对各项目部来说租赁设备中最难管理的应该算是罐车了,对所有设备物资管理人员和项目经理们来说,罐车司机是最难侍候的,管好了罐车司机,也就是管好了罐车,因此,为了达到该种理想的效果,名易软件的专家特此制定了有针对性混凝土罐车管理奖惩制度,本制度应该是绝无仅有的丰富的经验的集合,让人耳目一新,效果显著。 XX项目部混凝土罐车管理奖惩规定鉴于项目部罐车数量越来越多,管理难度越来越大,为强化管理、严明纪律,更好地调动罐车驾驶员的主观能动性,做好车辆维护保养工作,提高服务质量,安全、高速、优质、低耗地完成砼运输任务,确保生产有序进行,经项目部研究决定,特针对外租罐车司机制定本奖惩规定。一、特殊奖励1、20XX年10月12日至2014年10月21日,各搅拌站每天统计罐车运输砼数量,项目部按照当天统计的数量,对2#站、3#站排名前3名的司机,每天分别按照100元、70元、40元进行现金奖励。2、20XX年10月22日至2014年10月31日,项目部每5天按照统计的砼数量对罐车进行现金奖励,对2#站、3#站排名前3名的司机,分别按照300元、200元、100元进行奖励。3、从20XX年11月1日起,每个月统计一次砼方量,对全项目部当月运输方量排名在前三名的罐车给予现金奖励,第一名奖励司机1000元。第二名奖励司机600元,第三名奖励司机400元。二、红旗设备评比奖励项目部每月对所有罐车进行红旗设备评比打分,参与评比人员由各施工队负责人和车辆调度组成,评分表格见后附评分表。项目部对排名前三名的车辆,分别按照2000元、1000元、500元对罐车司机进行奖励,奖励以现金的形式直接发放到操作司机手中。每月运输砼方量达不到平均数值的罐车,取消当月红旗设备评比资格。三、运输奖励项目部依据搅拌站出具的每月统计数据,按照1元 |