男士内衣行业越来越受到消费者和创业者的欢迎，但迅速发展起来的男士内衣行业，也同样面临着品牌层次参差不齐的局面，作为一个理性的投资者，如何在这样的局面中选择男士内衣店的品牌呢?

　　选择男士内衣店法则一：考察品牌的历史

　　世上没有无源之水，品牌不可能凭空做大，因此品牌的发迹和崛起一定有它的历史，了解它的发展历程，有助于你了解品牌经营者的经营意识、远见和决心。

　　现在市场上出现了一些品牌喜欢给自己贴洋标签，如有些号称来自英国、意大利、法国等地的国际品牌，指望以一层炫目的洋品牌外衣来淡化贫瘠的品牌根基。因此，投资者在考察品牌时首先要直指品牌的发展历程。因为，一个对自己的品牌发展历程含糊其辞，或者根本就没有任何对外的品牌推广事件的品牌，其品牌根基一定有问题。这样的品牌很可能就是假品牌，或者并非以打造品牌为理念，而更多是打着品牌的名号而实际上以批发出货为主，这种品牌没有维护管理，市场秩序混乱，完全没有可持续发展性，这时投资者必须檫亮眼睛。

　　选择男士内衣店法则二、考察产品生产能力

　　考察产品生产能力和产品结构产品是一个品牌的最直接体现，也是投资者首先考虑的因素之一。直接对准品牌是否具有充裕的产能、稳定的生产和产品定位是否科学、产品本身是否具有特色、产品结构是否合理、产品线是否丰满等要害，投资者通过这个法则就可以识别出该品牌是否具有可操作性。

　　考察产能和生产，最直接的就是考察其生产厂，拥有自己的工厂作为基础是一个品牌稳健发展的必需，也只有具备自主生产能力的品牌，才能在产品质量、做工以及新品推出等各方面提供真正的保障。相反，如果没有自己的工厂，那么该品牌的产品必定存在很大隐患，这样的品牌大都从批发市场进货后更换自己的商标吊牌来供应到市场上，这样的产品性价比很差，质量没保证，而且会频繁出现新品少，畅销品断货的现象。根据出招经验，只要您仔细观察一下产品的包装，就可以看出对方品牌是否为自主生产：国家规定包装盒上必须标注生产厂家，如果厂家名称也是品牌名称，那么就可以确定对方为自主生产品牌。

　　选择男士内衣店法则三、考察利润空间

　　投资者加盟男士内衣业的目的都是为了赢利，然而，品牌是否能确保加盟者享有足够的利润空间呢?考察利润空间，最直接的方法就是考察其生产成本和运营费用这两方面的状况。生产成本和运营费用越低，则利润空间越大。

　　考察生产成本，须直接从其生产源头发掘。如果一个品牌的生产能够达到集约化和规模化，那它的生产成本必然是低的。考察运营费用，最直接的体现就是一个品牌对其分销商的常规运营支持。优秀的品牌总能从策略到物质上为其分销商提供长年的支持，让分销商轻松经营，运营费用大幅降低。

　　选择男士内衣店法则四、考察实体经营体系

　　品牌经营要赢利，必然是依靠终端效应。如果一个品牌终端销售良好，就可证明它具备很高的可操作性，本剑正是要从品牌终端实体专卖的角度考察其可行性。

　　首先是考察此品牌的直营店。如果品牌自主投资的直营店越多，就证明他们的终端利润很高，公司投入后有极高的销售回报才会不断开店，值得信赖，反之亦然。2007年5月国家出台实施的《商业特许经营管理条例》规定，凡特许加盟的商家必须有两家以上的直营店铺，并且直营店铺须合法经营一年以上，此规定就是为了保护投资者的利益，因为只有开设了一年以上的直营店铺，才能有效判断投资项目的市场适应性。

　　其次是看该品牌是否进驻了大型商场。因为大商场在容许品牌进驻经营之前都会进行严格的考察，商场只选择知名度高、信誉好、产品品质上乘的大公司合作。如果一个品牌进驻了大型商场，我们就完全可以信赖商场帮我们作的评测，认可这个品牌的可操作性。

　　再次看分销商的网络分布。如果一个品牌分销网络很广，全国有几百家专卖连锁，并且能够把这些专卖的地址、实际店铺图片公布出来，那么证明此品牌确实在全国各地都拥有很多专卖，并且不怕考察，合作分销商比较稳定，投资回报可观。相反，如果对方品牌很少分销网络，并没有发布什么实际店铺的照片和地址，那么很可能是没有或者惧怕投资者对其已经合作的经销商进行考察，这个项目的可信度就非常低。

　　选择男士内衣店法则五、考察品牌的推广能力

　　品牌只有兼具知名度与美誉度，才能形成强大的市场号召力，判断一个品牌能否在市场上形成强大的号召力就看它的推广能力，这将决定一个品牌是否具有良好的可持续发展能力。

　　最简单的方法是，直接考察该品牌是否举办过大规模的推广活动，如大型的内衣秀、公关活动等;是否大范围地、精准地投放品牌宣传广告，要实现这种考察最简单有效的手段，就是去互联网上搜搜看，关于该品牌的资料是否容易找到。