物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning,简称MRP)是指根据各种需求(销售订单、产品预测、主生产计划),考虑产品结构(BOM)、库存、物料基础资料等信息将需求转化为对物料的需求计划(生产什么、什么时候生产,采购什么、什么时候采购)。
处理说明:
《1》一个物料需求计划只能对应一个主生产计划。
《2》主生产计划唯一性校验。
《3》只有执行状态的物料需求计划单才可以被相关单据调用。
《4》制单状态下的物料需求计划单不可以被其他单据调用。
选择了主生产计划单后,自动带出主生产计划单的基本信息及相关BOM子件信息。
1.带出主生产计划ID和主生产计划单据编号
2.取出主生产计划明细里的计划生产数量
3.父件是主生产计划明细中的物品的BOM的子件;如果该子件又是其它BOM的父件,再带出其子件
4.同样的子件只列一次,数量累加
5、物料来源:可选内容为库存、生产、采购。来源为生产:单据被生产任务单调用时,自动添加到其明细中;来源为采购,可以在采购申请单的源单中调用。
6、库存快照(点击物料需求计划明细时,显示出该物品的名称、编号、可用存量、现有存量、安全存量、在途量、借出量、受订量)
7、数量总计自动计算(不允许修改)
8、应计划数量根据现有可用存量去判断,如果当前可用库存=需求数量+安全库存量,那么该物品的应计划数量为0,物料来源为库存;如果当前可用库存需求数量+安全库存量,那么该物品的应计划数量为(需求数量+安全存量-可用库存),物料来源为采购
(2)物料需求计划列表 生成采购需求
制单状态为执行,来源为采购的物料,根据物料的需求数量和现有库存数量,生成采购需求记录,处理逻辑:
(1)状态为执行。
(2)物料需求明细中存在来源为采购,添加到采购需求表里,大于时忽略不计,库存下限(从物品档案表获取)。
(3)将需要采购的物料插入到采购需求表:其中采购数量为(应计划数量+安全库存量)-可用存量
(4)执行状态的单据不允许修改,只有取消确认之后才允许再修改,取消确认需判断该单据是否被引用,未被引用的才允许修改,确认后生成采购需求按钮允许操作,操作时判断是否已经生成过采购需求计划了
(5)此处的可用存量为当前物品所在的仓库中的可用存量之和。物品A可能在多个仓库里存放(可用存量=现有存量(ProductCount)+在途量(RoadCount)-借出量(OutCount)-受订量(OrderCount))
(6)生成采购需求因在执行状态下允许操作,会出现反复生成采购需求操作,可能存在三种情况:
1明细中的物品没有生成采购需求,直接添加入采购需求
2明细中的物品已经有生成采购需求,但没有生成采购计划,返回提示是否替换已生成的采购需求,同意的情况下修改采购需求中的对应数量(计划数量、物品可用存量、需申购数量),拒绝的情况下不进行任何操作
3明细中的物品已经生成采购计划时,返回提示是否替换已生成的采购需求,同意的情况下,修改采购需求中的对应数量(计划数量、物品可用存量、需申购数量),忽略考虑物品是否已经采购完成等情况,拒绝的情况下不进行任何操作。
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