由于跛腿,哈比行动迟缓,一连几天都没有捕获到猎物,它的三个孩子饿得有气无力,连叫都不会了。更让哈比感到愤怒和羞辱的是:动物们发现了它的跛腿,不再害怕它!狮子等开始欺负哈比,常常肆无忌惮地抢夺哈比好不容易到手的食物。哈比经常被一些平素里连正眼也不愿瞧一眼的动物从自己的领地上驱逐。无奈的哈比为了生存,常常不得不与一群草原秃鹫争食腐肉,而在平常,它是决不屑于吃这种食物的。
照这样下去,明年年初车间里就没什么活干了。这几百口子的工人,可怎么办啊!公司经营办公会上,分厂厂长不等大家坐稳,就着急地大声说。
看看吧!这是第四份辞职报告了!连续几个月完不成销售任务,绩效奖金、业务提成都拿不到,他们怎么挺得住!销售副总看了分厂厂长一眼,啪地把一份辞职报告甩到人力总监刘伟面前,把这么优秀的人都给逼走了,这叫什么考核制度!市场大环境这个样子,再有能力的人也只能,只能是束手无策!
咱那几个主要原材料的供应商,这一段时间也是天天催着要款,现在我是只能采取拖延的办法。可这也不是长久之计……。采购总监看着大家心气不顺的样子,吞吞吐吐地把自己的难处给抛出来。
按照销售合同,有两笔回款9月份就应到帐的。上个月的办公会我就提过,可是现在还是没有到帐。如果这个月仍然不能按时到帐的话,我们的现金流就会出现严重问题。财务总监并不理会销售副总的情绪,完全一副公事公办的样子。
宏观环境已经是这样了,我们现在所要做的,就是必须要学会面对现实。以前我们总是存在侥幸心理,觉得业绩的下滑只是阶段性的,或者是小幅度的。我们一直存在一种期望,就是以为凭着我们在国内行业排名第二的实力,凭着我们五十多年的发展历史,我们能够轻易化解这次危机。但现在看来,这一次危机如果处理不好,应对不当,后果不堪设想啊!一直静听大家发言的王总,此时缓缓起身,郑重地接着说:依现在的形势看,2009年,甚至2010年,也许会更加困难。现在最主要的,就是我们经营班子不能先乱了阵脚,我们大家要镇定、团结,共同渡过这个难关。面对这样的变化,每个企业,如果不能奋起,最终就是不可避免的灭亡。我们需要思考、寻找全新的生存基点!
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