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韩国人在望京的餐饮企业已倒闭30%

  要是韩国人都走了的话,中国人也难挣钱啊

  李明哲开的店,叫豚玛露,在望京西园三区和四区之间,临大街,店在二楼。豚为小猪,玛露在韩语里是地板的意思,直译过来就是坐在地板上吃小猪肉。

  豚玛露是家地道的韩式餐厅,客人进门后,脱鞋上地台,席地而坐用餐。卖的是韩式火锅,还有肘子、包肉、酱汤。这里从服务员到厨师,都是中国人,除了老板李明哲。他来北京已经13年了,先是在北京联合大学读烹饪系,现在在北京第二外国语学院念研究生,读旅游。每天上午上课,下午回店里,在菜味上把关。

  2002年,李明哲在北京饭店贵宾楼实习时,遇见了他的中国太太。俩人同在这家饭店实习,一个在餐厅,一个在厨房。现在儿子都5岁了。孩子慢慢长大了,我得有个稳定的收入,而且我也想边干边学,做跟自己专业有关的事。更主要的是,我对北京奥运会,抱了太大希望。2008年5月,李明哲开起了豚玛露。

  豚玛露的前身,也是家韩餐馆,由一个朝鲜族人开的,卖脊骨土豆汤,因为不对韩国人的口味,生意一直不好。但李明哲很有信心,来中国前,他在首尔一家五星级饭店的餐厅干了7年。

  他在北京劲松、五道口、北苑等地儿住过,开店选址,他还是选在望京。我仔细考察过,望京西园三区和四区,是韩国人最集中的地方。所以,我的‘豚玛露’选在了三区和四区之间,又靠马路,人流量大。当时是奥运会前,正是房租最贵的时候,店的转让费就有40万元,加上简单装修、做广告、交房租押金等,李明哲花了差不多60万元。

  朋友都说我,成本太高了。但是,我对奥运会期望更高。1988年的汉城奥运会和2002年的世界杯足球赛,都给李明哲留下深刻印象。他说,那像是整个国家的转折点,不光是生活环境,人的文明素质改变了,餐饮旅游业,也一下蹦上了个新台阶。饭馆很火暴,世界杯的时候,进一个球,餐厅就免费送一桌客人一瓶酒,真热闹。

  结果,北京奥运会的时候,餐厅的客人,反而比以前还少。过了奥运会,韩国人多了,生意又慢慢好起来。火的时候,晚上全满,后来的人要在门口等着。整个二楼一共四家餐厅,家家生意都好,到了晚上,吵吵闹闹的。

  然而好日子太短暂。现在,豚玛露对门的餐厅,黑着灯,锁着门,已经倒闭。隔壁两家虽在营业,但是个个赔钱。

  对门那家是烤五花肉的,关门了。左边这家卖炒年糕,右边卖烤肉,生意都不好,亏损经营。卖烤肉这家,一个月房租就要6万,早就受不了了。想转让,但没人敢接。

  李明哲最大的压力就是每个月的房租。太贵了,一个月3万块。虽然房东主动降价,一个季度8万块,但现在生意太差,所以,还是很贵,压力很大。

  作为一个正念旅游企业管理的研究生,李明哲很喜欢搞调研,自己设计问卷,实地踏查,到处走访。他很关注望京的房租问题,觉得很复杂。我们很少能跟房子主人签合同。有一手房东、二手房东,中间还有中介公司,房子转一次两次,租金就被抬起来了。他希望能有人管理一下,或者借鉴一下韩国式租房办法。如果房租问题能解决,那做生意的韩国人,压力就轻多了。

  要是韩国人都走了的话,中国人也难挣钱呵。

  一定得熬过这段时间

  去年10月,李明哲感觉到金融危机来了。韩元在慢慢贬值,最厉害的时候,1块人民币,能换到240韩元了。也就是说,3000块人民币的房租,一下变成6000块了。吃的也贵,学费也贵,生活压力太大。所以,好多人撑不下去,只能回国。留下来的人,日子也很困难。金融危机对韩国的影响太大了。

  因为韩元贬值的原因,他说现在一份汤,在韩国吃的话是3万韩元,在他这里吃,差不多要5万韩元。一个菜,在韩国吃要5000韩元,他这里,折算下来将近一万韩元,比韩国贵了近一倍。所以,韩国人不来豚玛露吃了。

  假如李明哲现在在中国挣到钱,再汇回韩国,就等于挣了两倍的钱。问题是,他根本挣不到钱,是赔钱经营。房租是按季付的,上个月刚交了钱,一共是8万元,亏空两万多。

  房租是我最大的问题,‘豚玛露’现在一直在亏,而且亏得越来越厉害,下个季度的房租,我都不知要到哪里筹钱。李明哲如今又不能不干,否则,他投入的60万元钱,就再也收不回来了,损失更大。

  只能坚持!我们留下来的人都这样说。一定得熬过这段时间。他在菜上改改,更实惠便宜,吸引更多的客人。一家四口来吃的话,点一个火锅,再加赠送的小菜,就够了。李明哲改变了经营战略,以前韩国客人占80%,现在只占40%,中国的回头客慢慢多了。他说在望京,餐饮这个行业竞争很厉害。有的老手,甚至这样干:一道菜成本是30元,他只卖25元,赔本经营,吸引客人,天天人满,给人生意火暴的印象。坚持几个月后,把店转给不熟悉这行的新手,从转让费上赚钱。

  李明哲叹了一口气,说道:金融危机让我改变了很多。以前,他大吃大喝,大手大脚。突然经济危机了,手上一点现金也没有,如今得想办法省钱。过去,他每周都跟朋友聚会,喝酒聊天儿,三百五百地花,金融危机改变了他的生活方式。现在,他少喝酒、少聚会、不去歌厅、不打高尔夫球。他家辞了保姆,请了小时工,每天也只做两小时。能不开车尽量不开,省油钱。

  韩元贬值前,从韩国拿点钱过来消费,可以在望京过得很舒服。物价便宜,想吃什么吃什么,即使不懂中文也能生活,门店标志牌都有韩文,还有很多朝鲜族人,韩国商品处处可以买到。这样的望京,总让李明哲有回家的感觉。

  现在一切都变了。我的好多朋友,都困难,大家压力都很大,都快坚持不住了,硬扛着。其实不光是餐饮业,望京的娱乐业也受影响。

  要照以前,周日晚上7点,正是生意最火的时间。如今,李明哲回头数了数,只有6桌,4桌是中国人,两桌是韩国人。餐厅一共210平方米,18桌。8点刚过,餐厅里一桌客人也没有了。

  高档的韩餐厅日子更难过,因为房租更贵,装修费更高,倒闭的也多。以前,这类餐厅的主要客户多是韩国大企业、国家企业在北京的驻在员。现在,许多都撤回了韩国,即便没撤的,规模也缩小了,人没留下几个。

  李明哲经历过1997年的亚洲金融危机。当时,他在北京上学,因为学费压力太大,所以离开了中国。但很快,三四个月后他就回来了。这次,他感觉不一样,更厉害,可能时间也会更长。

  这场金融危机,李明哲说学到很多东西,尤其要向中国人学习。比如学习节俭,手里得留有现金,否则维持不了生活。而以前,他总是很享受高消费。

  望京西园三区、四区,比以前冷清多了。过去走在路上,总是碰见熟人。‘安宁阿塞吆’(韩语‘你好’),不停地打招呼。现在,走好远,也见不到一个韩国人啦。

  坐在空无一人的店里,正经历人生艰难时期的李明哲说:当然很愁。我还在读研究生,要养老婆孩子,下个季度的房租,我还不知道去哪里借。真希望金融危机快点过去,我要撑不住了。

  一旦沾上中国的土,人即便回国了,也会老想着中国

  温大成的办公室在望京金隅国际29层。这天,正赶上北京刮强风,狂风嗷嗷地吼叫着,在楼缝间蹿来蹿去,冲撞着玻璃窗发出嘎吱嘎吱的声音。办公区里空荡荡的,没有一个人,连饮水机上的水桶也是空的。下午两点,温大成匆匆忙忙地从外边赶回办公室。

  1992年,中韩刚刚建交的那一年,温大成就到了中国,是头一批来北京做生意的韩国人,他说那会儿在北京的韩国人才一百来人。他在赛特大厦里办公,做贸易。

  生意太好做了,来的韩国人少,中国通也少。后来,他去了中粮广场,在一家高档韩餐厅寿福宫里当经理。

  按当时的规定,外国人只能住在固定的几个地方,像燕莎、赛特、亚运村、国贸等。不可能住在望京,那里还是农村呢。当时温大成住在朝阳公园西门,虽然住的条件好,但孩子的教育问题解决不了,找不到辅导孩子的家教。因为只有一户韩国人,儿子也没人玩。

  望京发展起来后,温大成也搬到望京。他住在望京最好的楼盘克拉斯里,200来平方米,租金只要一万多元,而朝阳公园那边,同样面积的房,一个月2.5万元。温大成说自己喜欢住望京,生活方便,韩国食品什么都有,关键是能解决孩子的教育问题。

  但现在,望京起了变化。我的朋友、邻居们都走了,我心里难受。他苦着脸说。

  温总,我现在特别困难!不少在望京做生意的韩国老板,向他诉苦。

  温大成担任在京的韩国中小投资企业协会副会长。韩国人在北京的中小企业,主要以服务业为主,餐饮业占很大一块。他说整个北京城,韩国人和朝鲜族人开的韩餐厅,一共有498家。

  协会每月开一次会,这几个月,每回开会,他都发现一些人不见了。十个人里头,能有两三个看不到了。据他说,望京起码有25%的韩国人回国了。在望京和五道口,有两家韩国银行,外换银行和友利银行,它们主要的客户都是韩国人,听说如今客人减少了60%。

  据温大成了解,韩国人在望京的餐饮企业,现在30%已经倒闭,10%稍稍挣钱,其他活得都很艰难,处于挣扎中。造成这种局面,他认为,是因为这些韩餐厅定位不好,针对的是韩国客户,而他的经营方向却不是这样。

  温大成自己也干餐饮业,北京温家餐饮有限公司,他有12家名叫大长今的韩式快餐连锁店,主要卖全州拌饭,共有10种。开店选址时,他避开了望京,而是把店开在中关村、西单、王府井、朝阳公园等地儿。他雇了250名中国员工,99%的客人是中国人,日均客流量800人。如果是针对韩国人,那我不如就在首尔开,何必跑到北京来?这个经营策略,让他躲开了金融风暴,连锁店没有受到重创。

  到大长今连锁店吃饭的,主要是年轻人。温大成不做广告,但每个月都搞各式各样的促销活动,培养中国的客户群。他的促销活动是文化加餐饮,比如从韩国请人来表演乱打,演唱歌舞,搞拌饭大奖赛、有奖竞猜等,一等奖可以免费吃一年拌饭,或者去韩国旅游。

  我对拌饭进行了改造,针对中国人口味。中国人喜欢咸一点,甜一点,多放味精。就是辣,中国人的辣,跟韩国人的辣也不一样,中国人喜欢的是麻辣。而且,我们的拌饭便宜,一份拌饭,有汤有饭才25块钱。

  眼下,对别人来说是危机,在温大成看来却是机遇。因为他的主要客户群是中国人,挣的是人民币。同样一份拌饭卖25元,由于韩元贬值的原因,25元人民币,以前相当于3000多韩元,现在相当于5000多元。这样,温大成等于比原先多挣钱了。现在,很多餐厅倒闭,房租也下降了,以前一平方米10元钱,现在只要5元。正好借机扩张,温大成想在中国开999家连锁店。

  不知道为什么,一旦沾上中国的土,人即便回国了,也会老想着中国。假如1元人民币,能兑换到150韩元的话,韩国人也许就又回来了。

  这天,郁闷的老马在网上闲逛,随手点开望京社区网,坛里一个帖子吸引了他的目光:《韩国人撤了,望京社区该怎么办》。一个网友回帖:嘿嘿,望京这么好的设施别闲着,咱们自己享用吧。

  对呵!干嘛我空着大房不住,窝在小宅子里?老马决定自己先拉动一下内需,从蜗居搬往豪宅。搬家那天,东西进门后,他瘫坐在沙发上,想喝口水,打电话让楼下的小超市送桶农夫山泉。

  他拨通了电话,听筒里传来一个女人温软的声音:奥巴赛吆。老马听不懂,捏着电话,一下子愣住了。

北京餐饮|望京的餐饮企业|倒闭


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