综合业务的全面集成。全面集成要求除了能够集成特定领域业务系统(如安防子系统、建筑弱电子系统等)，还能够与客户已有IT应用(如人事、接待、OA、会务等)及其他资源进行全方位整合，以面向业务和应用的方式，最大程度保护和利用客户现有IT投资，真正做到客户价值最大化。

系统平台集成是一种面向业务和应用的新型综合服务，以业务整合为手段，以服务创新为契机，充分整合企业资源，结合市场与技术发展趋势，从不同维度发掘新的业务价值增长点，不断满足用户日益增长的信息化建设需要，是一种面向未来的IT服务发展趋势。而往往这种不可能是一家公司可以独立完成的，需要多家公司一起联动，整合整合集团资源、开拓业务领域、发掘新的市场价值点。

3、迎合市场主流消费模式

电子商务正在引领新的商业模式的变革。譬如，通过互联网平台，电子商务为传统企业开拓了新的业务发展空间；在电子商务的作用之下，开放的互联网平台正在改变传统的供应链组织模式，促成行业的上下游大整合；电子商务的盈利模式也正在与各个不同的网络平台进行嫁接，衍伸出新的商业模式，如电子商务与SNS、新媒体、社区网站等的融合。这一切的一切，都深刻地影响着我们的商业环境，影响着行业的走向和企业的抉择。

安防行业是一个新兴的行业，也是一个特殊的行业。它包括了停车场、通道、视频监控、门禁、防盗报警设备等安全防护产品的生产与经营，以及与之相关的安全防护工程、安全防护系统维护等服务提供。安防行业本质上属于工业品领域，其服务对象一般为政府公共部门、工厂、企业、商场、社区等，因而在需求、购买、交易等各个环节都有自己的特殊性。但是这并不妨碍电子商务在安防行业的应用，恰恰相反，安防行业实施电子商务拥有良好的基础条件，与电子商务的联姻也是必然趋势。

智能建筑、大型公共场所、商场、新型社区的建设，对安防产品提出了更新、更高的要求，而电子商务正好迎合了用户个性化、多元化的需求。同时，随着居民生活水平的提高和安防意识的增强，安防产品逐步进入家庭，面向家庭和个人的安防产品也开始增加，如门禁对讲、防盗报警系统等。目前监控产品已经对个人市场有一定程度的覆盖，尽管覆盖率很低，但成长空间巨大。这将是未来安防企业推行B2B和B2C大有可为的领域。但不是所有安防产品都适合网络销售。因为安防产品电子商务的最大缺点是无法解决客户实际体验和售后服务问题，有些安防产品由于其产品特性，要求必须有售前产品规划。

安防电子商务的发展最大问题在于是否和传统的渠道商、工程商有冲突，比如价格、渠道冲突等。这些冲突会让渠道商利润减低，导致串货现象严重。但是对传统安防商业模式冲击不大，由于中国消费类安防产业特别是民用市场并没有成型，对其冲击也是有限的。中国民用消费安防时代的真正来临，需要互联网电子商务、物联网应用产品、智能家居等结合在一起来推动。

综上分析，安防企业若要生存发展，根据目前的情况，对技术嫁接及创新必须要反应及时，其他领域的新技术为我所用，为产品带来新的亮点及活力；结合市场需求，整合其他可利用资源，开拓业务领域、发掘新的市场价值点；迎合市场主流消费模式，扩充市场购买范围，扩张市场消费渠道。