对于施工企业而言,成本管理是实现企业财务目标利润最大化的主要手段之一,成本与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核,有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。近年来,建筑市场竞争十分激烈,利润空间越来越小。施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目成本控制,提高企业经济效益。

　　1、正确确定成本核算对象

　　1.1合理划分工程项目成本核算对象

　　成本核算对象一般应根据施工合同的内容、施工生产特点、生产费用发生情况,奔着有利于要求来确定。应以独立编制施工图预算的单项工程作为成本核算对象,例如:建筑工程可划分为:基础、主体、楼地面、屋面、门窗、装饰、电气(梯)安装、暖通、设备安装等等单项工程。对规模较大,而且有不同施工单位施工的单项工程,可以将单项工程根据不同施工单位划分为若干分项工程,以分项工程作为成本核算对象以便成本分析和绩效考核;对单一工程项目,由单一施工单位、工程规模较小的单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。

　　1.2正确建立成本核算明细账

　　成本核算对象确定后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制。为便于反映各个成本核算对象应负担的成本费用,应按照每个成本核算对象设置成本明细账。

　　2、正确设置和使用成本核算科目

　　为了按照用途归集各项费用,划清有关费用的界限,正确计算工程成本,应设置工程施工、机械作业、辅助生产、制造费用、待摊费用、预提费用、税金和财务费用等科目。

　　2.1工程施工科目

　　对大型综合工程核算时,该科目下应设置合同成本和合同毛利两个二级科目;在合同成本二级科目下设置人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用五个三级成本费用明细科目,并根据确定的成本核算对象及不同的施工单位,在合同成本下设置辅助核算明细账。

　　2.2机械作业科目

　　核算企业内部独立核算的施工机械队和运输队,使用自有施工机械和运输设备进行机械作业时发生的各项费用。应按照所承包的工程项目和机械类别设置二级科目,贷方记录分配计入工程施工、其他业务支出等科目的成本或费用。

　　2.3辅助生产科目

　　核算企业非独立核算的辅助生产部门为工程施工、产品生产、机械作业等提供劳务(例如设备维修、结构件现场制作、风、水、电供应等)、生产材料物资所发生的各项费用;贷方记录分配计入工程施工、机械作业和其他业务支出等科目的成本或费用。

　　2.4制造费用科目

　　核算企业内部独立核算单位为组织和管理施工生产活动所发生的现场性费用支出,制造费用项目应通过制造费用科目归集后,以人工费或直接工程成本为基础等比例分配到成本核算对象中。

　　2.5财务费用和税金科目

　　这两个科目属于期间费用科目,它不构成工程成本,但当期发生计入当期损益。

　　3、成本核算的程序

　　据项目合同、预算资料、企业本部对项目的要求、施工组织设计、成本预测结果,初步估算出项目降低成本的目标。对施工生产过程中所发生的所有费用进行审核分类,以正确区分应直接计入工程成本的费用和计入制造费用的费用。将应直接计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入当期的工程成本,哪些应由其他期间负担的成本。