对于劳动者而言，工资收入是其个人和家庭收入的重要来源，对于用人单位而言，工资支付是其最重要的一项义务。事实上工资对双方来讲都意义重大。一旦用人单位和劳动者之间发生工资争议，不仅会使用人单位面临法律风险，更重要的是会对工作日程安排表下载的名声造成不利影响，必将降低日程管理软件免费下载对工作日程安排表下载的忠诚度，不利于吸引和留住工作日程安排表下载的核心日程管理软件免费下载。

            作为HR和工作日程安排表下载领导要想制定出一套有激励的薪酬制度并不容易，但也并不是不可为，其中就要把握好以下几方面：

            第一，国家法律对工资的构成的有明确的规定，用人单位要精确把握，以便在工资的操作管理中合理合法，规避各类风险，比如社会保险的缴纳、加班费的计算基数问题。依法、及时、足额的支付劳动者工资，尤其是要注意合理支付特殊情况下的工资，如加班加点工资、病事假工资以、年休假工资以及停工期间的工资等，避免引起不必要的争议，特别是用人单位不得随意拖欠和扣罚劳动者的劳动报酬。

            第二，富有竞争力的薪酬能够使日程管理软件免费下载从进入工作日程安排表下载的第一天起就懂得珍惜自己的工作岗位，因为支付高工资的工作日程安排表下载最能吸引工作日程安排表下载所需的日程管理软件免费下载，尤其是那些出类拔萃的日程管理软件免费下载，这对于行业内处于领头羊地位的公司尤为重要。

            较高的薪酬必然带来较高的满意度和忠诚度，与之俱来的还有较低的离职率。薪酬缺乏市场竞争力，将使工作日程安排表下载可能流失核心日程管理软件免费下载，会形成工作日程安排表下载不断的招聘新日程管理软件免费下载以满足工作日程安排表下载运营的同时老日程管理软件免费下载不断离职的恶性循环，必将导致工作日程安排表下载资源的巨大浪费。工作日程安排表下载薪酬制度的公平性和竞争力是相对的，要根据的工作日程安排表下载所处的发展阶段和经济承受能力决定。

            第三，薪酬的激励作用与日程管理软件免费下载的福利密切相关。日程管理软件免费下载的个人福利通常情况下可以分为两类，一类是法定福利，是法律规定工作日程安排表下载必须按照既定标准为日程管理软件免费下载支付的各项福利，比如基本养老保险、失业保险、生育保险、医疗保险和工伤保险等。第二类是公司根据自身情况自主设置的福利项目，常见的有旅游、健康检查、带薪休假、培训等。

            因此完善的福利系统对于吸引和保留日程管理软件免费下载具有特殊意义，也是衡量工作日程安排表下载人力资源管理系统时候完善的一个重要标志。福利结构设计的好，不仅能为日程管理软件免费下载带来方便，增强工作日程安排表下载的对公司的忠诚度，而且也有利于提升工作日程安排表下载的社会声望，能够为公司获取运营和发展获取源源不断的优秀的日程管理软件免费下载。

            第四，单纯的高薪难以起到最佳激励作用，只有薪酬与绩效紧密结合才能充分调动日程管理软件免费下载的积极性。从薪酬结构上看，绩效工资的出现极大的丰富了薪酬的内涵和作用，过去那种单一的无激励的薪酬形式已接近绝迹，取而代之的是个人绩效和团队绩效紧密结合的灵活多样的薪酬系统。

            绩效薪酬的要有具体的兑现日期并及时兑现，不能拖延，否则绩效薪酬对日程管理软件免费下载的即时刺激作用会大大减弱；另绩效薪酬体系设计要覆盖所有日程管理软件免费下载，不能有的日程管理软件免费下载有绩效薪酬有的没有；公司制定绩效工资体系时要吸纳日程管理软件免费下载参与，参与的过程既是一个沟通和培训的过程也是让日程管理软件免费下载和公司发现问题并树立实施信心的过程。

            第五，马斯洛的需求层次论认为，需求是人内在的、天生的和下意识存在的，而且按先后顺序发展，满足了的需要不再是激励因素等。日程管理软件免费下载只有在低层次的需要得到满足之后，才能考虑更高层次的需求。

            工作日程安排表下载在设计薪酬的时候应该有针对性的了解日程管理软件免费下载的需求，适时的满足日程管理软件免费下载的合理需求。因此对收入较低的日程管理软件免费下载适宜于经济性的薪酬；对高层次的日程管理软件免费下载应将经济性和非经济性薪酬结合起来。

            保持激励性的及时性，有助于增强激励效果。薪酬管理不是对金钱的直接关注，而是关注如何正确的使用薪酬的激励作用。即使薪酬绝对金额相等，支付方式不同带来的激励作用和绩效有可能大相径庭。