学习费用估算,最好的方式之一就是学习一个成本估算的实例。每个项目的费用估算都是不同的,就象每个项目都是不同的一样。这里提供了一个实际的IT项目成本估算实例的一部分,用来说明一个好的成本估算应当包括那些细节。 在开始任何估算之前,首先你必须知道所做估算将做何用。如果估算将作为合同裁定书和绩效报告的基础,那么它应该是一个最终估算并且相当精确,就像前面描述的那样。在这个例子中,预算估算是为替代遗留系统项目而作。遗留系统即运行在旧大型机上的老信息系统,它提供基本的业务处理,像普通分类账、应付账和应收账、以及项目核算。该项目的名称叫商业系统更新项目。这个为期3年的项目估算整个成本大约750万美元,新系统的寿命估计为8年。 该项目的主要目标是用一套财务应用软件替换几个遗留系统。本套可以为管理决策提供及时的信息,使终端用户更容易使用数据,通过提高整个公司的生产率而降低成本。遗留系统所有部分都是为公司专门编写的。通过购买软件包,公司将不再需要旧的大型机,软件包还有其他功能,可以经常升级而不需要自己编写代码。 表3-14显示商业系统更新项目成本估算的概况。注意成本估算概况图中的主要种类:目标、范围、假设、成本收益分析和内部收益率。概况图突出了那些对于高级管理层、以及其他对项目成本估算感兴趣的人而言非常重要的信息。 表3-14商业系统替代项目成本估计概况类别描述目标安装一套财务应用软件包,它能够更及时地为管理决策提供信息,终端用户更方便访问数据,通过提高整个公司的生产效率节省成本。 范围新的财务软件将替换核心,这些系统包括: ·普通分类账 ·固定资产 ·运营报告 ·应付账款 ·应收账款 ·项目核算 ·项目管理 假设·软件提供: ·最小的定制 ·应收账实施时,采购系统没有变化 成本收益分析以及内部收益率商业系统更新项目被分解成3年现金支出,没有折旧。成本以千为单位。此例中资金与支出被结合在一起。 商业系统更新项目成本估算的另一个重要部分是现金流分析,表3-15显示了从1995年到1997年财政年度的估算成本、收益和节省、以及净成本和净节省,圆括号中的数量代表负数或成本。表格也显示了整个项目成本和节省以及1997年后未来每年的预测节省额。注意在概括现金流分析中公司选择集中于项目的前3年,并在一栏中估算了未来每年的节省额。估算的年份越远,就越不可靠,所以有一些估算使用该方法。 表3-15?商业系统更新项目现金流分析(单位:美元)成本1995财政年度1996财政年度1997财政年度3年总额未来每年成本/节省软件(价格)60%折扣预付款软件净现金软件维护费硬件和维护费咨询和培训费税费和采购费总购买成本信息服务和技术费财务其他员工总成本节省大型机财务/资产PM信息服务和技术维护与数据登记利息总节省净成本(节省)8年内部受益率992000(595000)(397000)000205000020500050000020000090500090500035%50000005000009000027000032000015000013300001850000990000
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