(1)我们邯郸市第一建筑安装公司在成立现场质量检查组,形成以项目经理为主,项目工长为主要负责者,质量检查员为第一责任者的质量三级管理体系,质量检查对所有分部分项工程进行监督检查。建立相应的质量奖罚标准,奖优罚劣,责任到人,全面推行质量一票否决权,发现质量问题一追到底,决不放过。工地设土建专业工长、水暖专业工长和电照专业工长,主要工种均设一名质量检查员。
(2)严格按国家规定的标准及验收规范组织施工。各种施工的技术资料必须与工程形象进度同步,各种试验报告及时准确。
(3)开展TQC小组活动,定期开展质量月宣传活动。
(4)认真做好自查、互检、交接检、隐蔽项目等工作未经验收不得进行下道工序施工。
(5)各分部分项工程施工前,应进行认真的书面交底,严格按图纸及设计变更要求施工。发现问题应及时上报,经技术部门和设计单位核定后再处理。
(6)加强测量放线工作,建立复测制度,确保建筑物各种轴线、中心线和标高偏差不超过规范规定的允许范围内。
(7)基础及主体结构施工的主要工序应安排相对稳定的班组施工,施工前由项目经理对主要工序的操作规程和质量标准向班组进行书面交底。
(8)每层都要用经纬仪由标准固定引线,不得借用下层轴线,以防墙柱位移,每层放线后都要坚持做预检。
(9)构件进场必须由质检工程师负责检验,各种构件要有合格证,无证禁止使用。
(10)砼浇筑要坚持开盘鉴定制度,配合比要准确,并严格执行冬季、雨季施工措施,确保工程质量。
(11)加强对砼的拆模强度、楼板搭接等关键部位的控制。
(12)防水工程要抓好细部环节,如出屋面铸铁管根部处理,屋面泛水处理等,卫生间及屋面严禁踢凿,防水细部做法要认真处理。
(13)穿墙或穿楼板管线随结构施工埋设套管,不能设的只准钻孔过,严禁剔凿。墙体轴线、楼层标高,洞口尺寸,预制件部位等,设专人管理,发现有误及时纠正,不得累计调整。
(14)装修工程要坚持按高级装修标准检查验收,严格贯彻把关和积极预防相结合的质量管理方法。坚持预先定标准、定样板、定作法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续,不符合要求的材料不得进场。
(15)做好各项施工记录和原始检查记录以及各种技术资料收集整理工作。该工程严格按照《建筑工程技术资料编审手册》的要求进行整理,做到记录清晰,填写及时准确。保证交工资料齐全。
十、现场文明施工措施 1.按施工总平面规划布置各项施工临时设施、材料、设备、成品、半成品、机具堆放有序,班组休息室,工具房清洁卫生。施工临电线路、设施要符合总平面图及施工验收规范的要求,实现三相五线制,横担架线,表箱有门有锁。
2.设备、构件、大宗材料按计划进场,架杆架板随用随整理。
3.加强对成品、半成品的保护,做到无损坏,无污染。
4.坚持合理的施工程序,工序交接清楚,实行三不交接(无签字不交接、工序不完整不交接、工作面不清洁不交接)。
5.办公室内外清洁,各种图表牌悬挂整齐大方;工具房、机舍内外整洁,机具物品摆放整齐,自行车按指定地点停放。现场道路、排水畅通、路面无杂物、无泥浆、无积水、无坑洼不平等现象。
十一、安全保证措施 我公司在该住宅楼现场成立安全监督检查小组,组长由公司安全科科长,副组长由项目部经理、主管工程师担任,严格按照安全监督控制网领导施工。
(1)安全监督检查组纳设若干名安全员,分别负责分部分项工程的安全工作,确保该工程安全顺利进行施工。
(2)施工现场负责人及施工人员必须认真执行和贯彻安全第一、预防为主的方针。
(4)施工现场负责人应严格按照安全技术操作规程、安全措施和其它安全规定,以科学的态度指挥生产,不得违章指挥,并督促施工人员尊章守纪,文明施工,发生安全事故应做到三不放。
(5)加强安全教育和安全管理工作,成立安全执法队,抽调专人负责安全具体工作和经常性安全检查,制止一切违章作业。
(6)加强安全防护和劳动保护工作,备齐安全防护和劳动保护设施,使施工人员和设备材料确有安全保障。
(7)进入施工现场要戴安全帽,正确使用个人劳动保护用品。各工种施工人员必须持证上岗,否则不准上岗。
(8)工地危险地方要设置安全警告标志,经常检查电的线路和绝缘情况,机械设备有无漏电保护装置,非操作人员不得动用机电设备,电工负责每天检查一次,保证其正常工作。
(9)加强一切洞口的防护设施,如绑扎护身栏或加时盖板;临时作业要加设安全防护栏杆及安全风并加警告标志,黑暗处加设照明。
(10)建筑物出入口必须搭设安全防护棚;距居民住区及办公区较近的部位要搭设安全封闭棚。
(11)由于建筑物采用钢管脚手架及钢模板,且铁锈多,为安全起见,一律使用胶皮软线,电路必须采用漏电保护装置,电闸箱要有防雨设备。
(12)现场应成立保卫消防领导小组,制定一系列消防保卫措施,对现场消防保卫工作进行监督检查,教育现场施工人员认真执行各项消防保卫安全管理制度。
(13)现场要有消防灭火系统。并且要设有严禁烟火的警告标志,避免一切火灾发生,确保工程顺利进行。
十二、工期保证措施 1.本工程我们公司施工工期为天,为确保按期交工,公司将复兴粮油贸易总公司职工住宅楼列为重点工地,由公司编制施工进度控制计划和施工网络控制计划图,由工程处编制月进度控制计划和施工网络计划图,由工地编制旬、日进度计划和施工网络图。
2.本工程实行公司、工程处和工程项目部三级生产调度会制度,公司每月至少到现场召开一次施工调如我公司中标,本住宅工程将列入我队重点工程项目,每月考核工程形象进度,并制定严格的奖罚制度,责任到人,并从人、财、物上优先保证该工程使用。
3.为确保工程进度和工期管理,本工程请工程师绘制施工网络计划图,按照生产调度会的要求,网络图下达后,每三天检查一次,输出前锋线网络图,并对滞后工序分析原因,做出对策,再通过生产调度会议进行布置,这样使施工情况始终处于动态实时控制之中。
4.为保证该住宅楼按期交付使用,公司对该工地制定特殊的保勤奖励措施,保证两大班24小时连续作业。
5.坚决执行公司冬季施工技术措施,保证冬季施工材料的供应,从而保证冬季连续施工。
6.充分发挥我公司的设备优势,利用提升架展开工作面,组成交替流水施工,配备砼搅拌站和搭搅拌机棚,加快工程进度,提高效率,确保砼质量。
7.从技术上优选施工方案,采用立体交叉多工作面,流水作业,来缩短工期,同时采用利建系列门型脚手架和新型的周转料具,提高支模速度,掺加冬季防冻、早强外加剂,提高砼早期强度,加快主体工程的施工速度。
8.建立完整的物资供应体系。计划采购供应三位一体,保证各种工程材料及时进厂。
9.按施工网络计划的要求,全面规划,实行土建与土建,结构与装修,土建与安装,多层立体交叉流水作业,加快施工进度。
10.如我公司中标立即组织大型设备进厂。积极开展劳动竟赛,工段与工段、班组与班组,比工期,比质量,成立青年突击队,发扬奉献精神,确保总工期的实现。
十三、卫生间地面及管道防渗漏技术措施 ⒈本工程所进各种管道必须是正规厂家生产的产品,必须有出厂合格证和质量检测报告。
⒉对各种管材,特别是镀锌管材,采取从管材中间踞开,检查管材里面镀锌情况壁厚情况,防止表里不一,决不允许一根不合格管材用在该住宅楼工程上。
⒊本工程坚持管道工程与主体工程同步进行,杜绝使用钢管及玛钢件中有弯曲、锈蚀、毛刺、重皮、裂纹、凹凸不平,管件有偏扣、方扣、乱扣、丝扣不全和角度不准等不合格产品。厕所楼板砼使用防水砼,防水等级为B6.
⒋管道穿越楼板处,决不出现一处预留空洞后浇砼补洞,实现百分之百管道与主体楼板砼同时浇灌,上部按照标准图做三毡四油防水处理。
⒌保证卫生间楼地面坡度正确无误。
⒍要求在厕所楼地面上进行灌水试验,灌水深度20毫米,使用户放心。
十四、推广硬架支模施工工艺计划 根据本工程施工工期短,必须在1998年月日前完工的具体情况,我队组织有关工程技术人员进行了认真地研究,并组织到邯郸市二建公司、秦皇岛市海港建设三公司参观学习,经过查阅有关资料和国家工期定额,该楼建筑面积平方米,需要建设工期天,而本工程如在明年月日前达到竣工验收条件,必须采取切实可行技术先进的施工工艺,我队有关技术人员和项目经理经过研究,一致决定采用硬架支模施工新工艺。采用该工艺后可以实现每层主体工程未浇灌混凝土前就可上空心板,这样可以使施工工期提前。否则,不采用圈梁硬架支模施工新工艺要在年底前完工是根本不可能的。
十五、创市级优质工程措施 1.为确保一次创成邯郸市市优工程,我公司决定在该工地开展创优竞赛,由工程项目部和公司有关科室统一安排,对优胜工种给予表扬、嘉奖,以此来调动职工的创优主动性和积极性,从而提高企业声誉。
2.实行质量监督检查制度,工程项目部和公司有关科室设质量监理组,对所有工序实行严格把关,未经鉴证,工序不得转换,从而确保工程质量。
3.确保原材料、构配件的供应质量。对所有进场的原材料、成品及半成品,须严格按材料进场原则进行检查和复验,必须办理材料进场许可证.实行优质优酬本工程公司不惜代价,决心创一个无质量通病的合格质工程,并实行优质优酬,按规定重奖。
4.加强企业内部的质量管理施工现场指挥部及公司有关科室。引导施工队伍完善,推行各种形式的责任制,5.在创优过程中推行样板墙样板间制度的同时,每周组织一次现场会,及时总结和交流各单位在创优活动中的先进经验,以利互相促进,共同提高。
十六、停水停电施工措施 1.为保证在停水的情况下,施工进度不受影响,在砼搅拌机旁设20立方米钢制蓄水箱1个,要求箱内经常存满水,以备停水时使用,确保工地停水不停工,停水不影响工程进度。
2.为保证在停电的情况下,施工进度不受影响,本工地配备1台小型发电机,专人负责,在停电的情况下,开机送电,确保工地停电不停工,停电不影响工程进度。
3.工地设专人负责水电供应,经常与供电局、自来水公司和建设单位取得联系,及时了解水电供应信息,发现问题,及时解决。
十七、环境保护措施 1.该住宅楼地处市区,为此,该工地成立环境保护领导小组,具体负责环境保护工作。
2.在混凝土浇灌期间,安排在不影响群众休息的时间进行。
采取多种措施,凡能在加工厂制作的构、配件,决不安排在工地。最大限度的减少噪音。
3.保持环境卫生,实现工厂化生产。
十八、推广仿塑料面木门窗油漆工法技术措施 我公司为将该住宅楼工程建成邯郸市市优工程,决定推广秦皇岛市海港建设三公司搞的仿塑料面木门窗油漆工法新工艺中级混色油漆一般民用建筑油漆的常规做法,其质量的优良标准是大面积光滑光亮,刷纹通顺,由于建筑装饰工程质量的不断改进,加之门窗油漆在建筑观感质量整体效果中的突出作用,上述标准已不能满足日益提高的质量要求。我公司决定成立该工程推广秦皇岛仿塑料面木门窗油漆工法小组,由项目经理秦福林同志担任组长,另配备2名工程师,定期请市质量监督站监督指导。
十九、搞好友邻关系措施 为确保本工程按照施工组织设计如期完成,我工地制定如下协调村民关系措施:
1.项目部成立协调村民关系领导小组,由项目经理秦福林任组长,另设3名组员。经常保持同村委员会取得联系,争取得到他们的支持。
2.充分利用我项目部中部分成员原籍即是该村该乡之优势,搞好访问,沟通思想。
3.为乡为村做一些我项目部力所能及的事情和公益事业,为工地施工创造一个宽松的施工环境。
二十、回访、工程保修及奖罚措施 为了落实建设部提出的工程保修各项规定,我项目部特做如下承诺和采取如下保修措施:
1.屋面防水、厕浴、厨房间防水三年。
2.地基基础、主体结构安全度按照设计要求使用年限。
3.墙面、天棚抹灰、镶贴、粉刷造成的爆灰、脱落、大面积空鼓、裂缝、掉粉、起皮保修一年。
4.楼地面反砂、空鼓裂缝、地面下沉、倒坡积水保修一年。
5.门窗开关不灵、翘曲变形、油漆起皮、五金不符合要求,保修一年。
6.给排水管道、卫生设施器具安装不牢、漏水、电气设施安装不牢、漏电保修一年。
7.采暖保修一个使用周期。
8.室外道路、散水、台阶下沉、管线堵塞、渗漏保修一年。
保修承诺:
1.本公司向所有用户承诺,凡本公司承建的房屋建筑工程,自产品竣工交付之日起,按上述保修范围及期限及时保修,并在保修期内主动回访。
2.非施工质量原因造成的缺陷及维修项目,我公司将根据用户要求及实际情况进行维修,合理收费。
3.我公司的维修人员在维修施工中保证做到四不误:不吃、不喝、不抽、不刁难用户:三好:服务态度好、维修质量好、现场清理好:两反馈:把用户意见和工程质量缺陷反馈上来:一满意:用户满意。
4.本公司接到报修电话,保证在48小时内到达用户现场。
二十一、防火及消防保证措施 1.我公司为搞好消防工作,在该工地成立消防领导小组,由项目经理赵利军任组长,具体负责消防工作。
2.项目部每周一召开消防会议。
3.工地设5米×5米消防水池一处。
4.工地设专用消防工具。
二十二、节水节电措施 为给建设单位节约工程费用,我公司如中标,我们将严格执行列节约水电措施:
1.混凝土搅拌机安装节水装置,专人负责。
2.工地设水电管理员,彻底杜绝水电浪费现象。
3.工地杜绝使用电炉子。
二十三、保证工程质量、降低工程造价措施 为将该住宅楼工程建成邯郸市市优工程,我公司将在保证工程质量的前提下,采取一系列降低工程造价措施:
1.我们一定要把施工图中不符合国家规范和不利于降低工程造价的项目,在图纸会审会议时提出来,征得设计单位意见,将变更做在开工之前。
2.工地严格执行混凝土、砂浆配合比重量比,工地设两名计量员。
3.项目部每天检查不少于2次,确保在保证工程质量的前提下降低工程造价。
二十四、工程不转包措施 我公司为保证工程不转包,在公司与建设单位签定正式合同以后,立即与该工程项目经理签定内部合同。并在工程施工过程中,定期对工程进行检查和调查,防止工程转包。一旦发现,立即撤消该工程项目经理的职务,并接受公司的其它处分。
二十五、建设资金保证措施 为保证复兴粮油贸易总公司住宅楼顺利进行,我公司特制定建设资金保证措施如下:
1.本工程实行专款专用,设立工号专用帐号,确保建设资金百分之百用在本工程上。
2.我公司准备部分流动资金,预防一单建设单位资金不到位时,确保工程能够连续施工。
3.公司选派专人对资金进行管理,每月检查一次。并进行评比。
二十六、创优质工程细部处理技术措施 为确保复兴区粮贸总公司职工住宅楼一次创成市优工程,我公司特制定创优质工程细部处理技术措施如下:
1、公司和项目部针对本公司具体情况,编制项目创优质工程细部处理技术措施。
2、根据项目优质工程细部处理技术措施,由机修车间制作细部处理专用工具。
3、组织项目部有关技术骨干人员到秦皇岛、任邱参观部级、省级样板工程,积极采用仿塑料面油漆工法等先进施工工艺,全面提高工程质量。
二十七、协调居民关系措施 为确保本工程按照施工组织设计如期完成,我工地制定如下协调村民关系措施:
1.项目部成立协调村民关系领导小组,由项目经理赵利军任组长,另设3名组员。经常保持同村委员会取得联系,争取得到他们的支持。
2.充分利用我项目部中部分成员原籍即是该村该乡之优势,搞好访问,沟通思想。
3.为乡为村做一些我项目部力所能及的事情和公益事业,为工地施工创造一个宽松的施工环境。
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