2012年6月6日，由北京金马威管理软件开发有限公司与北京金马威工程咨询有限公司主办的建设工程项目全过程审计和造价管理整体解决方案产品推广会在京举行。

来自北京、湖北、云南、辽宁、海南、广东、贵州、河南、天津、湖南、江苏等全国各省市从事审计工作的与会代表及中国内部审计协会、中国造价管理协会、英国诺森比亚大学（NorthumbriaUniversity）、中国机械工业审计协会、教育部、卫生部、全国高校、医院、海钢集团、北汽控股、国机集团、北新建材、中航油、北京及上海知名咨询企业等相关部门嘉宾和首都部分新闻媒体记者共计180人应邀参加了推广会。

推广会上，北京金马威公司董事长周和生首先致辞，接着北京金马威公司李飞介绍了整个软件从开发到使用的相关情况。中国内部审计协会副会长、秘书长鲍国明、中国建筑工程造价管理协会副秘书长吴佐民相继致辞。不远万里专程从英国赶来的诺森比亚大学周蕾博士与天津理工大学管理学院尹贻林院长先后做了热情洋溢的专题讲座，受到了与会代表的热烈欢迎。

随着21世纪知识经济时代的到来和世界经济一体化、产业国际化、市场全球化的大好形势下，金马威公司为提高咨询企业核心竞争力，加快品牌化进程，认真进一步学习胡总书记科学发展观，对传统建设工程审计理论、审计模式、审计方法等实行了大胆改革与创新。2001年，在全国率先提出并开展了建设项目全过程跟踪审计工作，出版了《建设项目管理审计》等系列书籍，提出了把现代知识和审计有机融合的参与过程，找准定位，查改结合，促进管理创新的审计理念，并受中央有关部委各级学会和协会邀请在培训班上介绍跟踪审计做法，同时为政府和行业制订文件、办法、标准提供专业支持。通过实施，效益十分显著，得到国家、社会和公众的普遍认可，《中国审计报》、《中国经济导报》等媒体作了相关报道。

2008年，为实现建设项目全过程审计规范化、标准化和信息化，充分把握国家拉动内需发展机遇，金马威根据国家有关工程管理和审计法律法规和规范，采用现代工程管理和审计新理论、新方法，以云计算理论为支撑，把建设工程实施业务流、投资流和管理流融为一体，在研发中把复杂的问题简单化，简单的问题定量化，定量的问题专业化，专业的问题模板化，枯燥的文字图表化，多元的知识系统化作为研发核心价值观和技术导向，对建设工程实行网络审计，使工程的参建各方（如业主、监理、施工、审计等）共享数据，可以同时在一个平台上数据库下按授予的不同权限进行解读和操作，实现作业软件和管理软件有机结合。

历尽四年的日日夜夜，金马威终于在全国又率先成功研制了建设项目全过程审计和造价管理整体解决方案，并取得国家软件著作权登记。通过实施，对提高建设工程全过程审计的质量和工作效率，减少工程管理风险，降低审计和咨询成本，为工程管理提供准确完整的信息数据，从而提高工程审计和项目管理水平等都将发挥积极地作用，实现了工程审计信息化一次质的飞跃。

周和生董事长在致辞中表示：希望软件在应用的过程中，使之更完善、更实用、更科学。与此同时，更希望参加本次会议从事审计工作的与会代表们都应携起手来，为我国建设工程审计及项目管理及信息化工作朝着国际化、现代化、科学化的目标共同努力，谱写新的历史篇章，为我国社会主义建设服务。